物流部经理工作职责.doc

物流部经理工作职责物流部经理工作职责职责一：物流经理岗位职责1.负责制定物流本钱预算工作2、审核批次物流运输报表3、定期汇总分析^p 物流本钱，拟定本钱控制方案，并监视施行4、制定批次配送或运输道路，节约运输本钱，进步配送时率5、监视配载形式，确保货物平安，车载空间利用率最大化，节约物流本钱6、制定销售出货与客户退货运输方案7、根据企业现状，合理调配车辆和人员8、物流系统设计(包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定)9、物流承运商的管理、维护与开发(包括：会谈、评癣签约等工作)10、搜集与分析^p 物流供给商信息，制定物流供给商管理体系和管理决策11、团队建立：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监视、考核工作12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常职责二：物流经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标根据公司的部署，制定物流公司的开展规划和本年度的各项工作指标;2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、本钱控制、财务状况、平安消费负责;3、根据集团公司要求，建立完好的管理体制;4、对物流公司全体员工进展考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进展评定、考核;5、承受员工的各项合理化建议，意见。

形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理形式职责三：物流经理岗位职责1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作2.负责审批物流配送方案3.负责监视、指导物流效劳所需根底设施和工作环境的控制，确保满足效劳需求4.确保各类效劳作业指导书得到正确执行5.负责根据市场需求制定物流效劳初步方案，并组织协调各部门按方案进展消费6.控制送货和仓储本钱以符合公司目的7.管理物流供给商以使货物送达目的客户手中，并不断提升对客户的`效劳程度8.保证日常操作顺畅有效9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据准确10.保持实际存货100%准确11.安置、组织并调动整个团队充分执行目的要求的任务12.确保区域层面上的最优组合职责四：物流经理岗位职责1、制定方案与流程管理：根据公司目的，搜集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施行工作;通过制定及施行物流SOP(标准操作规程)，组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，进步物流转运效率，减少资金占用，改良效劳，降低物流本钱，使公司物流环节具有竞争力;2、物流网络体系建立：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输效劳质量，签订合作合同，降低运输本钱，进步货物流转效率，降低货物运输本钱，降低货物流转过程的风险;3、物流承运商管理：搜集公司内部与客户各方对物流效果的评价反应，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流上一篇：门市销售人员工作职责 下一篇：食品仓库管理员岗位职责第 页 共 页。