生鲜部面包营运管理手册1部---李勇湖
11页1、派拉蒙生鲜部面包运营管理手册为明确 生鲜部面包运营管理部的组织架构、各岗位职责及工作流程,以规范管理,完成公司下达的各项指标,特制订本管理手册。一、 面包运营管理部 组织架构:直属于生鲜部,下设:面包行政运营销售部和三个面包生产加工配送组及运输等。面包运营管理部十里加工配送组永修加工配送组万家加工配送组加工研发加工研发包装配送储运储运包装配送加工储运学院二部学院三部文化商城十里面包销售门店湖滨老汽车站太平洋开发区翠湖新湖老马渡浔阳江畔星子横磄万家一中 等 面包销售门店永修新城永修火车站永修星火永修生鲜面包销售门店二、 各组岗位设置及人员定编:1、 派拉蒙面包运营管理部加工生产储运人员28 人(不包括任何门店理货员)现共计 27 人,其中:生产14 人,储运人员6.5 人,并包括三店面包理货员4.5 名,运营管理部主管 1 人。 - 黄底或红字是本岗位空缺或兼职生2、十里面包组:现有面包蛋糕制作人员6 人,成品包装和配送3 人,门店售卖2 人。(需订编14 人,不包括理货员)- 面包 技师 1 人烘焙蛋糕技师1 人中工 2 人(少 1人)助工 1人包 装 配 货员 3 人裱花技师1人中
2、工1人助工 1 名研发技师兼十里加工配送组组长1 人十里理货员2 人(直属门店管理)储运小组长1 人经理 1 人核算员 1 人兼各加工间电脑员由门店电脑员兼采购 1 人(生鲜部兼)烘烤技师1 人十里加工配送组组长 1人永修加工配送组组长 1 人万家加工配送组组长 1 人加工组6 人研 发 组由 组 长及 技 师兼加工组6 人储运组4人储运组4人加工组3 人储运组1 人学院二部学院三部文化商城十里面包销售门店各配理货员1 人(销售人员归门店)湖滨老汽车站太平洋开发区翠湖新湖老马渡浔阳江畔 星子横磄万家一中等 面包销售门店各配理货员1 人(销售人员归门店)永修新城永修火车站永修星火永修生鲜面包销售门店各配理货员1 人(销售人员归门店)3、万家面包组:现有面包蛋糕制作人员6 人,成品包装和配送4 人,门店售卖2 人。(需订编14 人)4、永修面包组:现有面包蛋糕制作人员2 人,成品包装和配送0.5 人,门店售卖0.5人。 (需订编5 人)面包技师1 人烘焙蛋糕技师1 人中工2 人,助工 1 人包 装 配 货员 3 人裱花技师1人中 工1人助工 1 名研发技师 1 人万家加工配送组组长1 人万
3、家理货员2 人(直属门店管理)储运小组长1 人面包技师0 人烘焙蛋糕技师1 人中工1 人,助工 1 人包 装 配 货员 0 人裱花技师0人中 工0人助工 0 名研发技师 0 人永修 加工配送组 组长 1 人永修理货员1+1 人(兼包装)(直属门店管理)储运组长0 人烘烤技师1 人三、 面包运营管理部部门职责:1.面包等自制产品的生产、促销计划的制订与执行;2.制订并执行标准化、合理化的生产、包装、储运、配送等工作流程;3.顾客需求调查、市场调查,从而制订新品开发计划并组织实施;4.根据门店商品定位、门店实际销售及市场需求调查,规划各门店合理的商品组合,并组织实施及调整;5.产品配料表及其加工程序的建档与改进,产品结构定期调整;6.自制产品成本核算及定价;7.制定员工培训计划;8.操作间及设备的清洁、维护与保养;9.其它公司指定的工作。四、 各岗位职责:1、面包营运管理部主管岗位职责:1) 全面负责本部门的日常管理工作;2) 督促、指导部门员工执行公司与部门的各项规章制度,完成公司下达的各项经营考核指标;3) 审核门店要货计划并保质保量供应,负责组织生鲜自制产品快讯促销的选品及货源准备工
4、作,并跟踪分析促销品的促销效果;4) 根据市场需求,负责生鲜自制产品的品种规划及优化工作;5) 负责督促、组织生鲜自制产品配料表及加工程序的制订工作,并督促严格执行。6) 配合门店店内促销的需求,保质保量供应门店;7) 负责生鲜自制产品的成本核算及零售定价工作,并严格控制加工成本及生产、储运、配送过程中的质量及损耗控制;8) 负责面包房技术人才梯队的建设与培训考核工作;9) 负责协调处理部门与部门、员工与员工之间的关系;11) 组织并实施本部门定期的商品及原物料的盘点工作。12) 其它公司规定及上级临时交办的工作。2、 面包组长岗位职责:1) 全面负责本组的生产及日常管理工作;2) 执行、督促所属员工执行公司及部门各项规章制度,完成公司下达的各项经营考核指标;3) 督促、指导本组员工履行岗位职责,完成各项工作任务;4) 负责本组生产所需原材料的订货及品质验收工作。5) 负责本组每月的新品研发计划的制订和实施;6) 督促和指导本组员工严格按配料表及加工程序要求执行,严格控制加工成本及损耗;7) 跟踪市场动态,负责本组自制产品的品种规划及优化;8) 负责本组设备、设施、工具、容器、地面、墙
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