[QC]提高混凝土的实测实量成绩范本.doc

提高混凝土的实测实量成绩中天建设集团有限公司巨化人才基地QC小组一、 工程概况本项目位于杭州市余杭区仓前街道，东至规划道路、南至规划道路、西至水城北路、北至红卫港绿地总建筑面积约90199.35平方米，地下建筑面积约29692.95平方米1#、2#楼为剪力墙结构，3#楼框架-核心筒结构1#、2#楼为18层住宅楼，3#楼为24层商务办公楼图1-1巨化人才基地效果图2、小组概况表2-1QC小组情况简介表小组名称巨化人才基地QC项目小组成员10人成立时间20XX年6月3日小组注册号中天建TQC-02-20XX-02课题类型问题解决型（现场型）课题注册号中天建TQC-02-20XX-02-01小组成员序号姓名性别年龄学历职务组内职务培训情况1郭海泉男49大专项目经理组长2陈正立男30本科公司部门副经理副组长3包洪亮男44本科现场执行经理组员小组成员平均接受过404金 辉男33大专技术负责人组员小时以上QC知识培训5席远均男35中专质量员组员小组成员包洪亮曾参与6黄 涛男30大专施工员组员QC小组获得全国QC小组成果发表赛一等奖,具7徐志泉男29高中施工员组员备实施开展QC活动相关8陶日进男27本科资料员组员能力。

9王鑫堃男24本科施工员组员10夏 友男37高中木工操作工组员小组活动时间:20XX年6月-20XX年12月制表人:商丽娟日期:20XX年6月3日三、选择理由理由一、“以质量求生存、求发展”是我公司的质量方针，项目经理要求项目团队在质量管理上要有所突破，减少因质量问题造成的经济损失及客户投诉理由二、根据集团公司实测实量要求，集团公司标杆项目评选实测实量成绩≥85分，项目自查结果与要求存在差距理由三、甲方要求我们项目实测实量的成绩达到90分，要获得“结构优质奖”，确保“钱江杯”要求提高项目的质量水平和实测实量成绩4、 现状调查20XX年6月7日，QC小组成员对已完成的剪力墙、柱进行了检查通过现场观察及实测实量共收集数据600点，其中115个点存在质量缺陷小组根据检查获得的数据信息进行归纳整理后形成了混凝土成型施工质量缺陷统计表:表4-1混凝土成型实测实量缺陷统计表序号项目测量方法测量范围及标准不合格数1蜂窝、麻面目测5余政储出（20XX）36号2夹渣目测5地块1#、2#住宅楼、33垂直度偏差靠尺38#商业商务办公楼、4表面平整度偏差靠尺、塞尺32地下室项目工程，根5阴阳角偏差靠尺12据公司内部实测实量6涨模目测4标准，共抽查点数607截面尺寸5米卷尺0个。

128其他目测、靠尺等7合计115制表人:席远钧日期:20XX年6月7日表4-2混凝土成型施工质量缺陷频数统计表序号项目频数频率（%）累计频率（%）1蜂窝、麻面54.35%4.35%2夹渣54.35%8.70%3垂直度偏差3833.04%41.74%4平整度偏差3227.83%69.57%5阴阳角1210.43%80.00%6涨模43.48%83.48%7截面尺寸1210.43%93.91%8其他76.09%100.00%合计115100.00%制表人:席远钧N=115图4-1 混凝土成型缺陷问题排列图制图人:王鑫堃 日期:20XX年6月7日由上述图表内容分析，我们得到垂直度偏差、平整度偏差、阴阳角、截面尺寸为质量缺陷的主要因素五、 设定目标我们确定的主要因素（垂直度偏差、平整度偏差、阴阳角、截面尺寸）占了94处占81.7%，若解决80%，混凝土成型施工质量合格率可达到93.3分，公司对实测实量成绩92分以上有奖励的规定，我们取目标值为92分可行目标和现状图1009592908580.838075实际值目标值实际值目标值图5-1 项目实测成绩目标和现状图制图人:王鑫堃 日期:20XX年6月7日六、 原因分析QC小组于20XX年6月8日在项目部会议室召开了原因分析会，会议运用头脑风暴法，从“人、料、机、环、法”五个方面展开，进行了激烈的讨论。

对找到的原因进行归纳整理，绘制了原因分析鱼刺图:图6-2 原因分析鱼刺图7、 要因确认通过头脑风暴、鱼刺图、数据结果分析，我们得到了19个末端因素，对末端因素进行了逐项确认（在20XX年6月8日至20XX年6月15日进行调查确认）表7-3要因确认结果统计表序末端确认确认情况负责人确认确认号因素方法时间结果1班组配合现场对于相邻的施工段交界处工人存在配合不力的情况，各班组只对应自己范围包洪亮20XX.6.12非要因问题调查内的工作，对于交叉重合部位存在偏缝，梁接头处普遍存在一公分的高低差，且支模架间距偏大，经过管理人员调整后，已解决交底、培现场20XX年5月6日，在项目部民工学校对木工班组进行过技术水平考核，合格率10金辉2训、考核20XX.6.12非要因调查0%，同时项目部对作业人员进行过针对性的技术交底席远钧不到位3漏振现场每次混凝土浇筑时均有现场管理人员，对浇筑过程全程现场管理，未发现有漏黄涛20XX.6.8非要因调查振现象，按要求进行振捣徐志泉4侧模拆模现场通过对拆模的跟踪调查，梁柱侧模板拆除并没有造成混凝土构件的棱角掉落，黄涛20XX.6.10非要因过早调查损坏的现象；大跨度的构件的梁底板、板都根据拆模试块的报告进行拆除。

徐志泉5浇砼前清现场经过确认，现场用吸尘器和扫帚对模板进行清理，同时每层浇捣前和浇捣时都徐志泉20XX.6.12非要因理不力调查有检查，确保模板表面无垃圾，无积水夏友施工员管现场根据对实际施工进度和项目部的施工计划进度进行比较，我们管理人员对施6工进度的推进和工种的安排是合理且得力的，对施工质量也进行了“事前、事包洪亮20XX.6.15非要因理不力调查中、事后”控制，不存在管理不力的情况7项目部奖资料根据资料的检查，项目部奖罚制度完善，并按规定实施奖罚措施，不存在奖罚包洪亮20XX.6.12非要因罚不。