高层领导岗位职责
5页1、1厂长岗位职责厂长岗位职责1、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。4协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。5在总经理的监督下,主管公司的财务工作,审批各项资金的收支,督促检查财务人员遵章守法。6督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。7积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。8全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。9.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,正确行使费用的审批权,对非生产性的费用
2、开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。 2总经理岗位职责总经理岗位职责总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权。具体来说,本公司总经理主要履行以下职责:1执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3 组织实施经董事会批准的新上项目。4组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。7决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。10抓
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