企业文明单位创建工作汇报.docx

企业文明单位创建工作汇报（一）加强组织领导，强化宣扬教化为加强组织领导，保证活动顺当开展　　我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组，由矿长、党委书记任组长，分管副矿长为副组长，财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员领导小组下设办公室，办公室设在非煤办，详细负责创建活动的组织领导工作同时，成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组，不定期对各单位进行督导检查，强化现场监督管理各单位也结合各自实际,加强自我监督，优化劳动组织，确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配同时，为强化资源节约意识，我们进一步加大了宣扬教化力度，充分发挥舆论引导和监督作用，努力营造深厚的节约资源氛围宣扬节约资源、建设节约型企业的重大意义；宣扬普及节约的基本学问和方式方法；充分发挥广阔职工群众的聪慧才智，大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动，在全矿树立节约意识，提倡节约文明，形成节约文化，真正把我矿“没有无用的垃圾，只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中，用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起，把创建节约型企业活动全方位地推向深化。

　　（二）明确工作目标，强化内部管理为确保创建节约型企业取得成效　　我们结合矿井实际，制定了《xx煤矿非煤产业关于开展“降耗增效、创建节约型企业”活动的通知》，明确了活动目标和奖惩措施规定通过开展“降耗增效、创建节约型企业”活动，非煤产业力争实现五大目标：　　一是全员节约意识明显提高，形成人人节约良好习惯；　　二是企业规章制度健全完善，绩效考核体系延长到人；　　三是成本限制合理有序，实现效益最大化；四是发展循环经济的实力增加，矿井发展潜力取得明显实效五是确保非煤产业下半年完成销售收入xx万元，力争xx万元；利润增盈xx万元，力争xx万元确保全年实现销售收入xx万元，完成利润xx万元，力争xx万元为进一步落实责任，除按集团公司文件规定兑现奖惩外，矿还明确规定，按时完成活动目标，对领导小组嘉奖xx元，对非煤办嘉奖xx元有一项完不成目标，对等罚款，同时取消非煤办各类先进的评比资格　　为进一步强化内部管理今年光明热电公司主动引入了5S管理模式通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性，工作效率进一步提高加强资金管理各单位注意加强资金的运营管理，合理支配，统筹运用，提高了资金的运用效率，把钱花在刀刃上；主动实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到开支要有预算，有安排，确保了资金平衡。

此外，在物资选购和材料费用运用上，严格执行招标和选购程序，将大宗物资选购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了选购成本　　（三）大力发展循环经济，推动资源综合利用围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用，我矿大力发展循环经济，探讨探究具有煤炭企业特色的循环经济发展之路　　彻底变更过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程，让煤炭资源在三大产业间根据“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程循环往复，构建起了三条循环产业链，创建了新的经济增长点　　1、“煤-电-纸”产业链：建设矸石发电厂，利用原煤洗选所产生的煤矸石及次煤发电，电厂产生的电能及蒸汽在满意煤炭生产建设的同时，用于发展造纸，建设特种纸厂同时，随着造纸业的发展壮大，反过来带动热电公司改造升级，扩大规模，实现良性循环　　2、“煤-电-建”产业链：把煤炭生产第一级产业链上的产品及废弃物，作为其次和第三级产业链的原材料，利用煤矸石及电厂的电能和炉渣、粉煤灰等，发展建筑建材建成了矸石砖厂，利用煤矸石造砖；建成了红矸石颗粒生产线，将矸石山风化后的红矸石，加工成肯定规格的颗粒后，用作井下掘进喷浆材料用或用于道路修理建成了年产量5万吨的水泥生产线，利用电厂的炉渣、粉煤灰，再搀加部分熟料，生产水泥，应用于矿区建设及供应到煤炭生产中去。

　　3、“煤-电-机”产业链：通过煤矸石发电产生的电能及蒸汽，发展机械制修，建成了xx公司天元公司在干脆为煤炭生产供应修理服务的同时，其生产的多数产品又应用到煤炭生产中，从而实现了煤-电-机-煤的良性循环依托“煤-电-纸”、“煤-电-机”、“煤-电-建”三条循环经济产业链，我矿根据建设现代化公司的要求，高标准建设了热电、纸业、机械三大绿色循环工业园区特殊是占地面积465亩的纸业工业园区，干净、整齐、美丽，彻底变更了原先造纸厂污水横流的脏乱现象全矿非煤产业呈现出了各产业循环拉动、和谐并进、集团发展的态势，实现了企业与社会、环境的协调发展　　（四）实施资源整合战略，开展科技管理创新　　1、实施整合战略　　一方面依据矿区非煤产业发展的现实状况，我矿立足长远发展，坚持有进有退，有所为有所不为，集中资金和人力、物力，突动身展造纸、热电和机械三大支柱产业，其它建筑、化工、纺织、运输、餐饮等产业全部由改制后形成的民营企业自主经营，从而构建起了非煤产业“xx、xx、xx”三足鼎立，“造纸、热电、机械”三业并举的非煤产业发展新格局另一方面，通过实施“观念、资源、环境”等方面的整合，转变思想观念，盘活存量资产，改善生产环境，提高工作效率。

