四川省某农村土地整理项目监理规划.doc

营山县双林乡文昌村、龙观村、龙兴村、猫顶村土地整理项目监 理 规 划四川省倍升工程监理有限公司二〇一四年九月十二日建设单位：营山县国土资源局工程名称：营山县双林乡文昌村、龙观村、龙兴村、猫顶村土地整理项目监理单位：四川省倍升工程监理有限公司编制人： 审核人： 批准人：日 期： 2014年9月12日1、工程项目概况营山县双林乡文昌村、龙观村、龙兴村、猫顶村土地整理项目，地理位置介于东经106°46′55″至106°51′33″，北纬31°10′19″至31°13′55″项目区四至：东临老林镇，西接清水镇、琵琶乡，涌泉乡；南与龙胜村，龙井村毗邻北与普岭乡、双林乡双林村相连该项目整理规模为14450.50亩，新增耕地1443.66亩，新增耕地率为9.99%该项目预算投资2028.66万元，其中施工费1735.83万元，建设规模亩均投资1404元，新增耕地亩均投资14052元施工内容为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程及其它工程四部分构成主要项目建设内容：（1）土地平整工程本项投资额为548.29万元，占工程施工费的31.59%工程内容包括：；坡改梯18片，面积1468.57亩；格田整理19片，面积1423.69亩；水田整理3124.71亩；旱地整理5084.33亩；（2）灌溉与排水工程本项投资额为548.29万元，占工程施工费的31.59%工程内容包括:整治灌溉农渠5条，长4568.31米；整治坡改梯配套排水沟（0.3米宽）9155米；整治山平塘12口；新建100 m3蓄水池27口；配套人行便桥26座；D400涵管210m；D600涵管120m。

3）田间道路工程本项投资额为763.34万元，占工程施工费的43.98%工程内容包括:整治3.5m砼田间道12条，长17560.1m；新建错车道49处；新建田间道挡土墙80m；田间道限宽墩8对；整治1.0m宽生产路2条，长5110.34m；整治坡改梯配套生产路（1.0m宽）9155m4）其他工程其它工程投资额为2.31万元，占工程施工费的0.13%工程内容包括:在进入项目区道路的醒目位置设置项目公示牌1处，拟建工程设置单位工程标志牌98处 2、监理工作范围营山县双林乡文昌村、龙观村、龙兴村、猫顶村土地整理项目施工图所含的土地平整工程、灌溉排水工程、田间道路工程、其它工程等全部工程的监理范围，是监理部严格按照与业主签订的协议内容以及业主随后所授予的权限范围，对工程合同范围内的工程实施各部位的现场监理根据业主与承包商签订的合同；对工程质量、进度进行控制，协助业主对投资进行控制；对工程信息进行管理；对施工组织进行协调参与业主向承包单位的施工场地的安排移交；作好施工控制网及测量基准点的移交工作建立健全内部管理机制；对施工单位的质量保证体系、质量检测程序、施工工艺、施工方法等进行审批和监控，通过有效的组织措施、技术措施确保工程进度和工程质量。

3、监理工作内容营山县双林乡文昌村、龙观村、龙兴村、猫顶村土地整理项目监理的主要任务是进行投资、进度、质量和安全控制，进行合同和信息管理，并协调好工程参建各方的关系1）对上述监理范围内的工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过程、全方位地监控，对所有相关工程实施的各项工作实施监理对施工阶段（含各类设计变更、工程变更与施工等）、竣工验收阶段及缺陷责任阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施控制对合同、信息、安全和文明施工进行管理，在工程实施各方面对内、对外的协调，确保工程总体目标的实现；按国家有关档案管理的要求完善监理档案2）建立一套完整的监理办法，包括：审查工程计划和施工方案；监督施工单位严格按规范，标准施工、审查技术变更；控制工程进度和质量；检查安全防护设施；检测原材料采取配件质量；认定工程质量和数量；验收工程和签发付款凭证；审查工程计划和施工方案；审查工程价款；整理合同文件和技术档案；提交竣工报告；处理质量事故等3）具体工作内容如下：（1）督促建设单位按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令2）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划，施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。

