2023年公司行政部门工作总结1.docx

2023公司行政部门工作总结公司行政部门工作总结15篇　　总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，不妨让我们仔细地完成总结吧总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是办公室王秘书为大家整理的公司行政部门工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友公司行政部门工作总结1　　回忆2023年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷现将这一年的学习、工作状况总结：　　一、踏实的工作看法　　一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂　　(1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展　　(2)文员日常的工作内容比拟琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

　　(3)在行政部经理某某的指导下，建立当日备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象　　二、尽心尽责，做好行政人事工作　　1、仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作　　日常接待工作：接打 时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决　　2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记　　3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达　　4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等　　5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

　　6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行　　7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用　　8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上某某网站跟踪查询客户签收状况，如觉察有不正常的快件，刚好反响到对外业务人员和相关领导　　9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动　　三、2023年度所学学问　　1、行政部门经理某某的指导：学习正规化的文档管理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等　　2、单证部门经理某某的指导：学习根本的外贸学问、某某快递的运费核算及本钱限制、根本的网络维护及方面学问、复印机和打印机的保养及修理　　3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的供给，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等　　4、设计部门经理某某的指导：photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计　　5、业务部门经理某某的指导：学_在工作中有条理处理事情的方法　　6、财务部同事的指导：费用申请单的标准填写、存档文件的正确装订方法。

　　7、外贸业务员某某和某某的指导：对外邮件某某的整理及归档方法，加强英文阅读实力　　8、总经理陈小姐的指导：inter的广泛运用，专心做好每一件事　　9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过　　四、2023年度须要努力的方向及感想　　行政助理对于我来说是公司给予我的一个新的挑战以及确定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的须要，在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好感谢某某的栽培和赐予学习的时机，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我鼓励，时刻严格要求自己专心做好每一件事公司行政部门工作总结2　　XX年即将远去，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间飞速，不知不觉中，充溢希望的XX年就伴随着新年伊始即将接近，可以说XX年是公司稳定开展的一年，也是公司蓄意推动行业改革，拓展市场持续开展的关键年，也是行政部成果颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际状况做以下总结和新一年工作安排与大家共同共享，希望大家针对行政部的工作多指责，指正，多提珍贵看法。

　　总结　　一、工程方面：各店的常规修理与维护　　1、公司各店工程人员完成了各部门上报的修理单据4000多件，口头报修XX多件，处理多起突发性设备、设施故障　　2、工程部在去年的工作根底上，又制定了具体的设备、设施保养安排，将安排分解到季度、每个月，并具体说明白保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率　　3、全年完成了大型修理与事故抢修项目：①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了平安隐患问题；⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同探讨，为了菜品出品的须要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复探讨、测量，最终确定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了选购 冬季买油的困难，又保证了部门的运用；⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修　　4、宣化店装修改造期间，根底设施改造项目本着一次建设长远准备，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综困难的恶劣环境，完成了以下几项工作：①整体综合布线的设计、施工；②室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。

③自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸　　④为了平安、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个　　⑤整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经运用验证，效果良好　　5、全年完成了大修保养项目：　　①新阳店供暖锅炉大型修理、保养一次；②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次〔20延长米〕，从排烟罩至排风机；③西大直街店更换平板式热风幕一个；④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次〔30延长米〕，从排烟罩至排风机；⑤完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作　　⑥固定资产管理工作：对固定资产的购进、管理、监督、修理、保养工作　　⑦新阳店，西大直街店工程室工具摆放物资存放环境卫生方面依据公司要求进行了整体改善同时对员工加强了思想教化使员工的整体思想素养更上一个台阶为提升企业整体素养和长远规划打下了良好的根底共3页，当前第1页123　　二、夜值、平安、防火工作　　1、各店夜间值班，平安巡查次数累计8000余次　　2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象发生。

　　3、各店室外设施防护网设置布局合理，坚实耐用，无平安隐患发生　　4、完整填写夜间值班记录本30余本　　5、各店增设电路巡查机制，每天用电顶峰不少于8次的，对电线、电缆，的温度检查，确保平安　　6、各店按时完成了每月一次的平安联合检查　　7、在公司各店、各部门的协作下，确保了全年各店无平安事故，给公司平安运营打下良好的根底　　三、外联方面工作　　1、宣化街店装修改造期间，为了整体平安、便利、卫生方面考虑，经总办批准，安排将厨务部原有运用煤气罐改造成煤气管道，通过申报申请，得知由于是老城区气源缺乏，现已不增加新用户了，经与煤气公司有关部门多方协调，在工程人员赵师傅的帮助下，克服了重重困难，费尽周折，最终圆满完成了安装任务，现经运用验证，效果良好　　2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响，施工方与执法局联合下发撤除通知，我店接到通知后与总办汇报，确定尽量保住原有牌匾，经总办杨总牵头，以行政部为主，多方协调和努力，最终使我店外立面牌匾得以大局部保存，使我公司在日后牌匾的运用中彰显出实力和社会效益　　3、大成店由于楼体外立面装修改造要求我店将排烟管道撤除重建，经过与杨总汇报，杨总指示尽量保住，在杨总的支持与帮助下，屡次与施工方负责人交涉，与楼上邻居协商，取得他们的宽容和理解，最终实行其它方式进行保温与修饰，给公司避开了经济损失。

　　4、完成了各店寝室续交房费的工作，还有两处条件不志向的寝室的更换工作　　5、各店办理员工暂住证与派出所外联工作　　6、宣化店、西大直街店、大成店办理牌匾执照外联工作已圆满完成　　经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的安排和步骤，行动也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任心！才能踏踏实实的做好每一项工作新的一年即将到来，面对餐饮业竞争越来越剧烈的现实状况以及面临设施设备老化问题行政部工程全力结合酒店现有的状况做好下一年的工作安排，来弥补上一年工作的缺乏　　XX年工作安排　　一、严格管理、高效沟通，开心工作充分发挥员工的主动性与主动性，培育员工的多方面实力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各店之间的技术沟通与学习，提高部门整体的技术，技能以多种形式加强与员工之间的沟通，主动推行公司的企业文化，丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣扬与学习。

扭转员工的思想和工作作风，提高部门的效劳水平，从而为员工开心地工作创立良好的条件，形成团结、惊慌、活泼，和谐的气氛公司行政部门工作总结3　　行政部是公司的承上启下的部门，不仅应不断提升对内管理水平的要求，而且对外要刚好了解驾驭应对政府机关单位的各项政策众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、 、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包括接待、会议，评估验厂等活动，对工作实力和责任心都是考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用行政部人员虽不多，但在这几个月里已经全力以赴将各项工作顺当完成经过几个月的磨合，行政部的综合实力相比之前又进了一大步　　公司行政部门年终工作总结及工作安排　　XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营方针、宗旨、和效益目标，在此根底上，紧跟公司各项工作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动奉献为了总结阅历，克服这年度存在的缺乏，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领。