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《产前作业程序》.doc

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  • 上传时间:2018-06-14
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    • 47494acfd0770e65bd5d2a34ff03c34d.pdf第 1 頁,共 5 頁產產 前前 樣樣作作 業業 程程 序序一、目的:一、目的:為使客戶需求產前樣品時和生產的順暢,確定產前樣流程及時滿足客戶和生產之需求.二、范圍:二、范圍:本公司生產之所有新產品.三、權責:三、權責:3.13.1營業部營業部3.1.1 客戶訂單審核并確定后,業務主辦負責在 ERP 系統(銷售管理作業/訂單主檔)錄入生產訂單和產前樣訂單3.1.2 業務主辦依據客戶要求,准備《嘜圖表》經由營業部主管審核后,下發各相關單位包括:嘜圖/條型碼/標簽/吊牌/PE 袋/包裝要求等方面的資料及樣品),必要時以“訂單更改通知”方式下發3.1.3 業務主辦參加新產品說明會、產前樣確認會,追蹤產前樣生產周期及進度3.1.4 業務主辦負責備存產前樣之色管、面料各 2 件,并存檔《產前樣鑒定報告》 3.1.5 在客戶需求產前樣寄樣時,負責寄樣3.1.6 在客戶來廠檢驗產前樣時,負責接待客戶看樣3.23.2生產部生產部3.2.1 中央生管人員參加技朮部召開的新產品說明會3.2.2 根據業務訂單,在每日生產調度會議上,提前對相關部門布置產前樣的各項准備工作。

      3.2.3 指定專人排程《產前樣排程表》 ,并以內部網傳遞方式下發各相關單位,并每日跟蹤生產進度,實行動態管理3.2.4 對《產前樣在線品檢跟蹤單》反映出的質量異常問題,中央生管負責監督相關生產線矯正措施的實施情況,并對完成實效進行記錄3.2.4 依照《產前樣排程表》 ,組織召開產前樣確認會3.33.3毛坯線毛坯線/ /涂裝線涂裝線3.3.1 參加技朮部召開的新產品說明會3.3.2 根據每日生產調度會議要求,向中央生管確認產前樣的預定完成日期時間3.3.3 根據中央生管發布《產前樣跟蹤單》提前做好各項准備工作:領取產品技朮資料3.3.3 根據新產品說明會要求和開發原始樣,安排課長及組長親自完成涂毛坯/涂裝產前樣同時,接受開發部的指導,并接受品保中心在線品保員的品質鑒定3.3.4 依照《產前樣跟蹤單》要求,准備色管封樣數量、留存毛坯產前樣和涂裝產前樣3.3.5 各涂裝線指定專人負責產前樣的成品組立試驗及包裝作業,并完成各訂單之產品“首件包裝封樣” ,借以示范量產品之包裝正確操作3.43.4開發部開發部3.4.1 給客人寄樣的新產品都要留一把原始樣,并提供給生產線參照制作產前樣47494acfd0770e65bd5d2a34ff03c34d.pdf第 2 頁,共 5 頁3.4.2 負責指導毛坯線、涂裝線完成產前樣的正確性。

      會同技朮部、品保中心對產前樣制程進行在線品質鑒定3.4.2 參加產前樣確認會,會同技朮部和品保中心共同簽署《產前樣鑒定報告》 3.53.5技朮部技朮部3.5.1 負責主持召開新產品說明會3.5.2 根據生產訂單負責建立產品《設計文件》 ,通知采購部備妥產前樣所需材料、物料3.5.3 負責向生產線、品保中心提供技朮圖紙資料3.5.4 負責產前樣包裝設計,并符合客戶對產品附加包裝資料之要求同時,有責任現場指導涂裝線對產前樣的成品組立試驗及“首件包裝封樣”操作的正確實施3.5.5 參加產前樣確認會,會同開發部和品保中心共同簽署《產前樣鑒定報告》 3.63.6采購部采購部3.6.1 參加產前樣確認會3.6.2 要求和技朮資料采購產前樣所需材料、物料3.6.3 采購之面料須留樣備查3.7物管部物管部3.7.1 參加產前樣確認會3.7.2 負責全部采購材料、物料之庫管,并及時發放相關生產線3.83.8品保中心品保中心3.8.1 參加產前樣確認會,填寫并簽署產前樣鑒定報告3.8.2 負責備份營業部提供的產品附加資料3.8.3 根據《產前樣跟蹤單》排程,安排品保員輿生產線密切配合,對每單產前樣的制程環節實行在線全檢毛坯品檢涂裝品檢組立/包裝品檢,由各品保課科長簽字確認----《產前樣在線品檢跟蹤單》 。

