建筑公司绿色施工管理办法(7页).pdf

- 1 - ××××××有限公司 绿色施工管理办法 第一章 总 则 第一条 为促进全集团公司工程项目绿色施工管理水平的提高，在建筑施工过程中最大限度地节约资源，减少对环境的负面影响，塑造××良好的社会形象，增强集团公司社会影响力和市场竞争力， 依据 《建筑工程绿色施工规范》 （GB/T 50905）、《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T 50640）及《中国中冶绿色施工示范图集》和其他有关标准规范和规定，特制定本办法 第二条 绿色施工是指在保证质量和安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节水、节材、节地和环境保护（即“四节一环保”）的建筑工程施工活动 第三条 本办法属于公司制度体系中的第二层级，适用于总部和四川地区各单位，上海××有限公司参照执行 第四条 本办法适用于集团公司范围内建筑工程，其他工程参照执行 第二章 组织机构及职责分工 第五条 集团公司成立绿色施工领导小组，负责制定绿色施工的有关管理制度，部署绿色施工工作，组织落实有关资 - 2 - 源，全面推动集团公司绿色施工领导小组（四川地区）成员如下： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室设在集团安全监督管理部， ×××任办公室主任。

第六条 管理职责分工 （一）公司安全部门负责组织绿色示范工地申报、创评工作，组织绿色施工教育培训，牵头组织绿色施工的检查和评价，组织有关部门开展绿色施工方案的审核 （二）公司技术部门负责组织研究和推广绿色施工技术，负责对绿色施工方案的技术措施、技术创新等内容审核，督促项目部做好绿色施工涉及技术资料及时收集、整理和归档，参与绿色施工检查和考核评价 （三）公司工程管理部门负责改进传统施工工艺，限制和淘汰不符合绿色施工要求的施工工艺、设备和材料，组织落实“节能、节水、节材、节地”措施，负责对绿色施工方案中节能减排降耗措施、平面布置及社会效益分析进行审核，督促项目部及时监测、收集、统计、分析节能降耗有关数据和及时收集、整理和归档节能减排降耗有关管理资料，参与绿色施工检查和考核评价  - 3 - （四）公司质量部门负责组织计量器具的管理，做好质量管理，为绿色施工提供质量保证，督促项目部做好绿色施工涉及质量管理资料的及时收集、整理和归档 （五）公司经营采购部门负责督促指导项目部做好物资的科学管理和绿色施工经营成果分析，负责对绿色施工方案物资材料管理措施及经济效益分析进行审核，督促项目部做好绿色施工涉及物资管理资料及时收集、整理和归档，参与绿色施工检查和考核评价。

（六）公司文化部门负责督促指导现场收集绿色施工过程影像素材、制作绿色施工汇报视频材料，开展绿色施工的宣传工作 （七）其他部门按职责具体参与绿色施工管理工作 第七条 各单位是绿色施工的管理主体，负责建立本单位绿色施工管理、检查和考评体系，组织实施本单位绿色施工工作，开展绿色施工教育培训，定期开展自检自评，确保完成集团公司下达到本单位的绿色施工目标指标 第八条 各项目部是绿色施工的实施主体，项目经理是项目部绿色施工第一责任人，应组织编制绿色施工方案，全面实施绿色施工，确保本项目绿色施工指标目标的实现 第三章 管理要求 第九条 集团公司承建的所有建筑工程项目，包括专业承包的建筑工程项目均应推行绿色施工，并积极创建各级绿色 - 4 - 施工示范工程 第十条 在项目施工策划及 HSE 策划时，应明确项目绿色施工目标，并将绿色施工作为专门章节进行策划，具体应包含以下内容： （一）项目绿色施工目标； （二）项目部绿色施工职责分工； （三）主要绿色施工措施； （四）创建绿色施工示范工程计划 第十一条 各单位应组织对本单位工程项目的绿色施工进行检查和考核评价，集团公司组织对重大项目绿色施工进行检查考核评价。

（一）评价对象 以施工项目为对象，并按地基与基础阶段、结构阶段、装饰装修与机电安装阶段和竣工阶段进行；群体工程难以按施工阶段评价时，可按时间段进行评价 （二）考评要素及评价方法 1.绿色施工考核评价七要素包括：绿色施工管理、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、节地与土地资源保护、环境保护、科技进步与综合利用 2.绿色施工考核评价时，应对项目工程施工区、办公区、生活区等进行现场检查，对绿色施工管理资料进行核查，并按考核评价要素逐项评分、计分并统计得分率  - 5 - 3.工程项目绿色施工考核评价等级分为不合格、合格、优良三个等级 （1）得分率低于 60%的评为不合格； （2）得分率在 60%（含）以上及 85%以下评为合格； （3）得分率在 85%（含）以上评为优良； （4）绿色施工考核评价等级不合格的工程项目必须按照考核标准整改 （三）考核评价组织及程序 1.绿色施工考核评价实行项目部和公司逐级评价制度 各评价阶段先由项目部进行自我评价，再由项目管理单位绿色施工管理部门组织评价重大项目须报集团公司进行评价 2.项目自评由项目经理组织， 项目部相关人员及分包单位项目部负责人参加，并按分工落实绿色施工责任。

项目自评报告报项目管理单位绿色施工管理部门 3.两级公司对项目评价由公司绿色施工管理部门组织， 两级公司有关部门参加 4.对工程项目的绿色施工考核评价应综合现场检查、 资料核查和考核评价得分情况，明确考核结论 5.推荐申报省级和全国绿色施工示范工程的项目在公司评价中得分不得低于“优良”标准 第四章 绿色施工示范工程创建 第十二条 凡符合各级绿色施工示范工程申报条件的项 - 6 - 目，均应积极创建并向属地主管部门或行业协会申报绿色施工示范工程，重大项目、有重大影响力的工程必须创建省级以上绿色施工示范工程 第十三条 申报绿色施工示范工程的项目，不得发生下列情形： （一）发生安全生产死亡责任事故 （二）发生重大质量事故，并造成严重影响 （三） 发生群体传染病、食物中毒等责任事故 （四）施工中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚 （五）违反国家有关“四节一环保”的法律法规，造成严重社会影响 （六）施工扰民造成严重社会影响 第十四条 各拟创绿项目应按照属地管理、层层推荐的原则，及时向工程所在地绿色施工主管部门（协会）进行申报，按规定组织自查自评，按施工进度申请和接受过程检查和验收评审各项目部应落实现场绿色施工措施，完善绿色施工管理资料，确保各评价要素和评价指标达到标准要求。

第十五条 在项目策划准备阶段应结合实际制定“绿色施工示范工程”创建方案，明确各阶段、节点的创建工作、责任人、资源保障等，并分解落实到项目具体岗位 在项目实施阶段，项目部应按有关标准和绿色施工方案和“绿色施工示范工程”创建方案组织实施，积极有效推进绿色 - 7 - 施工各项工作，并主动与当地主管部门、行业协会、项目业主、监理等有关各方保持良好沟通 第十六条 项目管理单位应全面督促并给予项目部必须的指导和支持，提供必要的成本费用保证，以确保“绿色施工示范工程”创建目标的实现 第十七条 对于绿色施工示范工程创建的责任单位和项目部，按集团公司《××××××安全文明标准化工地和绿色施工示范工地创建管理办法》及其他有关规定进行考核和奖罚 第五章 附 则 第十八条 本办法由集团公司安全监督管理部负责解释 第十九条 本办法自发布之日起执行。