好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2022年度一级建造师资格考试《建设工程项目管理》第六次考试押卷(含答案及解析)0001.docx

47页
  • 卖家[上传人]:亦***
  • 文档编号:262913987
  • 上传时间:2022-03-08
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:42.02KB
  • / 47 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 2022年度一级建造师资格考试《建设工程项目管 理》第六次考试押卷(含答案及解析)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只 有一个最正确或最符合题意选对每题得一分,没选或选错均不 得分)1、 关于进度调整的说法,正确的是()A、 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B、 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C、 非关键线路上的工作不需要进行调整D、 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑 总工期的限制【参考答案】:A【解析】:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查 的结果在必要时进行2、 关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()A、 管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B、 管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一 个目标来考核,C、 管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任 考核表的形式体现D、 管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责A、 一般项目B、 资料检查C、 主控项目D、 观感质量【参考答案】:C【解析】:本题涉及的考点是检验批质量验收主控项目的作用 主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决 定性作用的检验项目。

      20、 横道图进度计划的优点是()A、 便于确定关键工作B、 工作之间的逻辑关系表达清楚C、 表达方式直观D、 工作时差易于分析【参考答案】:C21、 关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的 叙述,正确的是()A、 施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B、 采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一 般由施工总承包管理单位负责支付C、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D、 当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签【参考答案】:C【解析】:本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区 别采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依 赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标施工总承 包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式的 合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总 承包管理单位与分包单位签订合同而当采用施工总承包模式时,由 施工总承包单位与分包单位直接签订合同采用施工总承包模式时, 对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付22、 下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工 期是()天。

      e7bd527c804c2ale709762ae57e09ec9. jpgA、 26B、 27C、 28D、 29【参考答案】:C【解析】:计算该单代号搭接网络计划的时间参数,如图所示:所以C正确23、 下列对于项目经理的描述不正确的是()A、施工企业的项目经理通常是一个施工项目施工方的总组织者、 总协调者和总指挥者B、项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益C、 项目经理仅依靠所在项目经理部的管理人员就能完成其承担的 全部管理任务D、 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面【参考答案】:C【解析】:C项,项目经理所承担的管理任务不仅是依靠其所在的 项目经理部的管理人员来完成,还要依靠整个企业各职能管理部门的 指导、协作、配合和支持24、 建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()A、 确定项目的功能B、 确定项目的目标C、 确定项目的任务D、 确定项目的定义【参考答案】:D【解析】:建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项 目的定义所以D正确25、 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A、 编制施工成本控制工作流程图B、 制定施工方案并对其进行分析论证C、 进行工程风险分析并制定防范性对策D、 防止和处理施工索赔【参考答案】:A26、 编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工 表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。

      正确 的编制程序是()A、 ①一②一③B、 ②一①一③C、 ③一①一②D、 ③一②一①【参考答案】:D【解析】:本题考核的是项目管理任务分工表的编制为了编制 项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管 理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和 费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理 和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务27、 对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是()OA、 投标担保B、 支付担保C、 预付款担保D、 履约担保【参考答案】:A28、 项目组织结构图必须反映()之间的组织关系A、各工作对象B、 各工作部门C、 各里程碑事件D、 各工艺技术【参考答案】:B29、 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()A、 需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B、 需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C、 不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D、 需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任【参考答案】:B30、 某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3 天。

      在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了 4 天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()A、 使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、 不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、 使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D、 不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天【参考答案】:D【解析】:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作i—j可以 利用的机动时间自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提 下,工作i—j可以利用的机动时间工作M符合选项D的情况31、 工程监理单位与()应当在实施工程监理前以书面形式签 订监理合同A、 施工单位B、 勘察单位C、 建设单位D、 设计单位【参考答案】:C【解析】:本题涉及的考点是建设工程监理合同的签订工程监 理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理 合同32、 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其 自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施 是()A、 调整采购部门管理人员B、 调整材料采购价格C、 增加材料采购的资金投入D、 变更材料采购合同【参考答案】:A33、 ()对于竣工验收不合格的工程项目,擅自交付使用的, 应对其处以按合同价款百分之二以上百分之四以下进行的罚款并依法 承担造成损失的赔偿。

      A、建设单位B、 施工单位C、 监理单位D、 设计单位【参考答案】:A【解析】:竣工验收备案解析】建设单位有下列行为之一的.责令改正.处以工程合同 价款百分之二以上百分之四以下的罚款;造成损失的依法承担赔偿责 任:(1) 未组织竣工验收,擅自交付使用的;(2) 验收不合格,擅自交付使用的;(3) 对不合格的建设工程按照合格工程验收的因此,正确选项是A34、 工程项目质量控制均应围绕着致力于满足()的质量总目标而 展开A、 法律法规B、 工程合同C、 明确以及隐含D、 业主要求【参考答案】:D35、 能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析 产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()A、因素分析法B、 差额计算法C、 比率法D、 比较法【参考答案】:D【解析】:比较法是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成 情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力;因素分析法又称连 环置换法,在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了 变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以 确定各个因素的变化对成本的影响程度;差额计算法是因素分析法的 一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对 成本的影响程度;比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方 法,它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相 互之间的关系。

      36、GB/T28001《职业健康安全管理体系一规范》中的一级要素 “4. 4实施与运行”所包含的二级要素有()A、 结构和职责B、 记录和记录管理C、 审核D、 管理评审【参考答案】:A37、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()A、项目决策策划B、 制定纠偏措施C、 目标分解D、 收集实际数据【参考答案】:C38、 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条A、 1B、 2C、 3D、 4【参考答案】:B【解析】:本题考核的是双代号网络计划关键线路的确定计划 工期为18关键线路有:①■►②T④T⑤-►⑦;①T②-►④T⑥T⑦39、 施工项目的安全检查应定期进行,组织者是()A、 项目经理B、 项目技术负责人C、 专职安全员D、 企业安全生产部门【参考答案】:A40、 建设工程质量监督档案是按()建立的A、分项工程B、 单位工程C、 分部工程D、 检验批【参考答案】:B【解析】:建设工程质量监督档案按单位工程建立要求归档及 时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规 定年限保存41、 在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理 原则是()。

      A、 在确保工程进度的前提下,控制工程的投资B、 在确保工程投资的前提下,控制工程的质量C、 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度D、 在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求【参考答案】:C【解析】:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工 程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度42、 某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字 为该工作的持续时间,单位:天其关键线路有()条A、 1B、 2C、 3D、 4【解析】:施工成本控制的步骤参考答案】:B43、 当发生了补偿事件后,承包商有权根据事件的影响要求补偿 ()A、 费用B、 工期C、 费用和工期D、 额外费用【参考答案】:C44、 在实施施工监理过程中,发现存在安全事故隐患,情况严重 的,其正确的处理方法是()A、 签发监理工程师通知单B、 要求施工单位整改C、 总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停 止施工,并及时报告业主D、 通过业主及时向有关主管部门报告【参考答案】:C【解析】:建设监理工作的主要任务解析】督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安 全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发 监理工程师通知单,要求施工单位整改;情况严重的,总监理工程师 应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告 业主。

      施工单位拒不整改或者不停止施工的,应通过业主及时向有关 主管部门报告因此,正确选项是c45、 关于质量管理,下列说法不正确的是()A、 在质量方面指挥和控制组织的协调活动B、 确立质量方针C、 致力于满足。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.