电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼施工组织设计.docx

西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼工程施工组织设计编制单位：陕西省第十一建筑工程公司期：二零零六年十二月三日编制依据:1、依据西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼施工图、招标文件、招标答疑2、陕西省第十一建筑工程公司制定的《质量手册》及质量保证体系程序文件3、中华人民共和国相关法规、相关施工及验收规范，建筑工程施工质量验收评定标准4、陕西省和西安市文明工地检查验收规定5、施工现场管理有关文件、标准、法规6、国家、陕西省和西安市有关安全技术法规、文件、操作规程7、建筑精品工程实施指南、建筑工程施工强制性条文实施指南第一章工程概况第一节建筑设计概况：西安电子科技大学新校区三期生活区7#宿舍楼工程建筑面积16467平方米，六层，层高3.6米，建筑主体高度21.6米，建筑物耐火等级：二级；建筑等级：一级；可居住学生人数为1440人外墙装饰：粘贴面砖，采用4mm厚聚合物水泥砂浆进行粘贴，面砖规格45mm*195mm0内墙装饰：卫生间和淋浴间做1.5mm厚WM型聚合物水泥砂浆防水涂料，高度1.55米，表面粘贴200mm*300mm釉面砖，采用4mm厚聚合物水泥砂浆进行粘贴；其余墙面采用水泥石灰膏砂浆抹面压光，表面刷白色乳胶漆两遍。

楼地面：卫生间和淋浴间楼地面为1：3水泥砂浆找坡、1.5mm厚WM型聚合物水泥砂浆防水涂料、300mm*300mm防滑地砖；其余楼地面粘贴600mm*600mm浅黄色地砖（配电室为水泥砂浆地面）顶棚：开水间、洗衣间和淋浴间吊顶为300mm*300mm铝合金方板吊顶，门厅、走道、活动厅天棚吊顶为600mm*600mm矿棉吸声板吊顶，其余部位顶棚刷乳胶漆两遍屋面：1：6水泥焦渣找坡、20mm厚1：3水泥砂浆找平、一道WN型聚合物防水防腐涂料、1.5mm厚SBC-20系列聚乙烯丙纶复合卷材、35mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板、40厚细石役保护层（配钢丝网或66W200双向钢筋网片）«门窗：内门为全夹板门、窗为铝合金窗，中空空玻璃、外门为铝合金门第二节结构设计概况本工程承重结构体系为短肢剪力墙结构，结构安全等级为二级，场地为三类场地，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为八度，地基基础设计等级丙级，结构环境类别为一类，抗震等级为三级地基处理：地基采用1米厚3:7灰土，压实系数大于0.95,处理范围为基础边外放1米基础采用钢筋於条形基础，於强度等级C25,於垫层强度等级C15结构剪力墙厚度18cm,役强度等级C30,现浇板的厚度为8cm〜12cm,於强度等级C30。

砌体±0.000以下为MU10粘土实心砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上为非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑钢筋接头巾20以上采用机械连接形式第三节安装设计概况1、给排水工程概况建筑给、排水及采暖工程包括给、排水系统、热水、雨水、中水系统、消防、空调凝结水系统、采暖工程给水分高低压两个区供应，1-3层为低区，4-6层为高区，低区由市政管网直接供水，高区给水由校区水泵房供给热水、中水供应为一个压力区，以上用水均接自校区已有给水及中水管网本工程给水管道均采用YD型钢衬塑符合管道，专用管件连接；热水管道均采用YD型钢衬不锈钢（316L）符合管道，专用管件连接；中水管道、消火栓系统管道均采用热浸镀锌管道，丝扣及法兰连接；污水、室内雨水及空调凝结水管道均采用YD型隔音空壁排水塑料管，粘接，施工应严格按国标96S406执行2、采暖工程概况：本建筑物采暖工程共有四个热力进口，供暖入口处设置有热力进口装置详见“陕02N1/4.5”供暖热媒采用95/70C的热水，由锅炉房集中供应，散陕西省第十一建筑工程公司 4热器选用TFDZ型辐射对流散热器，，管材选用小于DN50时采用焊接钢管，管径大于DN50时选用无缝钢管，大管径采用焊接，小管径及立管采用丝焊混接。

设在吊顶内和非采暖房间的管道需做保温，室外部分做保温后在其外再做0.5m镀锌钢板保护层供暖方式为上供下回单管同程式系统供暖干管敷设在屋面，回水干管敷设在一层室内地沟管道系统的最低点，配置DN20mm泄水管并安装同口径阀门，管道系统最高点，设置E121（N20mm）型自动排气阀3、电气工程概况：1）、强电：本栋建筑内设有两个配电间由校区区域配电室引四回路供电电源至本宿舍楼配电室每层设有两个配电间，底层配电间设有四台总配电柜，每层配电间设有配电箱及智能集中式电能计量箱分层系统柜，向宿舍单元户内配电箱供电在各楼层分别设有公共区域分配电箱，其电源由配电室的总配电箱供给另外、在每层配电室还设置了供消防负荷的专用配电箱，由该箱出专用回路向就地各层应急照明箱配电箱等供电本栋配电系统采用TN—C—S接地系统，对有插座供电的设备回路处设置了漏电保护开关在每一层配电室内设置总电位盘，每宿舍卫生间设有等电位箱对各金属管道等实施连接本工程属三类防雷建筑，在建筑屋面设置避雷带作为接闪器，利用有关柱子的两根主筋（＞12）作引下线与地下基础相互沟通后的钢筋网作为接地极，柱子引下线上端与避雷带相连，下端与基础接地网焊牢，形成可靠的电气通路，屋面上所有金属构件及支架等应就近与避雷带相连，由于防雷接地强弱电接地等共享一个接地体，因此要求基础接地极的接地电阻不大于1欧姆。

