关于SB新加坡建筑集团规划与发展的研究

1、 关于SB(新加坡)建筑集团规划发展的战略研究 摘 要 随着新加坡建筑行业逐渐回暖，但这个近似完全开放的市场里，行业内企业之间的项目的竞争也愈来愈激烈，使得标的的项目利润空间也愈来愈小，整个行业市场的盈利情况基本上处于低且稳定的回报。这些年以来，虽然SB企业的项目业务量不断扩大，但总体利润并没有上升，而是有下降趋势；在这样关键时刻，SB企业唯有进行改革，重新进行规划与发展，谋求摆脱这种困境，提升企业的价值和市场盈利能力。 首先从大环境入手分析，介绍新加坡经济发展情况，以及经济发展对建筑业的影响，还有目前整个市场的格局，未来可能的走势；其次，对SB企业内部各环节进行深入剖析，寻找问题的根源；包括组织架构，项目的预算，竞标与管理，项目的设计，材料的采购与加工等。 基于SB企业内外的现实情况，重新审视企业目前运作的有效性，以及对市场的适应性；综合各方面的分析结果，企业必须进行改革，重新进行规划与发展，同时以成本领先作为企业的基本战略，优化与整合企业的现有资源，挖掘企业内部各环节的潜能，提高企业的经营效率，从根本上改变SB企业项目业务量增加，而利润却减少的困境；同时，重新规划发展后的SB企业也

2、更具市场灵活性与市场适应性，增强了市场渗透力。 当然，这份研究只是本人对所在企业的一种理论研究，但是对于相类似的企业，在分析与解决问题的方法具有一定的借鉴与参考价值。 关键词：潜能，改革，有效性，利润，盈利能力 THE RESEARCH ON PLANNING AND DEVEIOPMENT FOR SB (SINGAPORE) GROUP HOLDING LTD ABSTRACT In the recent two or three years, the construction industry in Singapore grows gradually. In this nearly opening market, however, inner competition among companies becomes more and more impetuous. Consequently, the profit space of projects for many companies becomes smaller and smaller. The projects return

3、 rate of the entire construction market is low and stable. In the recent years, although the portfolio of project of SB companies is increasing, the profit is not. On the contrary, the profit has a decreasing trend. Therefore, it is important now for SB to study and analyze what the origin of this problem is, such that SB can re-plan and develop the company strategy, and improve the capability of the market payoff and the market pervasion. First of all, we analyze the problem from the macroecono

4、mic surrounding.What is the instance of economy in Singapore? How the economy affects the construction industry? What is the current situation and future of the market? Secondly, we analyze the internal management of SB and try to find what is the origin of the problem, including organization structure, project budget, bidder of project, project management, project design, material purchasing, production and process etc. Based on the status quo inside and outside, SB should reconsider the validi

5、ty of the current planning and development strategy, and the market applicability. Synthesizing the result of various analyses, we can conclude that SB must launch innovation, regarding cost reducing as the primary strategy. Meanwhile, SB needs to optimize and integrate all the current resource, dig potential improvement in every departments of the company, and improve the management efficiency. By these innovations, SB can change the status that portfolio of project is increasing while profit i

6、s non-increasing. After re-planning and development, the company will be more agile and increase the adjustment ability in market, and also increase the market competition. Although this research work is only my theoretical study on SB, it might be used for reference to some similar companies in this area to help them to analyze and solve problems.Keywords: Potential innovation, validity, gains, payoff ability 上海交通大学 学位论文原创性声明 上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的

7、内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名：柯金明 日期： 年 月 日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于： 保密保密 ，在 年解密后适用本授权书。 不保密不保密 。 （请在以上方框内打“” ） 学位论文作者签名：柯金明 指导教师签名：陈继祥 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 上海交通大学 MBA 学位论文 关于 SB（新加坡）建筑集团规划与发展的研究 1引述 达尔文的进化论 “能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反应的物种” ；这是达尔文在他的进化论里的一个核心观点，

8、也就是自然界的生存准则。在现在这样一个竞争十分激烈的市场环境里，企业能生存与发展下来，同样也并不是那些规模最大的企业，或者说盲目多元化的企业；而是那些能审时度势、快速反应、灵活应变以及负有效率的企业；这也是本人应用所学的知识与工作经验着手写 SB 企业重新规划发展这篇论文所要追寻的一个理念。 上海交通大学 MBA 学位论文 关于 SB（新加坡）建筑集团规划与发展的研究 2第一章 行业与市场分析 1.1 简要介绍新加坡的经济发展情况 新加坡位于马六甲海峡的出口处，国土面积狭小，但地理位置相当优越，系城市国家，以华人为主，多元种族组成；经过 70 年代，80 年代，90 年代的快速发展之后，新加坡已经跻身于世界发达国家的行列，在亚洲仅次于日本，拥有很强的国家竟争力；下面我们来看新加坡近年来在全球竞争力新加坡排名情况，国内 GDP 的增长情况，以及人均 GDP 的增长情况，就可以知道这个国家这些年来优异的经济表现； 表1 20012008年全球竞争力新加坡排名（数据来源：新加坡统计局） 年份 全球竞争力新加坡的排名 2001年 第三名 2002年 第四名 2003年 第七名 2004年 第七

9、名 2005年 第六名 2006年 第五名 2007年 第二名 2008年 第二名 表2 20042007年新加坡国内GDP的增长情况（数据来源：新加坡统计局） 年份 国内生产总值GDP (亿美元） 2004年 1107 2005年 1105 2006年 1321 2007年 1410 上海交通大学 MBA 学位论文 关于 SB（新加坡）建筑集团规划与发展的研究 3表3 20042007年新加坡国内人均GDP的增长情况（数据来源：新加坡统计局） 年份 新加坡国内人均生产总值GDP (美元） 2004年 26120 2005年 25384 2006年 29475 2007 年 32030 从上面图表可以看出过去几年新加坡的经济是平稳发展增，预计 2008，2009 年将持续增长。良好经济的发展态势为建筑房地产业的发展构建了很好的基础，并且有力拉动了住宅的需求；让已经沉寂多年的建筑业重现光明，引来新一轮的发展契机；通常来讲，住宅存量需求为向下的曲线；当住宅价格越低，需求量越大；另一方面，需求曲线本身也取决于其它一些变量，如经济的增长带来人民收入的增加，而老百姓收入的增加带来了生活水平的提高，这时就有更多的人愿意购买更多更好的房子，整个社会财富的增加将使的需求曲线往外移，如下图所示： 图 1 住宅存量需求与住宅价格关系曲线图 我们再来看住宅的供给曲线，和任何产业的正规供给曲线一样，它表明了在每一价格下，一种商品的供应商愿意出售的量，资产价格越高，新住宅的供给量也越大，也就是说，多年的经济的稳健发展，人民收入持续增加，储蓄增多，人们愿意出更高的价格购买房子来满足更高水平的住宅需求，这时候住宅市场供应者也就愿意建造更多的房子出售，以获取更多的利润收入；如下图所示： 住宅存量需求 住 宅 价 格 Q QQQ 上海交通大学 MBA 学位论文 关于 SB（新加坡）建筑集团规划与发展的

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