2022年内审师实施内部审计业务指导(7).docx

2022年内审师实施内部审计业务指导(7)a．承受经理所提的订正措施b．将争论提交给高级治理层并附上支持审计师观点的根底讨论报告c．向审计委员会报告部门治理层存在的不当行为d．在短期内承受环境部门经理所提的订正措施，但坚持要求环境部门经理同意：一旦状况允许，马上实行审计师提出的措施答案：a解题思路：a．正确治理部门的责任是制定政策．建立业绩目标当被审计单位的建议是足够的且有效的，审计师没有权利坚持实行不同形式的订正行动b．不正确，除非高级治理层感兴趣于环境建立的政策并且要求审计师打算这一目标是否实现，否则这样做是不恰当的c．不正确不能说部门治理层的建议是不当的，只要能够解决存在的问题，就实现了审计目标因此，审计师这样做是不恰当的d．不正确当被审计单位的建议是足够的且有效的，审计师没有权利坚持实行不同形式的订正行动题目2：某审计师被派去审计某公司薪金掌握制度，该掌握制度的处理过程最近被外包给一家信息效劳机构考虑到这项外包决策，该内部审计师应当实行什么行动?a．检查该公司和该效劳机构中的薪金掌握制度。

b．只是检查该公司对发送给效劳机构和从效劳机构接收的数据的掌握c．只是检查依据合同付款给效劳机构方面的掌握d．取消审计业务，由于该掌握程序是由组织之外的机构执行的答案：a这题属于第三方审计的问题：a．正确对公司来说，整个薪金职能掌握属于公司内部掌握制度的重要组成局部，其有效性直接影响到公司掌握的有效性，所以需要审计师进展必要的检查b．不正确由于业务关系．信息效劳机构的内部掌握和公司的内部掌握是相互作用的，所以需要对两者都进展检查c．不正确这将转变审计业务范围，与此题审计目标不相关d．不正确尽管薪金处理过程是在公司外部进展的．但是外部信息效劳机构电是公司信息系统的延长事实上，由于外部组织的掌握是本公司内部掌握环境的一局部，反倒增加了公司面临的风险而且，公司和外部供应效劳机构之间业务联系越简单，公司面临的风险越大，因此，最近发生的这种外包变化也增加了公司的风险题目3：一内部审计小组正在实施一项尽职调查审计，以评估一项将要进展的并购业务以下哪一项将是公司合并或取得另一公司的最不正值理由？a．为了分散风险b．为了响应政府政策c．为了降低劳动本钱d．为了提高股票价格答案：d解题思路：a、b、c都不正确，由于对公司来说，他们都是合并或购置其他公司的一个常见理由。

d正确对公司来说，提高股票价格不是合并或购置其他公司的一个常见理由，由于通过直接增加公司业绩等其他方法也会产生这种结果题目4：以下哪一项因素对于胜利的掌握自我评价研讨会是最不必要的？a．投票技术b．促进培训c．事前打算d．小组互动正确答案：a解题思路：a．正确投票技术可以提高效率，不过不是胜利的必要条件b．不正确掌握自我评价需要采纳促进培训，通过培训也让部门内部更简单发觉掌握的薄弱环节,由此实行的订正行动也更有针对性和有效性c．不正确掌握自我评价需要周密打算d．不正确掌握自我评价的促进需要理解和治理小组的互动。