二月份个人工作总结.docx

二月份个人工作总结转眼间，一年又过去两个月了，下面二月份个人工 作总结是想跟大家分享的，欢迎大家浏览篇一：二月份个人工作总结时光飞逝，日月如梭，龙年悄然离去，蛇年步入新 春在新的一年里我们部门留下的员工，用自己默默的 付出换取的是工作上的成效，二月份时至新春佳节之际， 保安部经历多年最为艰苦的一个月，在部门人员短缺， 合并班组超时工作的情况之下，看出了我们兄弟的为爱 工作，为爱付出的精神也就是有了他们爱工作岗位爱 乐于奉献的品质才保证了我们的工作顺利进行，他们中 间有的甚至好几个年头没有回家过新年了，正是他们的 付出才有后来的收获部门现将二月份工作情况总结如 下：一、重点安全防卫，确保安全布控 我部正常编制保安人员 36 人，时至春节临近，部门 面临的是人员短缺的问题，这是多年来困扰保安部的一 个难题在这种情况下部门临时决定，由原来的四个班 组合并成三个班组每班也只能有 8 人的编制就在情况下 部门又外借和临时抽调 3 人补充短缺人员，到三月份这 种问题可以解决，但情况是可以保证不用外借和抽调人 员，所以部门现在首要问题已经出现，就是尽快着手招 聘新人员，解决现在的困境2月4日部门召开部门领班 会议办公室许总与梁主任出席，研究部门 28 号岗夜间脱 岗问题，部门对此事作出处罚领班的决定。

针对这一问 题的发生部门也是作出检讨，在这问题上主要涉及到与 兄弟部门的配合问题而产生的经过这一问题的产生部 门在排班问题上采取“取长补短”的办法解决，在保证 满足夜班人员的基础上解决这类问题，白班人员采取的 是“适度折中”的办法做到与服务部配合做好白班工作 在春节放假期间部门采取锁门封条的办法，在正常办公 场所前门锁闭后门封条，办公室锁闭房门，假期中间如 有启用做好相关登记加强外围巡逻力度，在中心新的 管理层次上做好配合工作，与中心的总值班长做好工作 安排与配合二、 立足本职工作、严把质量关根据当前需要，部门严把质量关口重申治安安全 问题放在部门工作首位，门岗在与华安撤除合同之后， 所以部门对班组领班加大工作力度选派优秀人员作为后 续储备力量在2月4日上午8：30召开领班会，会上明 令要求各班领班把本班组的人员培训到位，抓好劳动纪 律部门经理在做好日常治安管理工作的同时，每日多 次对园区各岗位进行全面巡检，对各类存在问题进行记 录汇总，并进行有效调整，并跟进调整情况在积极配 合各相关部门工作方面，在 2月19日部门接到管理处通 知配合调整人员迎接2月20日的VIP接待工作，在此次 接待工作中保安部可谓是“劳苦功高”在部门人员紧缺 的情况下抽调岗位人员从事物品搬运、配合做好各部门 的接待的工作安排等，但中间还是出现一点插曲在 20日 接待工作在一切准备就绪的时候部门突然接到要求临时 撤换接待饭局的房间，部门在接到临时通知后立即组织 抽调人员做好接待工作，好在此次VIP接待工作顺利展 开。

部门在以后的工作中在保证本职工作的同时本部门 力所能及的都主动、全力予以配合，据统计保安部在治 安管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体 工作量相当大的一个比例，但我们还是立足于本职工作 做好到规范服务标准，细化服务流程，全面提高安保部 工作质量，但不可否认安保部的中心工作、重点工作是 安全部门由于新人员进入加之老员工服务认识还不到 位;下一步的工作部门将从员工进入园区的那一刻起到员 工下班离开园区，员工都能较准确的掌握自己在服务方 面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、 站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都将细 化培训到位，从而保证我们的工作顺利进行三、发现问题，重申安全劳动纪律在 2 月份部门又出现一起安全偷盗事件，据中心一 位员工投诉到中心行政部说起个人笔记本在其 35 号楼办 公区域内被盗，并且声称已经报案，要求我们部门彻查 此事，并让部门配合接下来的民警办案工作，部门在配 合好民警的现场查看工作后，中心行政部要求调取 35 号 楼监控录像，经与工程部协调工作，由于之前 35号楼的 录像没有直接连接于中控保安监控室，调取录像工作比 较繁琐，由于录像保存格式等各方面技术原因，此项工 作一直在彻查工作当中，此类事件的发生让我们部门很 是被动，由于 35 号楼属于中心技术开发部与工程运行部 两部门的聘请的外包单位比较多，人员比较复杂等原因， 此项工作恐难于调查清楚。

