生产工夹治具自制解决方案9.doc

非标制件与工装设备自制项目可行性评估报告引言为解决生产中实际问题或实现某个功能而针对性制作的辅助性装置、常称为工装设备或非标制件， 其特点是，结构简单，应用广泛，种类繁多，可以是一块铁片，也可以是一台设备；其工装设备与非 标制件功效的发挥常取决于设计、加工、使用、三方面其制作工艺 95%离不开车、铣、磨、钻、锯、 雕、焊接等方案推行的必要性1：现行正常流程制作周期长：一个简单的工装或非标制件，如外协加工，通常需要如下 8 个流程才能完成从提出在制作完成交 货至少也要 7 个工作日才能交付使用往往会因为不能及时交付生产使用，常造成排产压单、产线停线 或延误正常出货的严重后果 （外协加工制作流程图）2：产品型号多，制作需求量大我司现有近 200 款产品，按统计需制作工装设备辅助生产的产品约达 150 款占比例的 75%，现行因无相关自主加工制作设备、所使用的工装设备 20%主要来源于手工或简单的辅助工具制作，80%的 工装设备主要依赖外协加工100%的排版模、100%的料盘、100%的品管检具，80%的测试试验非标 制件等都需外协加工3：售后保修调试更换不方便外协所制作的工装设备商常会因为商务流程或其它设计、使用、保养等诸多原因，拒绝售后跟进处理，常常会因一个小小的工装或设备造成时间或成本上的不必要浪费。

影响正常生产使用4：加工成本高以下为我司 2011 年部分非标制件全年外协加工项目及支付金额统计5：人力资源利用率低因受加工设备的限制，不能很好的发挥工装设备制作人员的设计及加工能力、为公司创造更多更大 的造成了人力资源的浪费;因相应的辅助生产工装设备不能及时的跟进到位，造成现场加工难度增加， 效率降低，致使人力配置过剩，造成人力资源的浪费6：难以推行生产自动化目前人力成本的逐年提高，无自制设备和技术的依托难以实现半自动化或自动化推行由上诸因素分析，如要解决好我司工装设备及非标制件的加工瓶颈问题，最好的解决方案是自行添制相关加工制作设备，由现有的外协加工转变为内部自制项目筹划细则按工装设备制作必要的相关条件场地、人员、设备、特拟制如下实施细则（a)场地2011年非标制件外协加工费用统计部门外协加工项目加工工艺数量单位单价总价层压排版模车、铣、磨、雕、喷涂铁弗龙236Set1800424800.00 层压房其它非标制件激光蚀刻 车、铣、磨、雕26Set180046800.00 其它非标制件车、铣、磨、雕、激光蚀刻 236Set14834928.00 SMTSMT 硅片放置盘车、铣、磨、雕450PCS480216000.00 工装设备生产部其它零配件车、铣、磨、锯、焊、雕69个大项、1084个小项总价141824.14备注：以上统计仅为工程部主导外协加工的部分非标制件加工统计，不包含设备、生产、品管等其它委外加工部门。

也不包含维修变更项目864352.141：预计加工制作场地约 200 平方米；场地内含 车、铣、磨、雕、锯、焊、钻、维修调试等专区 规划其附属功能兼，工具及相关零件管理2：按我司现有场地划分可设置在老厂一栋二楼， 原研发手板组工作区其原因有两点：（1）因 为此地相应的水、电、气及设备安放配套条件均 具备，无需另行再处理 （2）此场地因离生产现 场位置适中，加工制作既能即时满足现场生产需 要，又能方便相关工装设备调试维修保养需要 场地预期规划见下图(b)人员岗位编制两类：1：工程师 1 名 技术员 3 名（c）设备夹具房其主要设备清单列表工程师 1 名机械加工技术员 1 名程序加工操机技术员 1 名维修调试技术员 1 名技能具备机械类相关专业；熟练操作各式机械加工设备， 具有按图施工与独立设计制作完成简单工装制作能力技能具备 能独立操控机台，稳定生产， 具有 CNC 操机和磨刀技能具 备有一定的机械加工工艺技能具备机械类相关专业；熟练操作各式机械加工设备， 具有按图施工与独立设计制作完成简单工装制作能力有现场异常协调维护经验技能具备：电气控制，自动化设备开发、绘图软件使用，机械设备的使用操作、相关加工控制程序语言编写能力序号名称品牌型号数量工装设备制作用途目前预估市价（万） 备注1中型车床山峰C61321内外径圆车削2.52中型铣床山峰数显万能摇臂铣床1侧、平、立、底、顶面铣削加工2.63中型磨床不限SJC-614SB1平面磨削、内外径圆磨削3.54中型锯床不限GV-360 1开料、剪切0.85高速雕铣机山峰XX1曲面，异形雕铣116落地式台钻床西湖ZQ4113II1板面，异形面钻削0.157磨刀机不限U21切磨加工0.158切割机不限355型1切断加工0.059焊机 不限ZX7-200II1焊接处理加工0.08注：以上设备相关部分参考我司研发部手板组设备配置。

相关价格为预估价格 约 20.8万效益分析本项目实施后，如按 10 年的设备使用寿命周期，至少可为公司节省加工成本约 260 万其间接效现状分析预期分析人力人工成本设备效益年增效益人力人工成本设备投入效益年增效益2011年3114000约0.2万170188.97*30%51056.704156000约25万514817.2*30%=154445.10-95554.92012年3114000约0.2万49056.70100113.404156000约2万134445.138890.22013年3114000约0.2万47056.70147170.14156000约2万114445.1153335.3以上数据以 2011 年全年主要外协加工支付金额 864352.14 为基数计算现状按现有基数的 20%计，预期按现有基数的 80%计人力成本现状按 1 个工程师、2 个技术员，预期按 1 个工程师，3 个技术员，工程师按平均 4000 元/月月薪计，技术员按 3000 元/月月薪计利润率以 30%计设备的一次投入约 25 万，使用寿命按 10 年计，后续的每年维护成本按约 2 万的投入量计。

益可提升产品品质，保障生产顺利进行、同时对加快推进精益生产、实现生产自动化；可以提供强有 力的技术支持结论结论项目实施后我部将严格进行管理，严格执行设备操作规范，努力降低生产成本，配合生产及时完成 加工需求，努力提升加工质量该项目具有很强的操作性、推动发展经济效益潜力巨大因此，该项 目具有可行性项目评估部门 工程部评估人： 徐文渊日期： 2012 年 2 月 29 日2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text20 0020 0120 0220 03Company History2001.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text 2001.10 Add Your Text2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text2000.10 Add Your Text 2000.10 Add Your Text 2000.10 Add Your Text。