自主保全(精英版).ppt

1TPM基础知识基础知识课程目的：明确课程目的：明确TPMTPM的概念及益处，掌握自主的概念及益处，掌握自主 保全活动的步骤保全活动的步骤课程用时：课程用时：120min120min2我是谁？我是谁？为什么学习TPM知识？我们的设备管理怎么样？3课课 程程 目目 录录1 1TPMTPM的概念的概念 2 2推行推行TPMTPM的益处的益处 3 3TPMTPM的目标的目标 4 4TPMTPM的活动步骤的活动步骤 4一一.TPM.TPM的概念的概念 1.TPM1.TPM概念概念 每个操作者以每个操作者以“维护自己所操作的设备为己维护自己所操作的设备为己任任”，做好自己所操作设备的日常点检、加油、，做好自己所操作设备的日常点检、加油、更换部件及修理，提早发现异常、检查设备精度更换部件及修理，提早发现异常、检查设备精度等的活动等的活动 定定 义义 目目 的的 5一一.TPM.TPM的概念的概念 2.2.保全活动内容保全活动内容 老老 化化 6一一.TPM.TPM的概念的概念 2.2.保全活动内容保全活动内容 保全活动保全活动3 3要素要素 保全活动方式保全活动方式 7手手 段段 分分 类类实实 施施 活活 动动老化防止老化防止老化测定老化测定老化复原老化复原分分 担担运转运转 保全保全信赖性信赖性强度向上强度向上负荷的减轻负荷的减轻程度向上程度向上保全性保全性监督条件的开发监督条件的开发检查作业的改善检查作业的改善整备作业的改善整备作业的改善整备品质的向上整备品质的向上正常运转正常运转正确操作正确操作准备交替调整准备交替调整日常保全日常保全清扫清扫 ·· 潜在潜在缺陷的找出缺陷的找出 ·· 措施措施加油加油拧紧拧紧使用条件使用条件, , 老化的日常检查老化的日常检查小整备小整备定期保全定期保全定期点检定期点检定期检查定期检查定期整备定期整备预知保全预知保全倾向检查倾向检查不定期整备不定期整备设设备备综综合合效效率率维维持持活活动动情况的早期发现和确定迅速的措施联络情况的早期发现和确定迅速的措施联络突发修理突发修理事后保全事后保全改改善善活活动动◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎○○○○◎◎○○◎◎○○◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎○○◎◎○○◎◎◎◎◎◎目标目标一一.TPM.TPM的概念的概念 2.2.保全活动内容保全活动内容 82 2 以机械手为主的自动化以机械手为主的自动化 · 无人化无人化 ·省资省资源源越来越普遍。

越来越普遍 生产设备系统的特点生产设备系统的特点 二二. .推行推行TPMTPM的益处的益处 3 3 设备数量越来越多设备数量越来越多1 1 大部分工程都以大部分工程都以MAN-MACHINEMAN-MACHINE系统构成的系统构成的 9 设设 备备 故故 障障我修理我修理,你运行你运行我运行我运行,你修理你修理二二. .推行推行TPMTPM的益处的益处 10收获收获 单一技能单一技能 多种技能多种技能 激发一线员工的能力激发一线员工的能力 发现一线员工的潜力发现一线员工的潜力 更加安全有效的生产更加安全有效的生产 二二.推行推行TPM的益处的益处 11三三. . TPMTPM的目标的目标 12 总之总之“设备本来不会坏，是人弄坏的设备本来不会坏，是人弄坏的”三三.TPM.TPM的目标的目标 故障故障: : 从结果看：故障是设备失去了规定的功能从结果看：故障是设备失去了规定的功能 从原因看：故障是人从原因看：故障是人“故故”意引起的意引起的“障障”碍。