在 2月26日部门接到一起40 号楼台式机丢失事件，部门在调取录像，查看岗位出门 单等方式，很快查明事件始末原因是中心内部员工在台 式机调配使用过程中出现问题，员工错误搬放原因，此 事件已查明部门在 2月27日凌晨1:20 分东湖物业管理 有限公司品质督查组进行夜间巡查，据当值夜班领班反 应此次夜间巡查在部门发现问题，38号楼与40号楼当值 值班人员在岗位上玩，被检查人员发现，据此扣分 此类事件的发生说明部门员工夜间值班安全工作疏于麻 痹，没有做好安全警卫职责，具体问题等待总公司的夜 查通知结果，部门同时做出对事件中的两名保安人员做出相应处罚，两人开处 100 元处罚单两张，并作出书面 检查四、欢度春节，做好消防工作根据国务院办公厅下发的节假日放假通知，春节放 假 7 天假期的临近，就意味着安全隐患的存在所以 在节前中心与物业办公室先后两次进行节前安全检查， 虽未检查出问题但都说明节日期间消防安全工作的重 要性，就此部门也因此在领班会上反复强调这一点我 们要做到治安消防双层掌控，做好“防范于未然”的工 作在节日放假当天，部门在锁门封条两人协同进入每 一个办公区域检查安全隐患，切断一切用电设备的电源， 关好窗门。

做好每日的楼层巡检工作，确保安全无事故 认真做好每月消防点检工作，重点检查各楼宇基础消防 设备（如ABC干粉灭火器、二氧化碳灭火器的压力和室内 消火栓运行状况消防安全通道（消防安全通道有无 物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起）、火灾防范 （员工岗位区域有无乱扯乱拉电线和电器类是否关闭）五、 部门存在的问题1、部门员工服务意识有待加强，对话语言有待提高2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作六、 三月份部门工作计划1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检查力度2、抓紧新人培训工作，做好部门应急准备工作3、做好与中心行政部保安管理的沟通工作4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检 查到位，整改落实到位5、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到及时 发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行6、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任 务7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修 保养单位做好每季度消防设备的联动篇二：二月份个人工作总结2 月份即将结束,我们又迎来新的挑战回顾 2 月份，我在餐厅领导及同事们的关心与帮助 下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一 步的提高，在内部管理工作上,节支、降本压费方法有效 措施得力,成绩显著。

2 月份工作总结主要有以下几项：一、 思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻餐厅领导的方针政策，通过与各个部 门的沟通协调，及给予我的帮助和支持，积极主动认真 的向领导、同事学习，工作态度端正，爱岗敬业，有强 烈的责任感和事业心二、 加强学习,不断提高员工的思想觉悟我部门认真执行餐厅的各项规章制度,每月坚持召开 一次部门员工会议,认真学习餐厅领导的方针、政策贯 彻落实上级的指示精神,加强对员工安全、节能、卫生意 识的教育，使员工的思想素质和工作水平不断提高三、 内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费的会议精神，作为公司的后 勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到 细打细算，勤俭节约，为了增收节支,降本增效, 我部门 对清洁用品的购进和发放严格控制在标准之内为了节 约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品 例如：从开业到20xx年1月份一直使用46元/25KG的洗 洁剂，总耗用为350KG，总金额为644元从2月份开始 使用的洗洁剂为28元/25KG,工作效率同样，如之前也 使用这个价格的话，能节约252 元清洁费用再加上平 时与员工的机会教育，每月都能节约100 多块钱。

例如：还有垃圾袋的耗用，从开业到 20xx 年 1 月份 小垃圾袋每月使用量为：600 个，0.07元/个，每月总金 额为 42 元，从 2 月份开始，我部门利用宴会活动遗留并 回收的包装袋作为小垃圾袋使用，使小垃圾袋在 2 月份 的使用量为零，为餐厅又节约一部分开支每月都制做出各项用品的耗用明细、成本及重点管 控指标，并向部门工作人员进行宣贯，提高员工的工作效率及节能意识四、 个人意见及建议1、 现餐厅的基础面培训还有待加强，人、机、物的管理意识较薄弱，极易影响餐厅的正常营运2、 物品、工具管理现各部门没能有效的管理自身所使用的物品及工具 踢皮球的现象存在，严重影响餐厅的正常运作及营运成 本改善建议：各个部门自行领取所需使用的物品及工 具，并做部门标签分类使用，损坏或遗失自行赔偿3、 餐厅植物的维养餐厅对花草植物的养护现阶段处于劣势，由于餐厅 人员并非专业人士，不懂养护花草之道，导致花草植物 大量死亡，造成经济损失 （改善建议：可以与供应商 定协，以租用的方式租花草植物摆放，可定期更换，这 样可以大大降低死亡率，也能提高季节换花的新鲜度和 美观以上是个人计划实施大体方案及月工作心得，总结 2月份的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些 方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，这有待 于在今后的工作中加以改进，在新的一年里，我将认真 学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全 面进入一个新水平，为餐厅的发展做出更大更多的贡献。