顺驰集团-对集团增长战略的思考
45页1、顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,对集团增长战略的 理解与思考,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,一、增长战略在聚焦战略管理体系中的位置和作用 二、对集团增长战略的理解 三、对制定集团增长战略的思考,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,一、增长战略在聚焦战略管理体系中的位置和作用 1、增长战略是公司财务目标中重要组成部分 2、增长战略关系到长期发展和建立长期竞争优势 3、增长战略的关联因素,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,增长战略是公司财务目标中重要组成部分,强调通过收入增长战略改善财务表现,而不仅仅是降低成本和提高资产利用率 增长战略是使企业获得突破和飞跃的途径,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,增长战略关系到长期发展和建立长期竞争优势,收入增长战略:重点在开发新的收入和利润来源。 建立长期独特优势: 开发新的收入来源:从新市场、新产品、新客户获得收入来源需要大规模的变化和很长的时间执行。 增加客户价值 扩展现有客户和公司的关系。,顺 驰 集 团 SUNC
2、O INVESTMENT INC.,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,增长战略的关联因素,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,增长战略必须能够支持企业整体发展战略,是实现公司突破性飞跃发展的途径,同时也要能满足近期财务目标,即通过利润率战略达成财务目标。整体战略和财务目标对增长战略的制定起着重要的指导作用,有什么样的战略和目标,就有什么样的增长战略。,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,二、对集团增长战略的理解 1、持续改进增长与高目标下的增长 2、高目标让我们聚焦差距,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,1、从集团历年的开发看我们的增长,持续改进增长与高目标下的增长,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,1、从集团历年的开发看我们的增长,持续改进增长与高目标下的增长,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,自进入开发领域,集团实现了逐年增长,这一增长是行业经验、资源储备等多方面积累的释放,由于早期开发规模小,增长的幅度大,随着规模基数的增加,虽然
3、绝对值增长较大,但增长幅度趋于平缓。 02年初对核心价值观的研讨,企业文化中融入了更多的激情和挑战文化,高目标成为我们共同的声音,一年来高目标的激励以及通过对聚焦战略管理体系的研讨和摸索实践,我们取得了突破性的增长 。,持续改进增长与高目标下的增长,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,如果说02年的高目标制定更多地来自于激情,那么03年的高目标则是激情与理性思考的结合,由于聚焦战略管理体系的初步形成,让我们把这种思考聚焦在实现高目标的差距上。,2、03年高目标让我们聚焦今天的差距,高目标让我们聚焦差距,今天,明天,差距,战略目标,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,从四季度开始,我们对03年目标进行分解,总结和分析02年存在的问题,并着手在03年的目标制定过程中不断地进行修正和调整,同时我们也找出03年目标完成的缺口,包括土地上、资金上、队伍上,整合一切力量进行解决,找出瓶颈、聚焦瓶颈、解决瓶颈,为实现03年的高目标铺平道路成为今天我们所有领导团队、职能部门、业务公司的工作重点。,高目标让我们聚焦差距,顺 驰 集 团 SUNCO INVE
4、STMENT INC.,聚焦差距使我们取得的成果,高目标让我们聚焦差距,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,高目标是战略最重要的要素,影响战略实现的途径,也决定公司的竞争力。 行业第一就是我们的高目标,分解成近期目标并不断超越自己,最终实现战略。 高目标不只是我们的信念,也是我们取得竞争优势战略的要求,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,三、对制定集团增长战略的思考 1、制定集团增长战略,需要聚焦在增长战略的差距上,发现问题,分析问题,修正和解决。 2、集团的战略需要在执行过程中不断地调整,因此增长战略也需要不断调整以满足战略的需求,因此是一个不断沟通、不断思考和调整的过程。 3、重视工作氛围,培养有增长战略意识的骨干队伍。 4、需要有战略预算支持 5、考虑增长战略的风险与代价 6、对增长战略执行的考核,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,1、从产品区域分布分析增长战略 从03年结转项目销售面积分布看,聚焦差距,发现问题,分析问题,修正和解决,80%,18%,2%,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT
5、INC.,聚焦差距,发现问题,分析问题,修正和解决,2003年结转项目销售额区域分布表,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,聚焦差距,发现问题,分析问题,修正和解决,2003年预期销售项目销售额区域分布表,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,从区域分布上,03年集团的开发重点还是以市区为中心,辅以滨海新区和环内郊县,市内集中在河西和河东两个区。03年的项目地域分布上已经注意到分散项目,进入了以往我们开发的盲区,特别是北京项目将在03年形成收入形成了真正跨地域发展的趋势。,聚焦差距,发现问题,分析问题,修正和解决,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC.,聚焦差距,发现问题,分析问题,修正和解决,但是从03年销售收入构成中看94来源于天津市,而且88%来自于天津市市内地区。造成这一增长布局的原因主要是由于03年的项目储备在02年已经基本完成,而02年由于聚焦战略的土地储备调整实施较晚,因此可调整的余地不大,但仍可以从缺口和拟开工项目上合理安排,如汉沽、静海、铁东路、津南等。,顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT
《顺驰集团-对集团增长战略的思考》由会员x****分享,可在线阅读,更多相关《顺驰集团-对集团增长战略的思考》请在金锄头文库上搜索。
顺驰集团-对集团增长战略的思考
“汉字危机”作文指导
扬州张纲中学八上语文期中试卷
打底衫+半身裙 出挑MM瞬间闪亮
打捞被遗忘的南洋华侨机工
湖北省枣阳市重点中学2008届高三年级十一月双月考(语文)
湖北省蕲春县漕河镇初级中学2013届九年级中考模拟考试文科综合试题
湖北省荆州市2014-2015学年高二上学期12月阶段检测英语试题 Word版含答案【thancy3】
湖北省孝感市孝南区肖港初级中学2013届九年级数学上学期九年级数学11月阶段性检测题
祥福中学九年级数学(上)二学月
湖北省阳新县浮屠镇浮屠初级中学2012年九年级英语期中试题
2010年下学期近代史上编 习题有答案
川教版九年级历史(上)期末试卷一[1]
热烈庆祝中华人民共和国成立63周年
昏迷患者的神经系统检查14975
2010年高考试题解析历史学科分项版之专题01 古代中国的政治制度
人教版七年级历史上册期中考试试题资料(含答案)
中学体育教师风格对学生运动参与度的影响研究
win8 wi-fi关闭无法打开
活着的每一天都是特殊的日子 班会
2024-05-28 35页
2024-05-28 20页
2024-05-28 18页
2024-05-28 16页
2024-05-28 28页
2024-05-27 21页
2024-05-19 5页
2024-05-19 8页
2024-05-19 5页
2024-05-19 7页