碍13三三. . TPMTPM的目标的目标 发热！发热！ ①①能发现设备异常能发现设备异常 ②②能处理并恢复能处理并恢复OK！！③③能制定判定标准能制定判定标准 点点检检标标准准④④维持管理设备维持管理设备 保保养养基基准准 ⑤⑤能追查真因能追查真因 真因真因是是… 14TPMTPM行动就是把防止老化行动作为重点行动就是把防止老化行动作为重点 作业作业 正常操作正常操作 清清 扫扫 加加 油油 紧紧 固固 四大重要要素四大重要要素 四四.TPM.TPM的活动步骤的活动步骤 1.TPM1.TPM必须必须做的事做的事 151 STEP---1 STEP---初期清扫初期清扫 2 STEP---2 STEP---发生源困难部位的对策发生源困难部位的对策 3 STEP---3 STEP---制定清扫、加油基准制定清扫、加油基准 4 STEP---4 STEP---综合点检综合点检 5 STEP---5 STEP---自主点检自主点检 6 STEP---6 STEP---整理整顿整理整顿 7 STEP---7 STEP---自主管理的彻底自主管理的彻底 四四.TPM的活动步骤的活动步骤 2.TPM2.TPM的的活动步骤活动步骤 161 STEP---1 STEP---初期清扫初期清扫 以设备为中心除去灰尘污染以设备为中心除去灰尘污染,以使以使 对劣化、不对劣化、不合理进行复原。

使设备容易得到检查合理进行复原使设备容易得到检查目的目的直接接触设备来彻底去除污垢，使潜在缺陷显形并彻直接接触设备来彻底去除污垢，使潜在缺陷显形并彻底消除能够用眼睛发现能够用眼睛发现,判断不合理判断不合理(能够进行检查能够进行检查,并判断异并判断异常与否常与否)四四.TPM的活动步骤的活动步骤 17你是否你是否确认确认好清好清扫扫用具用具四四.TPM的活动步骤的活动步骤 1819202 STEP---2 STEP---发生源困难部位的对策发生源困难部位的对策 发生源发生源：灰尘、污染等微小缺陷的根源灰尘、污染等微小缺陷的根源困难部位困难部位：：u清扫了好多次，但一下子又污损的地方．清扫了好多次，但一下子又污损的地方．u清扫、加油等非常费时．清扫、加油等非常费时．u多次发生同样的故障．多次发生同样的故障．u明知道有微小缺陷，但无法排除或清扫明知道有微小缺陷，但无法排除或清扫四四.TPM的活动步骤的活动步骤 21 目的：目的：Ø 便于清扫便于清扫/加油、紧固等基本工作加油、紧固等基本工作Ø 缩短清扫时间缩短清扫时间Ø 杜绝发生源杜绝发生源2 STEP---2 STEP---发生源困难部位的对策发生源困难部位的对策 方法：方法：Ø 便于清扫便于清扫Ø 加盖、密封加盖、密封Ø 控制污损范围控制污损范围Ø 防止切屑油和防止切屑油和 切屑飞散切屑飞散步骤：步骤：က က统计发生源和困难部位统计发生源和困难部位က က污染源原因分析污染源原因分析က က治理方法（头脑风暴）治理方法（头脑风暴）က က方法评估方法评估(成本、效果、周期成本、效果、周期)က က对策和计划实施对策和计划实施က က效果评估效果评估四四.TPM的活动步骤的活动步骤 223 STEP---3 STEP---制定清扫、加油基准制定清扫、加油基准 遵守基准的前提遵守基准的前提．明确该遵守的事项和方法．明确该遵守的事项和方法．充分理解必须遵守的理由．充分理解必须遵守的理由．具备遵守的能力．具备遵守的能力．具备遵守的环境．具备遵守的环境防止劣化的三要素防止劣化的三要素 清扫清扫 加油加油 紧固紧固四四.TPM的活动步骤的活动步骤 2324加油的要领加油的要领润滑油存放容器是否加盖？润滑油存放容器是否加盖？是否备齐常用油种是否备齐常用油种? ?设备上是否有加油标记设备上是否有加油标记? ?各油种的用量是否合适各油种的用量是否合适? ?各油种目前状态如何各油种目前状态如何? ? 各部位的出油量是否正常各部位的出油量是否正常? ?螺栓紧固的要领螺栓紧固的要领是否偏移是否偏移? ?是否有垫圈是否有垫圈? ?有无校准基准有无校准基准? ?安装是否规范安装是否规范? ?长度及其配合是否恰当长度及其配合是否恰当? ?3 STEP---3 STEP---制定清扫、加油基准制定清扫、加油基准 四四.TPM的活动步骤的活动步骤 25用用扳手扳手一一的一一的来来确认确认四四.TPM的活动步骤的活动步骤 26274 STEP---4 STEP---综合点检综合点检 不能仅仅依靠五官的感受来发现异常点，而要充分理不能仅仅依靠五官的感受来发现异常点，而要充分理解设备的结构、功能等解设备的结构、功能等,有关知识和原理，进行日常有关知识和原理，进行日常检查。

