
企业采购部2019年度工作计划(二篇).docx
5页参考范本企业采购部2019年度工作计划(二篇)目录:企业采购部2019年度工作计划一企业销售部门年度工作计划二- 1 -只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵只要功夫深,铁杵磨成针我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵只要功夫深,铁杵磨成针我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!企业采购部2019年度工作计划一企业采购部20xx年度工作计划步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:一、 ISO的推行过于形式化很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。
而事实,这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施ISO,发挥ISO之有效功能首先让公司全员明白ISO的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行二、20xx年度管理层未制定有效、可量测之品质目标工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标就像管理的目标是人,管理的目的是事在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施三、 计划执行度不力,造成等待浪费由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费生产线上不同品种之间的切换,事先准备工作不够充分,势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。
此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因2 / 2只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵只要功夫深,铁杵磨成针我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵只要功夫深,铁杵磨成针我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!企业销售部门年度工作计划二企业销售部门年度工作计划在这个竞争激烈的销售市场中,并非无商机存在独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门随着销售市场的竞争日益激烈,零售也被称之为终端销售如何做好销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题以下是销售工作计划:第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成第八条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程第九条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动要确保交易双方的权益第十条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:(1)进货数量;(2)交货日期及交货数量;(3)交货迟缓程度及数量第十一条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议第十二条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易第十三条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内第十四条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手2 / 2。
