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“第一桶金”的18年后冯仑重返海南.doc

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  • 卖家[上传人]:宝路
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  • 上传时间:2017-11-19
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  • “第一桶金”的18年后冯仑重返海南
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    • 致富经专题 zt.hao315.tv qyue“第一桶金”的 18 年后 冯仑重返海南1 冯仑这次如愿回海南了6 月 10 日, 中体产业和万通宣布了海南三亚海棠湾一个高端体育文化休闲综合性项目的启动这个项目名为中体奥林匹克湾,由中体和万通共同出资,成立三亚中体万通奥林匹克置业有限公司运作注册资本为 5000 万元,股权比例为中体产业及其子公司占 51%,万通地产占比 49%整个项目初步计划投资达 52 亿元冯仑这次如愿回海南了6 月 10 日, 中体产业和万通宣布了海南三亚海棠湾一个高端体育文化休闲综合性项目的启动这个项目名为中体奥林匹克湾,由中体和万通共同出资,成立三亚中体万通奥林匹克置业有限公司运作注册资本为 5000 万元,股权比例为中体产业及其子公司占 51%,万通地产占比 49%整个项目初步计划投资达52 亿元尽管冯仑不爱拿海南情结说事,把这事挖掘出商业本身之外的意义,只是刚好公司战略上需要那么一个休闲性质的综合体项目,而又碰上了和中体产业合作这样一个机会,但经验和教训摆在那里,他说海南是他的摇篮奥运遗产博物馆的诱惑中体奥林匹克花园集团董事长吴振绵表示,拿这个项目,主要考虑几点,一是三亚是中国唯一一个热带滨海城市;二是奥运地产过后,中体面临战略转型,三亚这个项目不单是房地产而是综合性项目,有 600 亩用来打造体育文化设施、博物馆、青年学院、运动中心等,还有一半来做度假村,符合其战略定位;三是国际奥委会很希望在三亚建一个奥运遗产所在地。

      这个项目同时意味着中体产业在产品上的新里程碑,以前奥林匹克花园系列以住宅为主,均为流水线产品,现在经过 10 年发展,打算进入持有型物业,该项目持有型物业的投资额、占地面积和建面差不多都占到一半除了公益部分不能收回,如博物馆,其他大概 58 年收回成本,酒店 8 年收回除了三亚,我们常州等地也有所考虑吴振绵说无独有偶1992 年在海南挖到第一桶金的张宝全,也选择了重返海南今典集团在亚龙湾、三亚湾、海棠湾都已布下棋局,还抢下了中国第一个七星级酒店项目,并立志要把三亚打造成中国的戛纳海南成了新的热土,一些飞机杂志上的广告,全是海南楼盘其中不乏鲁能、富力、雅居乐这样的大开发商而土地一级开发商、酒店管理公司的名单中则不乏海外大鳄,土地开发商有香港盈科地产、香港保利集团、 上海家化集团、美国泰威集团、新加坡星狮集团、中粮集团等在 5 月 29 日当天,三亚海棠湾有包括费尔蒙大酒店、索菲特大酒店、逸林希尔顿大酒店、威斯汀大酒店在内的 10 家超五星级酒店同时开工此前还有凯宾斯基酒店、万丽酒店、蜈支洲岛中心大酒店已经开工皇冠假日大酒店和香格里拉大酒店也已确定 7 月开工据称,光三亚一市,2009 年重点项目总投资额将达到 1111 亿元。

      在 2008 年其他城市房地产市场低迷的背景下,三亚房产价格涨幅仍然高达 10%以上2009 年第一季度全国 35 个主要监测城市中,海口居住地价涨幅 11.69%,位居全国第三今年 1-4 月,三亚市二手住房销售价格同比上涨 11.5%,5 月同比上涨 10.7%,居全国首位90 年代的海口创痛在这一轮的海南开发热潮中,地价和房价的高涨堪比上世纪 90 年代初的海口1989-1991 年的海南,用冯仑的话说是天天过年,夜夜结婚在 1991 年 6 月之前,海口的公寓房售价是每平方米 1200 元左右,而到 1992 年 6 月,售价已上涨到每平方米 3500 元炒卖地皮成为最快的暴富手段,冯仑回忆说,一些从北京南下的人,靠政府背景拿到一块地,仅凭一纸批文就可以获利上千万元很多楼致富经专题 zt.hao315.tv qyue盘一拿到报建批文就登广告,连地基还没有开始打,价格已经驴打滚一样地翻了几倍据经济观察家阎卡林的统计,海南省这一年共出让 2884 公顷的土地,而实际在建和竣工的竟不到 20%,大量土地闲置,被用来囤积炒卖不过,蜜月持续的时间不长潘石屹提前嗅到了危险的气味,我提了一箱桔子到规划局,看到了他们的内部资料,当时统计出来的报建面积大约是人均 50 平方米,北京人均才 7 平方米多一点。

      冯仑也从另一个角度看到了同样的问题,他说:当时海南省 1.8万家房地产公司,海口当时本土人口不到 30 万,整个海南岛 600 万人,20%在城市里,剩下都是在乡下很快,到 1993 年,海南房地产泡沫破灭当时海南 1.8 万家房地产公司,真正存活下来的不到 1%前一天还是 900 万一亩的地,第二天就变成了 90 万一亩泡沫的破灭给冯仑带来了真正的震撼,冯仑在这之后的十几年中一直以这个故事作为企业经营的反面教材,这恐怕也是冯创办万通以来学到的最重要的教训之一当时的张宝全,一人身兼秘书、打字员、老板等多个角色敏锐的张宝全也在海南房地产泡沫破灭之前,当机立断将手上的项目打包处理,全身而退,转战北京。

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