检查5 STEP---5 STEP---自主点检自主点检 在编写的清扫基准，加油基准，检查基准的基础上，在编写的清扫基准，加油基准，检查基准的基础上，加上综合检查学到的内容，并完全遵照执行，这就是加上综合检查学到的内容，并完全遵照执行，这就是自主检查基准自主检查基准四四.TPM的活动步骤的活动步骤 286 STEP---6 STEP---整理整顿整理整顿 实施各种现场管理的标准化，作业的效率化，以达到实施各种现场管理的标准化，作业的效率化，以达到确保质量、安全的目的确保质量、安全的目的7 STEP---7 STEP---自主管理的彻底自主管理的彻底 工厂方针，目标的展开与改善活动的经常化工厂方针，目标的展开与改善活动的经常化四四.TPM的活动步骤的活动步骤 29加油加油加油加油发热点检发热点检发热点检发热点检清扫清扫清扫清扫发现漏油发现漏油发现漏油发现漏油震动、噪音震动、噪音震动、噪音震动、噪音发现发现发现发现震动、噪音震动、噪音震动、噪音震动、噪音发现发现发现发现加油、加水加油、加水加油、加水加油、加水发热检查发热检查发热检查发热检查清扫清扫清扫清扫发现漏油发现漏油发现漏油发现漏油发现异常发现异常 日常点检日常点检强扫加油强扫加油 健康诊断健康诊断预防注射预防注射治疗轻伤治疗轻伤 入院手术入院手术综合诊治综合诊治重病治疗重病治疗 定期点检定期点检更换基准更换基准小修理小修理 拆解检查拆解检查定期检查定期检查故障修理故障修理改造作业改造作业 健康诊断健康诊断预防注射预防注射治疗轻伤治疗轻伤 四四.TPM的活动步骤的活动步骤 30保全员保全员（保健医生）（保健医生） 修理部门修理部门（医院）（医院） 操作者操作者（母亲）（母亲） 保全计划保全计划 修改计划修改计划 使用方便设备使用方便设备 保全方便设备保全方便设备 不发生故障的设备不发生故障的设备 设计设计·技术部门技术部门 （产妇）（产妇） 四四.TPM的活动步骤的活动步骤 31学习点学习点熟悉体系的知识熟悉体系的知识熟悉缺陷的知识熟悉缺陷的知识事故事故 “0 0”707060605050404030302020- -头头手脚手脚学习学习, , 行动行动, ,保持保持 ! !LAK CYCLELAK CYCLE303040405050606070708080- -行动行动形态形态技能的技能的( (质的质的) ) 缺陷缺陷外观的外观的( (量的量的) ) 缺陷缺陷对象不合理对象不合理LOSS LOSS “0 0”不良不良 “0 0”故障故障 “0 0”不需品不需品 “0 0”寻找寻找LOSSLOSS”0 0”活动目标活动目标生产体生产体系系品质品质设备设备 (PROCESS)(PROCESS)环境环境重点活动重点活动对象对象0 STEP1STEP2STEP3STEP4STEP5STEP6STEP7STEP四四.TPM的活动步骤的活动步骤 3233课课 程程 回回 顾顾 1 1TPMTPM的概念的概念 2 2推行推行TPMTPM的益处的益处 3 3TPMTPM的目标的目标 4 4TPMTPM的活动步骤的活动步骤 34。