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2020年最新学校校长长期工作计划.doc

3页
  • 卖家[上传人]:住在山****ck
  • 文档编号:155063502
  • 上传时间:2020-12-09
  • 文档格式:DOC
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    • 文档来源于网络,如有重复请自行下载学校校长长期工作计划一、 指导思想:以xx届三中全会精神和xxx同志”三个面向”、xx同志”xxxx”思想为指导,务实创新,积极推进新课程改革,积极开展党员先进性教育活动,加快学校的教育改革和发展步伐,加强学校内部管理,牢固树立安全意识,紧紧围绕教学目标,优化和谐的育人环境,塑造全新的教育形象二、 工作目标:1、强素质,树形象,促发展,创省一级学校2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌3、创特色,树品牌,提品位,优化和谐校园4、闯新路,讲规范,人为本,提高教师待遇三、实施计划:1、加强学校的管理体系创立五三”管理体系即三评议(学生评议教师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教育)、三育人(处处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教育网络)完善侨中的各项设施,争取早日评上省一级学校2、不断提高教师素质鼓励教师积极参加各种学习进修,继续规范教研组、备课组活动,充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级教师的骨干作用,发挥名教师的辐射作用和传帮带作用,组织好各种展示课、汇报课、研究课的开课评课工作和师徒结对活动,要求每位教师都能熟练运用现代化教学手段,使有限的设备发挥无限的能量。

      3、围绕高考目标,搞好教学管理工作 教学质量的不断提高是学校的立足之本,这五年要更加重视高考的成绩,争取每年的升学率都能提高15%学校各部门要群策群力,紧密合作教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上,重视备课质量,重视教材教法以及学情的研究,结合新课改,加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随意性和盲目性,出成绩、出经验,真正对教学起到指导作用,真正使课堂成为提高教学质量的主阵地 4、加大绿化美化校园的力度努力创设清净和谐的工作和学习环境加强督促花木的除害和养护工作,不断优化校园环境把创设美丽洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以干净整洁的校园环境给学生以教育和感染,为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境5、树品牌,发扬侨中的体育、艺术特色抓好培养优秀篮球队员的有关工作,继续发扬惠州市体育传统项目篮球在我校的校的优势,响应广东省建设文化大省的号召,加大在全省范围内招收美术特长生,把我校创办成一所有影响力的“合格+特色”的品牌学校6、坚持情感管理,逐年提高教师的待遇把“五心三情”贯穿于日常管理工作中,即对教师真心呵护,诚心关怀,耐心扶助,细心体察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物质激励富于情,精神鼓励满含情。

      逐年提高教师的待遇,坚持“以感情留人,以事业留人,以待遇留人”3 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除资料共分享,我们负责传递知识。

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