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监理通知单怎样填写才算规范？注意事项有什么？ 监理工程师通知单（简称“监理通知单”）是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发觉的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其举行整改，整改后再报监理工程师复查《建设工程监理规范》中5.4.11条规定：“对施工过程中消失的质量缺陷，专业监理工程师应准时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按托付监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》）监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认” 一监理通知单的意义与作用 监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件目的是催促承包单位根据国家有关法律规矩、合同商定、施工规范和设计文件举行工程施工，保证工程建设中消失的问题（不符合设计要求、施工技术标准、合同商定等）能得到准时订正监理通知单具有强制性、针对性、郑重性的特点监理通知单一旦签发，承包单位务必仔细对待，在规定期限内要求举行落实整改，并按时回复 擅长运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。

它能催促承包单位准时举行整改，促进工程建设的有效举行，有效地维护建设单位的利益同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权力的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验 二、目前监理通知单签发中存在的不规范表现 （1）提出的存在问题不具体，缺乏详细表述；或实际内容有偏差，证据不足有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋庇护层厚度不符合要求”，就缺少存在问题的详细钢筋部位、庇护层厚度的实测实量、违背的规范名称和详细条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题另外，因为监理人员业务能力和技术水平等综合素养的差别，将缺乏证据或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位对监理的评价，进而减弱货降低对监理的可信度和权威 （2）缺乏时光观念，对监理通知单的时效性缺乏认识和重视详细表现在监理签发监理通知单的时光和承包单位签收通知单的时光均不详细，多数只署年代日，没有具体到时点分，时效观念弱监理通知单的生效是以承包单位在回执上签署姓名和收到的时光为准，如签发和签收时光不详细，直接造成通知单的生效时光含糊如承包单位在上道工序施工中发生质量问题时监理签发了通知单，但当天承包单位在问题未整改的前提下擅自进入下道工序施工，此时对方即可辩称收到监理通知单时已完成了上道工序，开头转入下道工序施工，如要求他现在整改，则需要返工，既影响进度，又造成成本增强。

此刻监理可谓骑虎难下，左右犯难缘由就在于监理通知单签发时光不详细尤为严峻的是，如因对方未准时整改，造成重大质量或平安事故，追究责任时可能由于监理签发通知单的时光不详细而影响到责任界定的划分另外，缺乏时效性还表现在通知单中要求承包单位整改的时限不详细，这样承包单位对质量或平安问题不能准时举行整改，而是无限期迟延，给监理工作带来被动 （3）仅仅要求承包单位实行整改订正措施，未要求其实行预防措施，签发监理通知单不仅仅是针对本次发生的问题，更重要的是要求承包单位分析问题产生的缘由，并实行相应预防措施防止类似问题的再次发生，但此点在实际操作中往往被忽略试想一下，倘若不分析本次发生问题的缘由，不实行相应的预防措施，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消退，承包单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三地反复发生 （4）用口头通知代替签发监理通知单有的监理人员习惯于发觉问题后均用口同通知承包商举行整改，不留下书面痕迹这样，一方面不能完整地体现监理自身的工作状况，是一种监理有所不为的表现；另一方面如发生质量平安问题，就为责任界定留下后患有的承包单位不恰当的把监理通知单与上级管理部门对其的质量平安惩罚或考核指标挂钩，使之对监理通知中特殊敏感，这无形中也为监理正常签发监理通知造成压力。

而监理为顾全与承包单位的关系，实行少发甚至尽量不发监理通知单，进而凡是发觉问题均采用口头通知的主意 （5）不允许承包单位申诉，强令执行监理通知单虽有一定的强制性，但按照FIDIC合同条款规定，应允许承包单位申诉承包单位如认为监理通知单内容不合理，应在收到监理通知单后24小时内以书面形式向监理提出报告，监理在收到承包单位书面报告后24小时内作出修改、撤销或连续执行原监理通知单的确定，并书面通知对方紧张状况下，监理可要求承包单位立刻执行监理通知单，或承包单位虽有异议，但监理确定仍连续执行监理通知单，此时承包单位应予以执行如因监理通知单指令错误发生追加合同价款和给承包单位造成的损失由建设单位担当，耽误的工期相应顺延 （6）未准时抄送建设单位，监理通知单回复后更是不转发建设单位监理往往将监理通知单在第一时光内下发给承包单位，却迟迟不抄送建设单位，影响了建设单位在第一时光对施工中消失问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会另外，监理通知单回复如不准时转发建设单位，建设单位对监理提出问题的整改落实状况也就不得而知 （7）签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。

