成都交大壹佰栋营销战略纲领
101页1、高潮 佳兆业温江项目战略纲领,致命武器,壹 闲章,- 1 - 毗河累了,万科在北边搞了一个楼盘 起了一个很有诗意的名字双水岸 外有两河,内有一湖,占据了毗河最好的资源, 请了成都最牛B的代理公司和广告公司 但, 房子卖不动,万科很生气,交大搞了个香洲半岛 润扬接着搞了个双河鹭岛 新希望再接着搞了个堤那亚河谷 据说,澳洲置地还要搞一个澳洲湾 ,- 2 - 客户厌了,是的,毗河是成都市区唯一未经污染的河流 是的,这边风景很好 是的,你占据了最好的一段 再好的东西,嚼上100遍 都会变得索然无味 勾不起人的兴趣 审美疲劳是必然的,- 2 - 交大变了,走到4期的时候,交大变了。 可贵的反思精神 快速的反应能力 专业的研发能力 面对日渐疲劳的市场,面对日趋激烈的竞争 不是所有的开发商都能回归本源, 拿出形成致命一击的秘密武器,用不着去争论 谁的规模大一些 谁的河长一些,水多一些 谁的品牌强一些,钱多一些 说那些没用, 都不能形成致命一击。,世界上确实是存在一些“一招制敌”的战略武器的 比如电影里的“如来神掌” 比如战争里的“原子弹” 在房地产的江湖,有吗?,低价不是办法 强调资源不是办法 多打
2、广告不是办法 唯有产品才是王道! 唯有产品才是打击对手,决定胜负的致命武器 唯有产品才是吸引客户,决定购买的致命武器 当然,产品得确实牛才行 比如当年通过偷面积800多套房子硬是在1天之内卖完的“三千里” 比如如今通过高层联排化完成自我救赎的“海棠” 交大的是吗?,贰 正题,- 1 - 本案最重大的价值立场,“小独栋”,交大,这样的产品,我曾经也见过。 不多,两三个。 一个是“原乡” 一个是保利“叶上海” 另一个是保利复制“叶上海”到198中的别墅 此外,再没见过。 业内,给这种产品起了一个很特别的名字“独联体”,高层洋房化 高层别墅化 洋房别墅化、 联排独栋化 这就是同质化竞争时代的差异化秘密武器 掌握了这门秘密武器的发展商无不取得了巨大的成功。 龙湖如此、合景泰富如此, 还有一些不愿声张的也如此。,我们是名为联排,实为独栋的产品。 前面已说经说道 规模、毗河、开发商品牌、别墅(哪怕是独栋)都不是本案最大的价值 4期的小独栋产品,已经达到“一招制敌”的高度了 我们相信,这样的产品放到任何一个地方都会有吸引力 “小”与“独栋”形成的反差,给客户带来了巨大的利益 由此形成了打击对手,打击
3、客户的致命武器。,小独栋 这就是本案最重要的价值立场。 丢了这个,黄金都会变成银子。,- 2 - 本案最可怕的市场占位,“毗河边,前所未见的小独栋”,“毗河”不能丢 但只需要传递这个事实就够了,市场的演绎已经太多 前所未见,不仅新都前所未见,整个成都也前所未见 如果不加一个“小”字,“独栋”容易吓走本属于我们的客户 或者,来的也不是我们想要的人,- 3 - 本案最厉害的战略手腕,“产品为王”,2006年开始, 万科在开始北边吆喝“毗河” 于是蜀龙大道就开始热闹了,越来越热闹。 热热闹闹地在说河,在说水。 在说:你看你看,多好的环境!,“滨河项目,功夫在河外”,偏不说水, 偏不强调环境 大家都在说,不说客户也知道 用不着说,说了徒增疲劳 世界上有两种人, 一种是抬轿子的人, 一种是坐轿子的人。 交大,无疑要做的是后者。,毫不客气地把毗河划分为两个时代。 一个是河居时代。一个是“产品时代” 举起“产品的旗帜”,做“后毗河时代”的运营者和领军者。 产品为王,一剑封喉。 让蜀龙大道集体上岸,迎接一个崭新时代的到来。,蜀龙大道,世界才刚刚开始。 蜀龙大道,好戏才刚刚开始。,- 4 - 本案最高明
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