3）弱电弱电系统包括：计算机网络布线系统；系统；有线电视1）、本工程计算机系统网络机房设在底层管理室；宿舍楼网络进线由网络机房引来宿舍楼分为二个区域：每个区域分别在底层电气室设一个楼层配线架；垂直干线采用光纤，水平配线采用4对兆屏蔽双绞线信息插座及网络设备（如配线架HUB等）亦采用和线缆相同类别产品计算机网络进线穿管埋地引入其它线路于公共走道，电气竖井穿金属线槽敷设，出线槽后穿钢管吊顶内敷设或沿墙敷设，每个宿舍设十二个双口计算机插座本工程共设计算机信息点1440个2）、教学楼干线电缆由一期工程机房引来于宿舍楼一层配电间设一交接箱，每层设分线箱，进线穿管埋地引入交接箱至分线箱的干线电缆于配电间，走廊吊顶及电气竖井内穿金属线槽敷设；分线盒至第一个插座间线路于吊顶内线槽敷设，出线槽后穿钢管沿墙暗敷设本工程共设计插座点120个3）、有线电视：（1）、通过设在宿舍的有线电视插座；学生可以看公共电视节目及教学电视节目4、通风工程概况在所有卫生间内设排风，用排气扇进行排风，排入竖井内风管用1.2mm厚的镀锌钢板制作，风管安装完后用软管跟排气扇连接第二章项目经理部组成第一节项目部组成原则根据我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程的特点，我公司将选派具有丰富施工管理经验的项目经理和生产、技术管理骨干组成“西安电子科技大学项目部”，在项目部的组建过程中遵循以下原则。

1 .项目部组成主要从组织上保证拟定的各项管理目标圆满实现，本工程拟定为我单位重点信誉工程2 .结合我公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验，充分发挥我公司集土建和设备安装为一体综合施工能力优势，针对本工程特点，我公司选派具有类似工程管理经验的项目部承担本工程的施工任务3 .本工程若由我公司中标，我司将选派勇于创新、善打硬仗、业绩突出，也是我司最优秀的项目部负责施工，以创造出精美的产品和提供最完善的服务，为高校建设做出贡献4 .为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立岗位责任制，设置项目副经理、项目技术负责人等职能部门，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制第二节项目经理部的特点一、项目经理简介根据本工程的实际情况，公司决定由钟青同志担任本工程的项目经理，钟青，工程师职称，具有二级项目经理资质，业务过硬，专业水平较高，为我公司优秀项目经理。

该项目经理在施工中能吃苦耐劳、勇于创新、大胆改革，具有丰富的施工管理经验；在项目管理中能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意，企业信誉高于一切”的处事原则，不断提高职工素质，强化施工现场管理，为我公司的发展创造了许多质量过硬，用户满意放心的精品工程1、担任项目经理以来，该同志承建了众多的工业与民用建筑项目，多次获得有关部门的奖励，受到建设单位及社会各界的好评2、该项目经理具有较高的技术水平，有先进的、科学的管理经验和较强的施工组织协调能力对工作有高度责任感，能与各建设单位及配合单位密切配合、协同作战，多次被评为优秀项目经理，相信在钟青同志的带领下，该项目部一定能奉献给西安电子科技大学一个建筑精品二、项目部主要特点1、项目部坚持以“塑造精品、真诚服务、进取创新”为质量方针，坚持质量兴业，以科技为先导，以人为本，以执着的敬业精神，完善的管理制度,雄厚的技术力量，精良的机械设备保证了创建精品工程的坚实基础2、本项目部作为公司实行体制改革的排头兵，是一支有朝气、有知识、有技术、能战能勇、作风过硬的战斗型群体，管理队伍知识结构层次高，施工经验丰富，大中专文化程度占项目部人数的80%以上。

3、项目部在项目经理钟青同志的率领下本着以用户的利益、企业的信誉为己任，在施工中密切配合、团结协作、不断创新，打破落后的管理模式,科学组织施工，在项目班子内部推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度，按照IS09002国际标准化管理模式实施施工管理，为我公司项目法管理增添全新的内容4、在施工中，项目部群策群力，加大科技含量，向技术进步要效益，坚持“走出去，请进来”的方式，不断提高业务水平，把推广应用新技术、新工艺、新产品列为重点，在施工中全面推广并积累了相当经验，努力为用户缩短工期，降低成本5、承我公司集土建、安装为一体的优势，该项目部任命安装负责人为项目副经理，在项目经理领导下，统一协调，彻底解决了土建与安装配合脱节的问题6、该项目部通过多年来创优质工程、创“文明工地”活动，施工经验、技术水平及管理水平得到不断的提高和升华，他们决心以既有的成绩为起点，迈向更高的台阶，为建设单位的工程项目做出更大的贡献第三节项目经理部的组织机构和人员配备一、组织机构：1、根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部项目经理部设项目经理一人，项目副经理二人，技术副经理一人，安装副经理一人，下设技术质量组、生产安全组、材料动力组、安装组、财务劳资组等机构；设土建综合工长三人、安装专业工长四人，专职质量员一人、安全员一人、材料员一人、预算员一人、财务劳资一人、行政后勤一人、资料员一个，项目生产副经理分管生产安全组、材料动力组、陕西有第十一建筑工程公司 50安装组；技术副经理分管技术质量组；项目经理部所需人力、物力资源在全公司范围内调配，技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。

项目经理部组织机构图 见附表2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责3、施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力采用先进施工技术，有效推广全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成二、项目经理部人员配制。