维尼叮当童装加盟创业计划书

1、维尼叮当维尼叮当童装创业计划书童装创业计划书 一童装市场现状分析 二童装市场未来的发展趋势 三当地市场调研 四当地童装市场调研分析报告 五童装店店名及释义 六店面选址及装修风格 七经营方式 八融资说明 九财务预测 十、风险控制 一. 童装市场现状分析： 童装涵盖了 0-16 岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、13 岁段的幼儿装、46 岁段的小童装、79 岁段的中童装、1012 岁段的大童装、1316 岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长， 童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长， 国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额， 几乎达 50%， 而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小， 只有 30%左右，70%企业处于

2、无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求 5-6 套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。 二. 童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国 14 岁以下的儿童约有 3.14 亿，其中城市近 1 亿，农村 2 亿多。据测算，2007 年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到 2010 年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加 1 倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述

3、如下： 1品牌化 现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。 2服务化 童装的购买者有直接者有间接者（指买来送人的） ，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给 他们服装后，我们还能给他们带来什么？我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点来自提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。 3个性化 生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装（一般是中童，大童，少年装为主）将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。 4功能化 也查过相关资料， 据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点， 如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

4、 童装行业的发展任重而道远， 品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大；一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。 三. 当地市场调研 市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。 当地的市场调查采取以下几种方法： 1采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息（已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回） ，自已再上街实际询问操作 2采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。 3多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。 4要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的

5、人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。 5沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。 问券式调查内容表格如下:（当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去 200 份，收回 150 份左右，有效率 75%） 区域市场童装消费意识及消费习惯调查表 一.您的年纪是？ a. 23-25 岁 b. 25-30 岁 c. 30-35 岁 d. 35-40 岁 e. 40 岁以上 二您小孩的性别是？ a.男孩 b.女孩 三您小孩的年龄是多大？ a婴儿 b1-3 岁 c. 4-6 岁 d. 7-9 岁 e. 10-12 岁 f. 12-16 岁 四为小孩购买童装时，会不会在意是否是品牌童装？ a在意，一定要选择品牌的 b. 不在意，只要质量款式好就行 五为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是： （选择你最重视的两项） a是否是品牌 b. 质量 c. 款式 d. 价格 六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购买新衣服？ 童装创业计划书范文一文由网友搜集供稿，同时还提供了更多与童装创业计划书范文相关 参考资料: 篇二：创业计划书篇二：创业计划书 儿童服装店

6、策划书前言 在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展， 才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，从而达到本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望达到的效果。为此，我们打算建立一个童装店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识

7、的时代， 但是这个时代更加需要人才， 只要你愿意， 没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的! 目 录 一、市场分析3 (一)宏观环境分析3 (二)行业竞争者分析5 (三)消费者分析6 (四)选址分析 6 (五)swot 分析7 二、战略规划市场定位策划8 (一)市场细分8 (二)目标市场选择9 (三)市场定位策划9 三、营销组合策略 9 产品和价格9 四、渠道策划10 (一)货源10 (二)销售渠道11 五、开业促销策划11 (一)开业促销主题 11 (二)开业活动方案(转载于:最细童装创业计划书范本)11 (三)宣传方案13 六、方案执行13 (一)筹资与融资13 (二)风险控制13 七、预算 14 一、市场分析 (一)宏观环境分析 市场背景 根据有关人口统计年鉴，我国 16 岁以下的儿童约有 3.4 亿，其中城市 1 亿，农村 2 亿。随着中国进入第三次生育高峰期，到 2010 年我国新生儿出生数进入第四次高峰期。以后几年 国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因，难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和著名童装设计师，而我国几乎没有专业童装的研究机构，更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感，超过 80%的家长都愿意让孩子参与服装的购买，孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。 3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈， 品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。 业内人士指出，我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到 200 家， 为儿童设计服装的名师更是屈指可数。 我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，

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