晟宇光电科技有限公司管理制度.doc

晟宇光电科技有限公司管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的 发展，结合本公司的实际情况特制订本制度第二条 本规定适用于本公司全体员工第二章员工管理第一条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前）男员工不得留长发留胡须 第二条按时上、下班（上班集合开会，上班提前5分钟到岗集合），不迟到，不早退， 不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要书面请假，特殊情 况除外，违者依《行政管理制度》处理5元一50元上午上班时间08:00〜12:00,下午上班时间14:00〜18:00第三条工作时间内，部门组长、品管员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其 它人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管或拉组长 巾请方能离岗，离岗时须佩戴离岗证，违者每次罚款10元第四条生产车间出主管或拉组长全权支配各岗位工作及管理第五条 禁止在车间内吃零食、吸烟、打瞌睡、嬉戏，吵嘴打架，私自离岗，工作不认真， 玩，窜岗等行为，故意怠工者重罚注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私 事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依《行政管理制度》 处理。

10元一200元第六条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者须向主管报告第七条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东 张西望集体进入车间要相互礼让，遇上客人来访时，应主动让道，不能争道抢行 第八条未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室第九条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无 关之物品进入车间，违者依《行政管理制度》处理由此造成严重情况的将报公安 机关处理第十条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产生产工作 分工不分家，生产车间须完成车间H常生产任务，并保证质量第十一条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得 擅自更改产品生产工艺或装配方法否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操 作人员自行承担第十二条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司 受损失，应由当事人如数赔偿第十三条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立 即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后才能更改。

第十四条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料车间主管、 组长、品管员必须跟班作业，保证生产正常运行和产品质量第十五条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾在生产过程中耍注意节约 用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的组件必须捡起.否则，按《行政管理 制度》予以处罚.第十六条 下班时（或做完本工作后）应清理自己的T作台面，做好设备的保养工作打扫场 地和设备卫生，负责本区域的门窗，电源关闭否则，若发生失窃等意外事故， 将追究相关人的责任第十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好生产后的边角废物及公共垃圾须 清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除第十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，视情节轻重，将予以辞退并扣发全部工资或报公安机关处理第十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一 律交公司行政部处理视情节轻重，可开除并依照盗窃Z物价款五倍赔偿或送 公安机关处理第三章员工考核冃的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生产效率，进一步规范管 理和控制生产程序，对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的 评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司具职, 各负其责，提高公司的整体效益。

特制定木制度一、考核的内容主要是个人徳、勤、能、绩四个方面具中：1.徳、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道徳行为规范2. 勤、主要是指丄作态度,3. 能、主要是指技术能力,是主动型还是被动型等等完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等二、服从分配，遵守纪律车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，拉组长必须提前10分钟到车间做好生产准备工作三、 工作时间不准闲聊和做与工作无关的事如大吵大叫、嘻笑、听歌、打、玩 或游戏等四、 工作有序，必须安全操作，保质保量和超额完成任务必须按照《作业指导书》和作 业标准进行操作未经批准不得随意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负五、 团结互助，发扬团体精神，决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按违规处理六、 严格遵守“6S”管理，BU：整理、整顿、清扌z|、清洁、索养、安全七、 上班离岗管制：上班时间未经允许不得随意离开工作岗位和随意换工位,以上考核由部门主管、组长考核,对不服从人员，将视悄节做出相应处理;第四章附则第一条本制度由行政部协同本公司各生产部门制订、解释并检查、考核。

生产部全面负责 本管理制度的执行第二条本制度口 2013年9月17 H起实施。