主要表现在监理员以专业监理工程师的名义、专业监理工程师以总监理工程师的名义签发监理通知单，在总/专业监理工程师签名栏上消失冒名签字或者直接打字上去的做法减弱了监理通知单的郑重性，也不利于培养和树立监理人员的责任心 （8）缺乏能真切反映问题的工程照有的项目监理机构未配备数码相机，监理人员在日常巡察检查过程中发觉问题就不能做到就地拍照取证，并反映到监理通知单中，直接降低了反映问题的直观性和客观真切性 三监理通知单的撰写要点和签发留意事项 在撰写监理通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应该达到的目标；另一方面，内容应精确、完整、条理性强、表达清楚且要符合一定的格式要求监理通知单的撰写和签发要留意下列要点和事项（以本文附后的《监理工程师通知单（示例）》的内容挨次依次说明）： （1）监理通知单应在用词上，要区分对待对要求严格程度不同的用词，应分离实行“务必”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”或“宜”、“可”“不宜”等 （2）存在问题部位的表述应详细如问题消失在三楼三层楼板某梁的详细部位是应注明：“三楼三层楼板⑥轴、（A）~（B）列L5梁”。

（3）用数据说话，具体讲述问题存在的违规内容一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违背规范种类及条款等，如：“梁钢筋庇护层厚度局部实测值为18mm,设计值为25mm，已超出允许偏差±5mm，违背《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2022）5.5.2条款规定”对吃不准的问题，监理应在内部切磋商议，查找相关标准规范后予以推断 （4）要求承包单位整改时限应讲述详细，如：“在48小时内” （5）要求承包单位在监理通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生的缘由，并阐述整改实行的措施、整改经过和整改结果等 （6）要求承包单位实行预防措施，防止类似问题的再次发生 （7）注明承包单位申诉的形式和时限，如“对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告” （8）总/专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责”的原则 （9）签发和签收时光应详细，具体到分钟，如：“2022年3月10日上午9：30监理签发，上午9:35承包单位负责人签收” （10）反映的问题倘若能用照片予以记录，应附上照片 （11）监理通知单 应准时抄送建设单位。

四例外建议 （1）在事前控制阶段，为预防施工中可能碰到的问题，监理为事先提示承包单位，此时建议使用《监理工作联系单》，这样既可以提示对方在施工中引起足够的留意和重视，并实行相应的预防措施，避开问题的发生，也可削减监理通知单数量且监理工作联系单一般不需回复，而监理通知单务必一一回复但是，倘若施工过程中承包单位违背了监理工作联系单中的内容，则应立刻签发监理通知单予以指出 （2）对监理在日常巡察检查过程中发觉的一些未违背规范强制性条文的偶尔性问题，并且承包单位可以协作立刻举行整改的，此时监理也可不发监理通知单，而实行使用《施工整改记录单》的形式此记录单与施工通知单形式类似，不同之点是记录单一般由现场监理人员使用，使用时监理将提出的问题列成表格，要求承包单位对列出的问题一一予以认可，监理对整改状况举行记录，最后的复查状况需承包单位在记录单上确认即一张记录单，完整记录的问题的提出、整改、复查的全过程，即解决了问题，又省去了承包单位书面回复等众多环节，提高了解决问题的效率倘若记录单上的问题反复发生，未引起承包单位足够重视，监理应立刻签发监理通知单 以上就是监理通知单怎样填写才算规范？留意事项有什么？相关推荐，想了解更多的相关信息，欢迎登陆建造网举行查询。

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