月工作计划三篇(共7页).docx

月工作计划三篇[范文仅供参考，自行编辑使用]　　月工作计划 篇1　　一、清点货品，做到心中有数　　1、掌握每款货品数量　　2、掌握每款号码情况及数量　　3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解　　4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货　　二、管理好账目　　1、做到日清、日结、日总、日存、日报　　2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整　　三、管理好员工　　1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向　　2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜　　3、训，培训员工　　(1)做到每位员工均了解公司制度　　(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧　　4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额　　5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员　　四、商品陈列　　1、按公司要求，做好服装陈列做到精中有细，细中有致通过陈列使顾客产生购买行为　　2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

　　3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉　　五、增加销售额　　1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加　　2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结　　3、促销宣传方面，对老顾客通过、短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围　　4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩　　月工作计划 篇2　　(一)工作目标　　认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标　　2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍　　3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制　　(二)主要工作计划措施　　一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

　　各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系　　2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境　　3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全　　4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作　　二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中　　三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径　　每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

　　2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感　　3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意　　4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性　　5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作　　严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，(党风廉政建设工作计划)感到人人有任务，个个有压力、有动力　　2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全　　五.加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

　　完善维保制度，明确责任根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养　　2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象　　月工作计划 篇3　　一、 月初安排（每月1日—10日）　　1、根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表（包括上报给各项目负责人的项目报表）妥善保管　　2、进行上月工资核算 进行各银行对账工作与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税 与管辖区税务所进行联系和沟通 对部分报销人员票据的审核　　二、 月中安排（每月11—20日）　　1、每月11—12日督促各项目财务务必在15日前进　　行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

　　2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴　　3、上月工资的发放　　三、 月末安排（每月20—30日）　　1、每月25—26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证　　2、进行本月工资的计提　　3、进行本月固定资产折旧的计提　　4、期末成本收入的结转　　5、凭证的整理、装订与归档　　6、配合相关部门做好工作　　MKM月工作计划三篇第 7 页。