企业技术委员会工作制度.doc

企业技术委员会工作制度第一章 总则第一条 为贯彻实施科技兴企战略，有力推动集团科技发展和产业结构的优化升级，不断增强科技创新能力，进一步强化新产品、新技术的推广和应用，特制定本制度第二章 工作职责 第二条 技术委员会的工作职责：1、负责研究、审议集团公司技术发展的具体方针及中、长期规划；2、负责研究新产品、新技术在本企业中的推广和应用；3、负责进行本企业重大科技项目的可行性调研；4、负责审定专业技术职称，组织、筹备科技成果大会；5、负责编制和审定本企业各项技术标准、技术操作规程及相关的技术管理制度6、负责收集整理基层单位的技术革新项目并加以总结、推广和应用第三章 组织机构第三条 技术委员会的委员，应由生产、管理方面具有较高理论水平和较丰富实践经验、熟悉和热心本职工作的技术人员担任，必要时可聘请享有盛誉的专家学者担当顾问第四条 技术委员会的常设机构为集团技术设备部，负责组织开展日常工作第四章 工作方式第五条 技术委员会的日常活动以召开会议为主要形式，可根据集团实际工作需要随时随地召集进行会前要对所需讨论的内容做好充分准备，会后形成记录第六条 集团每半年召开一次技术委员会全体会议，拟定并讨论企业科技发展框架，落实科技转换成果。

第五章 议事规则第七条 技术委员会主任负责会议的召集和主持，主任因特殊原因不能履行职务时，可指定其他委员召集和主持第八条 召开技术委员会会议，应当于开会三日前将会议的主要内容、召开时间、召开地点通知全体委员第九条 会议做出重大决议时，要半数以上委员到会才能召开，赞成数应超过应到人数半数以上才能通过第十条 会议形成的决定，要责成专业部门、相关单位或专人负责落实，并及时将落实执行情况和取得的效果向集团公司主管领导予以呈报 第六章 附则第十一条 本制度由集团公司技术设备部负责解释第十二条 本制度自发布之日起实施。