(完整版)清洁生产试卷参考答案.docx

参考答案、选择题1、D2、ABCDE3、A4、ABCD5、ABCD6、AC7、D8、ABCEFG9、ABCDEF10、A11、ABCDEFG12、ABCD13、ABCDEFGH14、ABCDEABCD16、B17、D18、ABD19、ABCDEFG20、ABCDE21、ABD22、AB23、ABCD24、AC25、ABCD26、B27、ABD28、B29、ABCD30、A31、D32、A33、B34、C35、D二、判断题1、J2、V3、X4、X5、X6、X7、V8、V9、V10X11、X12、V13、V14、V15、16、X17、V18、X19、X20、X21、X22、23、J三、填空题1、根据审核重点的物料平衡和废物产生原因分析结果，制定审核重点的清洁生产方案；在分类汇总基础上（包括已产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无/低费方案），经过筛选确定出三个以上最有可能实施的中/高费方案供下阶段进行可行性分析；同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总；最后编写清洁生产中期审核报告2、企业基本情况、企业的生产状况、企业的环境保护状况、企业的管理状况3、在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案4、简单比较法、权重总和计分排序法5、进行现状调研、进行现场考察、评价产污排污状况、确定审核重点、设置清洁生产目标、提出和实施无/低费方案三、名词解释1、清洁生产清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

2、清洁生产审核清洁生产审核是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序，是组织实行清洁生产的重要前提，在实施预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用，减少各种废物排放及其毒性的方案四、简答题1、清洁生产审核程序包括哪几个阶段？答：⑴、筹划和组织阶段⑵、预评估阶段⑶、评估阶段⑷、方案产生和筛选阶段⑸、可行性分析阶段⑹、方案实施阶段⑺、持续清洁生产阶段2、对废弃物产生原因进行分析要针对哪几个方面来进行？答：⑴原辅材料和能源⑵技术工艺⑶设备⑷过程控制⑸产品⑹废弃物⑺管理⑻员工3、清洁生产可能给企业带来什么利益？答：总的说来，通过清洁生产审计，实施清洁生产将对组织产生良好的效果，其正面影响是主要的，主要体现在以下几个方面：（1）提高组织环境管理水平⑵提高原材料、水、能源的使用效率，降低成本⑶减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染处理费用⑷促进组织技术进步⑸提高职工素质⑹改善操作环境，提高生产效率⑺树立组织形象，扩大组织影响4、清洁生产与末端治理相比有什么优越性？答：可以节约资源、减少或消除污染物排放量，降低污染治理设施的建设和运行费用，提高企业的经济效益和竞争力；将污染消除在源头或生产过程中，可以有效解决污染转移问题；可以从根本上减轻因经济快速发展给环境带来的巨大压力，降低生产和服务活动对环境的破坏；可以提高生产率,提高产品质量,降低产品的成本,使企业产品生产具有更强的市场竞争力。

5、可行性分析和方案实施阶段的工作内容？答：可行性分析阶段工作内容，共有五项⑴进行市场调查⑵进行技术评估⑶进行环境评估⑷进行经济评估⑸推荐可实施方案方案实施阶段的工作内容，共有四项⑴组织方案实施⑵汇总已实施的无/低费方案的成果⑶评价已实施的中/高费方案的成果⑷分析总结已实施方案对企业的影响6、在清洁生产审核工作中可能遇到的障碍及其解决办法？障碍表现解决办法观念障碍认为环保是末端治理问题，对生产过程中的污染预防认识不足；认为环保不会产生经济效益宣传清洁生产和组织清洁生产审计知识，提供实施清洁生产审计组织取得的成功经验生产技术障碍担心由于缺乏足够的分析测试人员、仪表设备，对生产过程的物耗和废物排放无法获得确切的数字；担心无实现预防污染的可行技术组织和调配各部门分析测试人员和设备，联系当地有条件的单位到厂里实测或安装测试仪表；在正常生产条件下实测各种数据；并尽可能运用原始记录数据；向有关的技术支持或服务部门进行咨询，通过这些机构获取国内外污染预防技术经济障碍缺之实施清洁生产方案的资金从组织内部挖潜积累资金，寻找各种渠道筹措资金（包括世界银行贷款）管理障碍部门独立性强，协调困难由最咼层领导直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成审计小组，同时赋予清洁生产审计小组相应职权其他障碍无论如何宣传和教育，还有部分职工认为清洁生产审计过于复杂和严格，在某些意义上会影响生产。

保留反对意见，坚持开展工作，随着审计工作的不断深入，真正找出生产、经营、管理中存在的问题，及时地实施无低费方案，以收到明显的环境和经济效益，以此来说明审计不仅没有影响生产，反而取得了效益，用事实从根本上消除各种顾虑7、评估阶段进行现场调查时应关注的典型问题主要有哪些？答：现场调查典型问题主要有：⑴车间产生的废物流主要成分是什么?⑵废物流从哪些环节产生的?⑶废物流的数量是多少?⑷如何将它们分开?⑸工厂如何处理这些废物流?⑹处理这些废物流的费用是多少?⑺怎样才能防止或减少废物流?⑻工厂实施了哪些措施以提高转化率?⑼工厂有哪些预防污染措施?⑽你认为清洁生产的机会是什么？8、产生方案的主要途径与方法是什么？答：产生方案的主要途径与方法包括以下几点：⑴广泛采集通过宣传动员，制定奖励措施，鼓励全体员工提出清洁生产方案或合理化的建议⑵根据物料平衡和针对废物产生原因分析产生方案⑶广泛收集国内外同行业先进技术通过类比产生方案是一种快捷、有效的方法，组织工程技术人员广泛收集国内外同行业的先进技术，结合本企业实际情况，制定清洁生产方案⑷组织行业专家进行技术咨询⑸当企业利用自身的力量难以完成某些方案的产生时，可以借助于外部力量，组织行业专家进行技术咨询。

⑹全面系统地产生方案清洁生产涉及组织生产和管理的各个方面，因而可从影响生产过程的八个方面全面系统地产生方案这八个方面包括：原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的激励9、实测审核重点的输入输出物流时的总体要求是什么？⑴监测项目：应对审核重点全部的输入、输出物流进行实测（原辅料、能源、水、中间产品、废弃物等）⑵监测点：监测点的设置须满足物料衡算的要求，即主要的物流进出口要监测，如因工艺条件无法监测，可用理论计算数值代替⑶实测时间和周期：周期性（间歇）生产的企业，至少实测三个周期；对于连续生产的企业，应连续（跟班）监测72小时实测注意同步性，即在输入和输出物流的实测在同一周期内⑷实测的条件：正常工况，正确的检测方法⑸现场记录：边实测边记录，边作预平衡计算⑹数据单位：间歇产品采用单位产品统计对应的输入输出物流，连续生产产品，可用单位时间产量，如月或年产量进行统计数据收集的单位要统一，并注意与生产报表及年、月统计表的可比性10、设置清洁生产目标应考虑哪些因素？⑴根据外部的环境管理要求，如达标排放，限期治理，总量控制等⑵根据本企业历史最好水平⑶参照国内外同行业，类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平11、环境可行性评估应包括哪些内容？⑴资源的消耗与资源可永续利用要求的关系；⑵生产中废弃物排放量的变化；⑶污染物组分的毒性及其降解情况；⑷污染物的二次污染；⑸操作环境对人员健康的影响；⑹废弃物的复用、循环利用和再生回收;5。