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售楼处装修施工组织设计样本.doc

130页
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  • 文档编号:533569526
  • 上传时间:2023-05-04
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    • 第一章 、概 述第一节 综 合 说 明承蒙业主对我公司信任,很荣幸在强手如林竞争中,业主方予以我公司这样一种宝贵机会参加吴江WJ-J--009地块项目售楼处及样板房精装修工程建设,为此,我公司将以科学严谨工作态度来珍视这一难得机会将积极与业主、监理、总包及江苏省工程建设管理单位密切配合,本着“充分与业主合伙,为业主服务”精神,我公司对整个工程施工进行了策划布置,在综合考虑了各方面因素基本上,选取优化施工方案,编制了本工程施工组织设计,以使本工程施工组织具备科学性、实行指引性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完毕本工程施工任务第二节 编 制 依 据一、 本工程施工招标文献二、 本工程装饰设计施工图纸及阐明三、 施工现场勘察得出结论四、 重要根据规范原则1. 《工程测量规范》GBJ50026-;2. 《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-;3. 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-;4. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-;5. 《高档建筑装饰工程质量验收原则》DBJ/T01-27-6. 《室内装饰工程质量规范》QB1838-937. 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95()8. 《建筑设计防火规范》GBJ16—87()9. 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-;10. 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-;11. 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-;12. 《建设工程施工安全检查原则》JGJ59-;13. 《施工现场暂时用电安全技术规程 》JGJ46-;14. 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-15. 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-;16. 《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-;17. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-;18. 《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95(修订);第三节 编 制 原 则本工程施工组织设计编制遵循如下基本原则:一、根据本工程项目内容,本着“合用、安全、经济、合理、先进”原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,保证各项施工活动互相增进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

      二、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文献规定及招标方有关规定三、采用先进施工技术,合理选取施工方案,保持公司质量体系并使之有效运营,保证安全生产和提高工程质量四、充分挖掘施工人员及机具设备潜力,提高机械化限度,减轻劳动强度和提高劳动生产率第二章 工 程 概 况第一节 工 程 简 介一、 工程名称:吴江WJ-J--009地块项目售楼处及样板房精装修工程二、 工程地点:苏州市吴江区运东大道南侧万湖路东侧三、 建设单位:苏州华运地产有限公司四、 工程总建筑面积:本工程总占地面积52467.90㎡,总建筑面积约180578.84㎡标段划分:本工程分1个标段五、 重要施工内容及范畴:售楼处及样板房精装修工程包括但不限于室内装修,给排水工程、强弱电系统、图纸二次深化设计等详细工作内容以施工图纸及合同附件中“界面划分”为准六、 工期规定:售楼处及样板房装修开始时间为 6 月15日,完毕时间为8月30日,总工期为76日历天(详细进场时间已甲方书面告知为准)七、 工程质量:合格 第二节 工 程 特 点一、 该工程室内装饰设计新颖,采用了各种新型环保装饰材料,设计简洁当代、美观大方,又不失老式特色。

      二、 本工程所处地理位置和当前交通现状给材料运送带来一定影响三、 从平面布局上看,售楼处以及样板间房间功能不尽相似,施工时间短不适合大面积组织流水施工,依照现场实际状况,采用平行施工作业四、 从施工内容上看,售楼处以及样板间精装为多工种多专业穿插施工,工期紧,任务重,质量规定高五、 本工程需要外加工材料较多,如石材、瓷砖、木饰面、固定家具等,且占用工程资金较多因而对材料管理和供应,工程资金均匀使用上都提出了较高规定六、 本工程施工时间6月至8月份,不可避免地要面临雨季施工七、 工期规定:售楼处及样板房装修开始时间为 6 月15日,完毕时间为8月30日,总工期为76日历天(详细进场时间已甲方书面告知为准)八、 工程质量目的:达到国家现行规范规定合格原则第三章 施 工 部 署第一节 施 工 目 标一、工期目的开工时间暂定6月15日,竣工时间8月30日,总工期:在76天内保质完毕二、质量目的该工程施工将严格按照国家现行施工规程、操作规程和工程质量检查评估原则规定执行严格规定、精心施工,在保证工程按期达到“合格”质量原则,力求达到江苏省优良工程原则三、安全目的严格按照OHSAS18000-职业健康安全管理体系原则,杜绝重大伤亡,保证本工程为无事故工程。

      四、消防管理目的:杜绝火灾事故,符合江苏省治安管理规定,重点加强电气焊、易燃材料管理五、文明施工目的:文明施工达到江苏省规定原则,争创江苏省文明工地六、环保目的:1.严格按照ISO14001-1996环境管理体系原则控制环境污染、水污染、扬尘污染,采用切实可行办法减少噪音污染2.严格按国家最新颁布建筑装饰材料环保检测原则选购装饰用材,实现本工程装饰材料环保化,对于重点装饰材料做到一有认证书、二有实测、三按规范施工七、成本管理目的:杜绝挥霍,施工成本控制在筹划成本以内,争取良好经济效益和社会效益第二节 施工组织管理形式依照本工程工期紧,气候变化较大等特点,由公司决策层研究决定组建精明强干项目经理部,在公司决策层领导及职能部门指引下,项目经理部负责实行从工程项目开工到竣工交付使用全过程施工项目管理,项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事务等某些构成,在项目经理领导下,全权组织生产施工要素,涉及劳动组织,材料供应,设备使用等,对工程工期、质量、安全、成本实行全过程动态管理作业层人员配合:依照优化组合原则,选用品有较好素质,具备丰富施工经验和劳动技能合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好专业工长带班;加强勉励机制,提高作业层施工进度和质量水平。