特殊是xx公司，结合新车间的建设，根据专业化生产要求，对公司的车间、班组、设备进行了优化组合将制修厂、修理厂的两个电机车修理班组、两个红炉进行了合并；依据制修厂托辊设备、工艺流程落后而修理厂较强的实际，进行了合理调整，并对公司个别制造加工效率低的项目进行了调整改造，进一步提高了工作效率　　2、开展科技管理创新，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料　　xx热电公司在锅炉改造过程中，主动采纳先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约5000立方米，干脆产生经济效益约12.5万元完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂平安运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了6.248℃，经测试冷却塔热效率由原来的46.46提高到90.07，每年可节约资金42.7万元同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电148万/KWh，约合42.2万元解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常运用，降低了NaoH的运用量，保证了除盐水合格同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。

xx公司注意推广应用新的管理理论，通过引入G管理模式，建立了适合公司自身管理要求的先进管理平台，工作效率不断提高探讨开发了爆破制湿浆，解决了原料供应不足的难题；变更了羊皮纸工艺配方，解决了羊皮纸褪色的问题；引进新型脱水器材，将原先的两张更换为一张，延长了成型网寿命，节约资金15万元新上了污泥制板项目，既削减了废弃物排放量，又增加了新的经济增长点xx公司主动开展修旧利废及回收复用活动，切实降低了材料消耗公司制衣厂引进了车底边工序，工作效率提高两倍制修厂把单头车刀改为两头车刀，节约了材料费用针对支护厂锚带制造设备效率低的现状，对锚带加工的设备、工艺流程进行了改造，形成流水线作业在1#、2#新车间，制造安装了200T、101T液压机各一部，大大提高了检修效率同时，针对各厂工作照明时间不一的状况，配备安装了15台光控、时控开关，刚好停送电，缩短了用电时间总之，我矿在开展降耗增效创建节约型企业工作中实行了一些针对性的措施，并取得了肯定成果，但与先进单位相比还存在差距和不足，我们将以本次检查为契机，接着加大工作力度，实施科技管理创新，大力发展循环经济，确保实现全年各项奋斗目标，为集团公司的发展壮大做出我们应有的贡献。

　　企业文明单位创建工作汇报2　　首先我代表公司工会对各位领导、专家来我公司检查、指导工作表示热情欢迎和诚心的感谢!　　xx市位于长江入海口北岸，东临黄海，南倚长江，与上海隔江相望，三面环绕xx市，下辖19个镇、一个开发区,全境面积xx51平方公里，人口125.64万　　xx市供电公司现有职工482人、农村供电所人员769人固定资产原值6.53亿元;拥有35千伏及以上变电所29座，主变49台，总容量140.75万千伏安; 35千伏及以上输电线路56条，总长度512.7千米20xx年完成供电量23.54亿千瓦时，售电量21.37亿千瓦时，供售电量居xx六县(市)之首　　下面我将我们创建“省级企业劳动爱护工作示范工会”所做的一些主要工作向各位领导和专家作一简要汇报：　　在上级工会的关切、指导和公司党委的正确领导下，公司工会仔细履行法律给予工会开展群众性劳动爱护工作的重要职责，不断探讨和探究新形势下工会劳动爱护工作的新特点、新方法，将工会劳动爱护监督寓于协作之中，参加寓于解决问题之中，教化寓于宣扬之中，组织寓于活动之中，深化开展以班组为重心、职工为主体、竞赛为载体、平安为目标的工会劳动爱护工作，努力营造全员参加、群防群治、同心同德共筑平安生产稳固防线的浓烈氛围。

公司呈现出系统稳定、工作有序、职工平安的良好局面截至20xx年8月底，公司实现了连续平安生产3404天的历史最好成果　　一、健全劳护网络，构建平安防护屏障　　近年来，我们依据省、市、县总工会和系统工会关于加强劳动平安卫生的一系列文件要求-，充分发挥工会联系群众和组织群众的工作优势，建立健全了以公司工会劳动爱护监督检查委员会、工区劳动爱护监督检查员、工会小组劳动爱护检查员为主体的三级劳动爱护监督检查网络，并依据实际状况，刚好调整机构和网络成员同时,建立了平安生产劳动爱护工作责任制，制定了工会干部平安工作到位标准,明确工会主席是职工劳动爱护第一责任人工会在参加公司安委会活动、平安生产目标制订、危急源辩识评价风险限制、职业健康平安管理体系的策划、平安督查与分析、事故调查等活动的同时，结合企业实际，主动、适时地与行政领导沟通、沟通工会劳动爱护工作状况公司行政能仔细执行国家有关工作时间、休息休假、劳动平安卫生等涉及职工切身利益的法律法规，为职工供应符合国家劳动平安卫生标准的作业环境，按规定发放劳动防护用品，高度重视职工的劳动平安健康，自觉地把职工的劳动爱护工作列入公司平安和谐发展的重要内容围绕公司平安生产总体目标，工会劳动爱护工作目标安排的实施、“事故隐患和职业危害监控方法”的推行、职代会职业健康平安工作小组的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工会、职代会在平安生产中的民主监督检查作用得以充分发挥。

在班组成员平安互保、职工代表巡察检查、公司领导不定期检查等长效机制推动下，形成了全员参加、全方位监督、群防群治、防治结合的平安生产劳动爱护组织保障督查体系公司工会始于20xx年的职工代表巡察检查生产现场、班组平安互保无违章竞赛活动和20xx年起先推行的岗位平安检查表活动始终持续至今通过开展“爱心活动”、“实施平安工程”、“平安合理化建议”“创建和谐劳动关系企业”等系列活动，对生产平安实行全方位、全过程的限制，有效调动了广阔职工平安生产劳动爱护的主动性，习惯性违章大大削减，公司平安生产的基础更加稳固，铸就了职工平安与健康的牢靠屏障　　二、实行有效形式 强化职工防护意识　　工会紧紧围绕公司中心工作，以“平安月”活动和“安康杯”竞赛“十个一”活动为载体，以深化基层、面对班组、落实到人、便于操作、强化职工平安意识为动身点，从活动方案的制订到实施全面参加，注意常态管理与专题竞赛相结合，教化培训与组织活动相结合，充分利用工会网站、宣扬栏等阵地广泛进行平安生产劳动爱护宣扬教化，在形。