云天化信息－战略发展部部门职责表
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战略发展部门职责表公司名称：云天化集团有限责任公司 2003 年 6 月部门名称： 战略发展部核心流程岗位： 部长、战略主管、战略研究员（化肥、化工、新材料与盐行业研究员）主要职责：本部门核心流程职责1. 负责制定、修改集团战略规划草案、战略规划方案，并提交经理、董事会讨论、审议；2. 负责监督、控制、指导集团战略的实施。收集、分析战略执行情况，拟定战略执行情况报告和战略指导意见书，并上报经理审批；3. 负责集团战略研究工作。收集、分析集团内外部相关战略信息，编制战略分析和研究报告；其它部门核心流程职责1. 负责向集团职能部门和各分子公司提供集团发展战略、战略相关资料和咨询服务，并对营销战略、经营计划、人力资源规划和高管人员绩效考核方案等提出建议；2. 负责配合、指导集团各职能部门职能战略的实施；3. 参与资本运作项目和投资项目运作，负责提供发展战略、行业、环境等资料和进行项目研究、论证；4. 负责确定本部门人力资源需求、预算的编制和执行；5. 负责提供本部门业务的 撑需求，配合信息中心的信息系统维护和客户安全管理工作。隶属流程：本部门核心流程1. 战略制定流程2. 战略修改流程3. 战略执行与控制流程其它部门核心流程1. 营销战略流程2. 运营计划制定流程3. 运营计划修改流程4. 投资管理流程5. 预算管理流程6. 资本运作流程7. 人力资源规划流程8. 高管人员绩效考核流程9. 划制订流程10. 划改善与考核流程11. 购流程12. 系统维护流程13. 客户安全流程
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