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周例会会议纪要 范文
6页1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 周例会会议纪要范文今天小编为大家收集资料整理回 来了一些关于的会议记录的文章,希望 能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。 同时也希望给你们带来一些参考的作用, 如果喜欢就请继续关注我们的后续更新 吧!20xx 年第 6 期签发人:会议时间:20xx 年 05 月 13 日 (星期几)上午 9 时会议地点:第三会议室主持人:参加人员及各部门负责人等 记-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 录人:会议内容本次周例会听取了各部门上周工 作情况汇报及本周工作计划,公司领导 对本周重点工作进行了安排部署。现将 会议纪要如下:安全管理方面1、安健环部要按照公司关于秋 季安全生产大检查的部署,认真落实秋 检工作,做到人员落实、项目落实、时 间落实,确保秋检收到实效,不走过场, 不流于形式。公司第七次安委会初步定 于 9 日上午召开。这既是一次月度的安 委会会议,也是季度的安委会会议。届 时请全体安委会成员务必参加,特别是 江苏三建公司和上海电建公司的主要负 责人均要参加。会议不仅讨论研究安全 工作,还要就进度、质量等一
2、系列与工 程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要按照公司 的要求,严格检查已到设备的保管情况, 做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 现的问题与监造单位进行沟通,严格执 行考核制度。3、目前,公司外出实习人员较 多,共有四个实习队,140 多人,希望 公司各部门根据各自的职能,对外出实 习人员从人身安全、思想稳定、政策落 实等方面切实做好工作,保证培训与实 习工作的顺利完成。4、公司要采取有力措施,切实 加强对武装部的治安保卫和安全管理, 综合管理部要加强监管,确保公司住武 装部人员的人身及财物安全。对于已经 发生的不安全事件,要积极配合地方有 关部门精心排查,杜绝类似现象不再发 生。质量进度管理方面1、国庆期间,虽然我公司与参 建单位没有放假,但由于参建单位兵力 不足、机械、设备投入不足,现场并没 有呈现出热火朝天的紧张局面。目前 “十一”长假已过,今年仅剩三个月不到 的时间,各部门要充分利用这段时间,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 想尽一切办法向前推进,全力投入到工 作中去。工程部等相关部
3、门要抓紧与参 建单位沟通,敦促施工单位投入必要的 人力、机械、设备等,保证连续施工, 在确保工程质量的情况下,保证施工进 度,务必实现年度工程目标。工程管理、 计划等部门要认真梳理、检查今年的工 程进度完成情况,哪些是必须保证完成 的,哪些是受客观因素的影响确实完成 不了的,而这些客观因素又不依我们的 意志为转移,哪些是由于我们主观上的 因素造成工程工期滞后的。但无论如何 千万不能完全依赖调整工程节点进度来 完成。2、为启动送出工程,计划部需 与前期组配合,进行必要的招投标等方 面工作的调研。3、工程施工过程中要继续充分 发挥监理的作用,要始终明确:监理单 位就是业主单位的具体延伸,监理工作 就是业主工作外延的扩张,必须将其推 到第一线。现在第三季度已过,要对监-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理的工作情况进行总结疏理,认真检查、 考核。4、设计方面,工程部可在十月 份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、 洁净化施工及电缆敷设等方面的调研, 同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自改 变补给水管线施工路线的事情进行认真 反思,同时要对已施工完成的部分做好 标识,避免损坏。内部管控方面1、公司港电的机构设置、人员 定编都重新进行了核定,生产准备部及 公司其他各部门要提前做好策划,在人 员定员减少的情况下,优化配置、加强 现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准 备部要对此引起足够重视,做好外出人 员的培训策划方案,同时严格执行考试、 考核规定,提升培训效果,提高员工专 业水平与工作能力,以达到高岗位的要 求。公司各部门要采取多种措施降本增-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 效,包括降低人工成本,按照国华公司 的要求实行成本领先战略。2、外委检修事宜,公司相关部 门要积极主动地与其沟通,提前做好策 划工作,理清港电公司自身的管理思路, 制定具体方案,以便与国华徐电进行磋 商。对于国华徐电不能承接的检修事宜, 生产准备部要尽快研究其他方案,做好 策划。3、公司的经济活动分析会,从 本月起要增加对工程的分析,主要就设 计优化及工程变更事宜进行分析,工程 部等各相关部门要做好准备;下月开始经 济活动分析会要增加对物资的分析。
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