      所有投入工程施工班组均按照项目经理规定,在项目管理人员监督下协调地进行专业工种施工第三节 现 场 组 织 机 构项 目 组 织 机 构各 工 种 施 工 段各 施 工 段 班 组 公 司 项 目 经 理 部 作 业 层 职工食宿工程技术组质量控制组安全检查组材料组后勤服务组成本控制组项目经理项目总指挥职工医疗职工食宿劳动工资成本记录成本筹划成本核算机具设备管理材料保管材料采购防四大伤害安全资料安全教诲文明施工监察防火防盗定期检查作业跟踪材料成品技术资料施工工艺进度筹划测量放线第四节 施 工 部 署 原 则1、满足合同规定,为达到工期、质量、安全、环保、服务等各项预定目的,进行人力、机械、物资、方案布置2、符合施工总顺序之间逻辑关系 (先地下后地上、先构造后装修,先土建后专业)3、最大限度使用机械、材料、劳动力等资源,分区域组织平行流水施工,区域内组织大流水,单位工程组织小流水第五节 项目人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、 执行公司质量、环境、安全职业安全健康方针,贯彻实行公司“质量 、环境、职业安全健康”体系文献,全面负责项目部管理工作。

      2、 规定项目管理人员职责和权限,建立并保持项目部内部以及项目部与业主、监理、总包及材料供应商等有关方信息沟通渠道3、 审核并组织实行项目管理筹划,及时对项目管理筹划中关于内容进行调节,批准项目管理筹划有关内容修改4、 负责签发项目部发布文献,主持项目部工作会议,安排并指引施工员、质检员、材料员及安全员等开展寻常工作5、 批准项目部物资采购筹划,审批物资紧急放行,签定采购合同和工程劳务合同,主持合同变更6、 组织工程施工、质量监控、成品保护、竣工验收,组织特殊工程确认,负责工程交付7、 组织解决质量事故,审批纠正和防止办法8、 对项目施工过程中安全生产负全面领导责任9、 认真贯彻安全生产方针及消防方针,保证本项目安全是生产管理目的,杜绝死亡和火灾事故,避免重伤,减少轻伤,保证受伤事故频率低于3‰10、 贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度,结合项目特点及施工全工程状况,组织制定本项目安全防护方案,并监督其实行11、 建立健全项目安全生产保证体系,贯彻项目安全生产管理人员,参加安全生产资源配备,保证本项目安全生产保证体系正常运转12、 健全和完善项目用工管理制度,对聘任业务人员应明确其安全生产责任,并适时组织上岗前安全教诲,加强劳动保护。

      13、 负责开工前全面安全交底工作,组织贯彻安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行14、 领导组织施工现场定期安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定办法,及时解决对上级提出安全生产与管理方面问题,定期、定人、定办法予以解决15、 发生事故,要做好现场保护与急救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真制定贯彻防范办法,吸取事故教训二、项目技术负责人1、 贯彻国家和工程项目所在地质量技术法规,对收集本地法律法规进行审核,负责项目部技术管理2、 组织图纸会审、设计交底,评审设计变更和工程洽商;指引和安排图纸、技术资料分派和解决3、 组织编制项目管理筹划、专项施工方案等作业指引文献;组织工艺鉴定,总结本工程特色工艺4、 组织工程验收、质量评估,组织实行纠正办法5、 对项目施工中安全生产负技术责任6、 贯彻贯彻安全生产、政策,严格执行安全技术规程、规范、原则,主持项目工程《安全技术交底》7、 标志项目安全防护方案、明确安全防护办法,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、贯彻,及时解决执行中浮现问题8、 项目部应用新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员专项安全技术培训,认真执行相应安全防护办法与安全操作工艺,防止施工中也许导致事故。

      9、 组织安全防护设施和设备验收,严格控制不符合国家规定防护设备、设施投入使用10、 参加安全生产检查,对施工中存在不安全因素,从技术方面提出整治意见11、 参加因工伤亡及事故调查,从技术上分析事故因素,提出防范办法三、施工员岗位职责1、 对作业人员进行技术交底工作,组织特殊工程持续监控2、 组织施工检查和实验,整顿、保管及分送各种实验资料到各关于实验单位和部门3、 负责施工机具工程能力和人员资格签定4、 负责编制物资采购筹划及进货验证,负责不合格品处置,制定纠正办法5、 与监理或业主驻场代表联系解决图纸上问题6、 认真执行关于安全生产规定,对施工班组安全生产负直接领导责任;认真执行安全防护方案,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对交底状况进行检查,随时纠正违章作业7、 经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施安全状况,填写《施工机具验收单》,发现问题虽然纠正解决8、 组织施工班组学习安全操作规程,开展安全教诲活动,接受安全监督检查,及时消除安全隐患;发生因工伤亡。

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