3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见4）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性目标和年度施工计划并审查批准施工人提出采取确定措施情况督促施工人采取确定措施，实现合同的工期目标当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议意见，经建设单位提出调整控制进度计划小的建设意见，经建设单位批准后，完成进度计划的调整5）施工质量控制：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要监理部位和主要工序进行跟踪监督，以单元工程为基础，对施工单位的工程质量等级进行复核6）工程投资控制：协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划审查施工单位提交的资金计划，审核施工完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见处理工程变更，下达工程变更指令7）施工安全监督，检查施工安全检查措施，劳动防护和环境保护设施并提出建议参加重大安全事故调查8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要9）协助建设单位按国家规定进行工程各阶段实验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。

10）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈；按监理合同附件要求编制监理月年报；按期进行整编工程资料和工程档案，做好文、录、表单的日常管理，并在期限届满时移交建设单位11）其他相关工作4、监理工作主要目标1）工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求争创优质工程2）工期目标按照招标文件和施工合同施工约定的工期3）投资目标工程投资总目标以批准的概算总投资为控制额，不能突破概算5、监理工作依据工程建设合同、委托监理合同、设计图纸、技术规范与质量检验标准6、监理组织机构图总监理工程师 专业监理工程师监理员7、项目监理机构的人员配备计划：总监理工程师一名，专业监理工程师两名名，监理员一名8、项目监理机构的人员岗位职责（1）总监理工程师职责总监理工程应负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责：① 负责与项目法人和各施工企业负责人的沟通、协调工作② 确定项目监理机构各级监理人员职责权限，保证监理项目机构正常有序运转③ 负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。

根据建设工程项目进展状况，调整监理人员④ 主持编制监理规划以及监理部内部规章制度，组织、指导制定监理实施细则和项目监理工作的开展⑤ 审核施工企业提出的分包项目和选择的分包单位⑥ 审批施工企业呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划⑦ 组织审核工程款支付申请，签署工程支付凭证⑧ 签署开工令、停工令、返工令和复工令⑨ 组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文件⑩ 组织或参与处理质量及安全事故⑪ 组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜⑫ 主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议⑬ 协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要进对工程建设合同条款做出解释和对合同争议做好调解决定⑭ 签发各类支付证书⑮ 协助项目法人组织工程完工验收，签发工程移交证书和保修责任编目证书；审核完工结算和最终结算⑯ 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理总结；组织整理合同文件和技术档案资料2）监理工程师职责监理工程师按照总监理工程师授予的职责权限开展监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责① 组织编制负责工作范围的监理实施细则② 预审施工企业提出的分包项目和选择的分包单位。

③ 签署分部工程、单元工程开工许可证④ 审批施工企业提交的施工月、季进度计划、具体技术措施方案⑤ 检查施工企业质量伪证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，协调有关各的工作关系签署施工企业违规警告通知等一般监理指令⑥ 预核签工程款支付凭证⑦ 预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故处理等方面的意见和方案⑧ 按照职责权限组织分部工程的验收工作和单元工程的评定工作⑨ 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时进行平行检验⑩ 负责工作范围内的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证⑪ 负责工作范围内的监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报⑫ 负责编写整理监理日志⑬ 指导、检查监理员的工作当监理员需要调整时，向总监理工程师汇报⑭ 定期向总监理工程师报告监理工作情况对于重大问题，应及时向总监理工程师请示9、监理工作基本程序1）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件2）进行监理工作交底3）编制各专业、各项目监理细则实施细则4）实施施工监理工作5）督促施工单位及时整理、归档各类资料。

6）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书7）结清监理费用8）向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告9）向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备10、监理工作主要方法（1）现场记录完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况2）发布文件施采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理3）旁站监理按合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理4）巡视检验对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理5）跟踪检测在施工单位进行试样检测前，对其勘测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；害施工单位对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认6）平行检测在施工单位对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验施工单位的检测结果7）协调对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解11、监理工作主要制度（1）单位、分部工程开工审批制度2）原材料、成品、半成品、报验制度3）技术交底制度4）图纸审查及签发制度。

5）工程质量检验评定制度6）关键部位及隐蔽工程验收签证制度7）工程计量、支付签证制度8）监理部管理制度9）会议制度10）工程质量事故处理制度11）监理报告制度12）工程验收制度12、工程质量控制12.1质量控制的原则工程质量是整个监理工作的重要环节，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针、按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件，坚持：严格要求、。