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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟组织部门管理交流 这几年，人们对干部工作中出现的带病提拔、边升边腐、边腐边升等现象议论很多，对组织部门在干部考察、干部管理和干部培养等方面出现的一些失误，也颇有微辞那么，是什么遮住了组织部门的慧眼，以至于他们在工作中出现了如此多的失误呢综合警世教育及其它一些材料中披露的问题，我觉得主要有以下几个方面 一是干部考察走过场如今的考察，基本上都是“不提拔不考察”、“考察就意味着提拔”而干部考察工作，在很多时候更多地体现为一些形式化的东西即往往是上级派两三个人在一个地方搞两三天，开三五个座谈会，接触二三十个人，结果不同的人考察出来的结论也都大同小异，如果不看名字就根本判断不出来这个人是谁而不敢说真话、说实话的“好好”风气，也常常使有问题的干部被放过去考察干部方面存在的不深入、不全面，失真失实等情况，使干部考察的质量令人担忧 二是鉴定评语公式化突出的表现就是干部鉴定评语千人一面，公式化比如，谈论干部的缺点，大都说“学习的自觉性、系统性不够”、“个人理论修养、基础还不够扎实”、“调研上深入不够”、“工作方法有时简单”、“工作上有时有畏难情绪”等等。

仔细想想，这些缺点，放到哪一个人的身上不适合呢谁敢拍着胸脯说自己的理论修养、理论基础很扎实谁会说自己经常不断地进行自觉的、系统的学习谁又能说自己有独到的工作方法什么样的调研才算深入这些缺点不但大同小异，没有多少实质性的差别，而且都避实就虚，不痛不痒、不着边际，无懈可击人们根本不能从这个鉴定中，看出领导干部们一段时间来思想、工作、生活中的不足 三是民主测评不公开在一定的范围内对干部进行民主测评，是干部工作中群众路线的一项重要内容但是，从测评的程序看，不仅给的时间短，让参加测评的人无法充分发表自己的意见，而且填写测评表格时，都是在大庭广众之下，没能充分考虑参与测评者的顾虑心态更重要的是，民主测评时几乎没有一次公布测评结果的：如果不相信参与测评的人，那就不该向他们征求意见；如果相信测评者，却又为什么不当场公布测评结果呢替这个测评结果保密，究竟出于什么考虑 四是干部公示空乏化常见的公示内容，主要就是公示一下拟提拔干部的姓名、性别、年龄、学历、职称、现任职务、曾任职务、拟任什么级别的干部，公示期限，并告知如果对被公示对象有意见，个人或组织都可以用口头或书面方式向某某部门反映，最后是号码和联系人等。

可以说，这样的公示，只能看作是公示对象的工作简历，它所提供的、能让群众比较、鉴别和监督的有用信息是很少的从公示的内容中，谁也不知道公示对象的品德、能力，工作中的主要成绩，个人的主要优点和缺点，性格、气质、为人处世及被提拔的依据等等情况面对这样的公示内容，群众能发现什么问题呢 五是干部失察问责被虚置随着反腐败斗争力度的加大，这几年许多腐败分子不断被查处但是，提拔任用“腐败干部”的责任部门和责任人承担什么责任，受到什么追究，却没有操作性很强的制度和规定当然有些干部是在提拔之后腐败的，尽管如此，组织部门也应该为管理、教育、监督干部的失察负责然而，追究到哪一层次，如何追究，往往无章可寻，难以把握 干部的考核、管理、教育、培养、任用等等工作，无论是对国家、对事业、对群众，还是对干部个人，都是一件大事任何时候、任何情况下，干部个人的工作能力、工作水平、工作业绩，思想道德境界，干工作的积极性、主动性、创造性等等，对一个地方、一个部门工作的开展，都是至关重要的因此，干部任用工作的每一个环节、每一个步骤，都要严谨、细致、周到，经得起推敲和考验在目前监督机制还不健全的情况下，组织部门的工作更应该起着甄别优劣、辨别好坏的把关作用。

这个关口如果出了瑕疵和问题，则必然影响到干部队伍的建设 清除业已存在的弊端，是组织部门刻不容缓的一件大事组织部门的同志可要擦亮自己的眼睛啊 第 1 页 共 1 页。