      3.8.3 負責備份技朮部提供的全套“設計文件” 、包裝圖資料3.8.4 參加產前樣確認會,對產前樣實行成品及包裝鑒定,填寫并簽署《前樣鑒定報告》 3.8.5 在客戶來廠檢驗產前樣時,配合業務主辦接待客戶看樣、查閱圖紙資料、記錄客戶驗樣意見填寫《成品驗貨記錄》 四、相關文件:四、相關文件:(待定)五、定義:五、定義:產前樣: 指新產品在量產前按正常出貨標准提前試生產,目的是將量產的標准和制程中可能出現的問題提前暴露出來,使量產能如期順利進行,避免量產進程中出現異常而造成人力財力的浪費,從而生產出高效、低耗、優質的產品六、作業流程:六、作業流程: 附件 8.1‘產前樣作業流程圖’.七、作業內容及重點:七、作業內容及重點:47494acfd0770e65bd5d2a34ff03c34d.pdf第 3 頁,共 5 頁7.1 業務主辦在 ERP 系統錄入新產品訂單及產前樣訂單,同時注明產前樣所需數量(如桌子一套,椅子 2PC/1PCS 為 2 把,4PCS/CTN 為 4 把)如需寄樣,要注明寄樣數量產前樣的所有要求同批訂單)7.2技術部在新產品說明會後在工令檔中建入新產品工令和技術資料。

      7.3生產部將產前樣訂單結轉到採購建議檔中,同時跟催7.4採購部將採購建議檔資料結轉到採購主檔,並下產前樣採購單,同時確保材料,物料到位7.5中央生管按照材料、物料預定到位時間及技術資料完成時間作出《產前樣排程表》 ,並通過內部信箱分發相關單位7.6生產線按照《產前樣排程表》規定時間內由現場課長,組長親自動手生產產前樣7.6.1 毛坯線由現場技術人員指導現場課長、組長生產產前樣7.6.2 塗裝線由油漆廠技術人員,開發技術員指導現場課長、組長生產產前樣7.7 技術部主管派專人跟蹤並確認產前樣毛坯、塗裝顏色,並指導包裝7.8 品質部主管接到《產前樣排程表》後,安排列印《產前樣在線品質跟蹤單》和《產前樣鑒定報告》 ,並安排制程各環節品質負責人對產前樣進行制程各環節質檢驗,並填寫品質跟蹤單,並及時反饋中央生管7.9中央生管召集相關單位召開產前樣確認會7.10 技術部主管派人員主持產前樣確認會7.10.1 技術部、品質部帶齊所有資料、色管7.10.2 開發部派專人帶齊色管、色板 7.10.3 業務主辦核對嘜圖、條碼、材積員核實材積7.10.4 技術部人員核對包裝方式,並由業務主辦拍照存檔。

      7.10.5 技術部人員確認物料、顏色和相關椅腦/背、座板、桌面、貼花板、色管、玻璃、大理石、椅墊,並對照圖紙確認尺寸、結構7.10.6 開發部專人核對顏色,並封樣7.10.7 確認完畢,由技術部、品檢部主管對貼花板、椅墊、椅座板/背、色管、桌面進行封樣並留樣:業務留樣:色管(方、圓各 2) 、面料各 2 品保留樣:色管(方、圓各 2) 、面料、色板、椅腦/背各 1:技術資料備份採購留樣:色管(方、圓各 2) 、面料各 1,貼花板 2 塊、椅墊 1 個塗裝線:椅各 1 把毛坯線:桌一套、所剩椅子、椅腦/背各 1 塊木器線:椅腦/背座板、桌面各 1 塊7.10.8 需留樣的產前樣由相應塗裝線於產前樣確認會後包裝好轉品質部留存(生產線生產時借用)7.10.9:異常情況由業務主管下發書面質量反饋47494acfd0770e65bd5d2a34ff03c34d.pdf第 4 頁,共 5 頁八、附件八、附件: :8.1《產前樣作業流程圖》8.2《客人樣品訂單》錄入操作(ERP 系統/銷售管理作業/訂單主檔) 8.3《產品包裝指導表》8.4《設計文件》8.5《產前樣排程表》8.6《產前樣在線品檢跟蹤單》8.7《產前樣鑒定報告》8.8《成品驗貨記錄》九、本程序呈總經理核準后分發實施九、本程序呈總經理核準后分發實施, ,修改時亦同修改時亦同. .47494acfd0770e65bd5d2a34ff03c34d.pdf第 5 頁,共 5 頁毛坯/涂裝 生產排程新產品信息 客戶訂單No產前樣 產品組立 成品包裝OK包裝物料包裝圖紙 現場指導OKNo采購物料 配件樣品產前樣 鑒定會提供 標准樣下發技朮 圖紙資料新產品 說明會采購 材料/物料涂裝物料 毛坯材料產前樣 毛坯打制毛坯留樣 一套色管/面料 成品封樣客戶要求 寄樣(1 套)色管/面料 留樣(各 2) 圖紙備份面料留樣 (1)色管/面料 留樣(各 2)客戶收樣客戶驗樣嘜圖表 產品包裝 指導表成品包裝 在線品檢圖紙資料 更改《產前樣鑒定報告》 開發部/技朮部/品保中心 確認簽字鑒定報告 存檔_客戶客戶_營業部營業部品保中心品保中心開發部開發部技朮部技朮部采購部采購部物管部物管部生產部生產部毛坯線毛坯線涂裝線涂裝線樣品 訂單產前樣 在線品檢 跟蹤單毛坯 品檢圖紙資料 品檢存檔產前樣 涂裝/色管產前樣 排程單涂裝 品檢NoOK成品留樣 色管留樣包裝 品檢OKNo生產線 返修/完善根據產前樣排程表,中央生管負責召集,各部門主管均參加8.1產產前前樣樣作作業業流流程程圖圖。

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