长沙卷烟－月工作汇报
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沙卷烟厂 平厂长烟项目组 余军 汉普顾问组 朱宁段 7 月工作汇报尊敬的卢厂长：您好！非常感谢自项目开展以来，您对本项目的持续关注。现就 7 月份 工作开展情况做如下汇报：一、 总体情况介绍：1、7 月工作成果： 总体解决方案已确认； 长烟厂编码体系、规则已基本出台； 相关模块详细解决方案基本确定。2、具体工作介绍：按滚动计划，具体安排了如下工作：工作内容1 物料编码讨论与确认2 体解决方案讨论3 熟悉 序文件并提出与 能匹配程度汉普项目成员为主、长烟项目成员协助或提出修改意见4 体解决方案提交、确认完成5 统操作与考核由长烟项目成员主持 汉普顾问指导与提问 由汉普顾问评分6 训 数据采集表模板的设计7 财务模块详细设计（初稿）8 分销模块详细设计（初稿）9 详细设计相关的重要问题讨论10 第三套环境安装11 按 式整理与确认采集表12 详细解决方案设计讨论与确认13 术开发工具的培训14 3、小结： 前期项目进展过程中，顾问和相关人员对于长烟特色需求进行了大量的讨论和可行性的功能匹配介绍，寻求最佳解决方案。籍此，感谢长烟项目组积极组织相关部门及关键岗位人员参加讨论。 企管部长烟编码体系、规则工作，既快且质量较高。二、 下阶段工作的衔接：工作内容 时间安排1 详细解决方案确认，全部完成 8 月 3 日前2 最终用户操作培训 8 月 2 日3 统正式环境设置 8 月 6 日3 财务、分销系统上线（试运行） 8 月 8 日4 制造、统上线（试运行） 8 月 20 日5三、 应引起重视的问题：本项目是 实施和 计实施同时展开的项目，两方面的工作由于 关系，存在很多工作方面的联系和衔接。比如，有些部门的负责人没有确定，对详细解决方案的讨论和确认带来了一定的影响。正是由于这种冲突，在 面的工作造成计划延后 2。四、 必要说明： 本阶段提出的详细解决方案基于总体解决方案和 案。 详细解决方案不可能将所有细微的需求完全考虑，在具体实施时，就方案中未考虑到的需求，汉普顾问将依据实施经验和长烟人员的配合在实施中一并解决。 结合长烟特色，汉普顾问将在详细解决方案后，提交设置文档、操作手册等专业文档。
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