[精选]整体设备效率_培训师版本
42页1、整体设备效率(OEE,2011年4月,机密和专有 未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止,目录,定义和效果 计算方法 减少亏损 其它计算举例 总结及要点 练习,1,目的,定义,显示机器和流程的效能,作为改善措施的基础工具,支援业务目标的实现,OEE是3个百分比系数相乘得出的,X,X,何谓设备整体效率(OEE),2,OEE收益的增加会提高营运业绩,初次检验合格率 退货 (废品、返工,业绩指标,影响,产生影响的原因,通过自动化(Jidoka)增加成品率,交货周期 客户按时交货 (交货数量、质量和交货时间及时准确,可靠、快捷的生产率 闲置时间和废品率的减少可以确保生产计划的按时执行,库存 生产率 资本支出,要降低废品率就必须减少在制品(WIP) 由于闲置时间缩短,有更多时间利用资源创造附加值 释出潜在产能,质量表现,交货表现,成本,OEE的提高会对业务业绩产生极大影响,3,目录,定义和效果 计算方法 详细的 粗略的 减少亏损 其它计算举例 总结及要点 练习,4,废品,返工,可用性,性能,质量,闲置损失,速度损失,质量损失,故障或停机,设置时间 (换模时间,小停机,速度损失,造成机器效能降
2、低的六种损失,5,可用性,性能,质量,净操作时间,运作时间,480 分钟,360 分钟,0.75,OEE = B/A X D/C X F/E X 100= 0.75 X 0.60 X 0.80 X 100 OEE = 36,总操作时间 = 510 分钟,A 净操作时间 = 480 分钟,无计划生产,B 运行时间 = 360 分钟,闲置损失,C 目标产出 = 1,080 零件,D 实际产出 = 648 零件,瑕疵品损失,E,实际产出 = 648 零件,F,合格产品 = 518 零件,速度损失,目标产出,实际产出,1,080 parts,638 parts,0.60,实际产出,实际产出 废品,648 零件,648 130 零件,0.80,详细的 OEE 计算方法,6,总时间,可用时间,计划闲置,故障,换模,操作时间,小 停机,速度损失,运作时间,废品,有效时间,可用性损失,性能损失,质量损失,OEE 百分比,返工,实际OEE 的49,详细计算OEE的基本例子,不计名客户实例,7,OEE,可能生产1,实际生产,480 零件,300 零件,62.5,计划时间,故障,换模,暂时停机,速度损失,废
3、品,返工,OEE,详细计算中包括,需解释的差距,100,在一定时间之内,较简单的OEE计算方法,1根据理论生产效率,8,目录,定义和效果 计算方法 减少亏损 计划闲置时间 换模 故障 小停机 速度损失 废品 返工 其它计算举例 总结及要点 练习,9,可用性损失,性能损失,质量损失,OEE 百分比,实际OEE 的49,有必要减少计划停机时间,从而提高可用时间,总时间,可用时间,计划闲置,故障,换模,操作时间,小停机,速度损失,运作时间,废品,有效时间,返工,减少计划停机时间的损失,不计名客户实例,10,上午4点,下午3点,下午2点,下午1点,上午6点,上午7点,试办维修轮班制,制定详细的人员和时间计划 将各项活动排序 控制结果,计划,实际,未来状况,是否停机过早,维修初期未经计划或计划不周详或缺乏纪律,因缺少组织而导致量产时间往后延,因计划不充分而导致人员彼此阻碍 工具不太适合,对OEE的影响 机器可用时间延长 弹性提高,减少计划停机时间损失 (停机与保养,实例,1PMs = 预防性的维修活动,11,可用性损失,性能损失,质量损失,OEE 百分比,实际OEE 的49,总时间,可用时间,计
4、划闲置,故障,换模,操作时间,小停机,速度损失,运作时间,废品,有效时间,返工,减少故障损失,不计名客户实例,12,分析故障原因 计算连续无故障工作时间 (MTBF)来衡量改善行动的效果 执行应变措施,改善设备或设备运转的条件 找出问题根源,避免再次出现类似故障,过去,现在,改善行动,对OEE的影响,故障次数减少使得机器可用时间提高 故障次数的可预测程度提高,从而可将故障时间变为计划修理时间 (促使连续无故障工作时间增加) 出现故障时,可能会将连续无故障工作时间变为修理时间 调整维修时间的安排,以减少工作量,配电盘保险丝灼热,配电盘保险丝已烧坏,减少故障损失,1PMs = 预防性的维修活动,13,减少换模损失,OEE 百分比,实际OEE 的49,换模损失中包括 设备启动损失,可用性损失,性能损失,质量损失,总时间,可用时间,计划闲置,故障,换模,操作时间,小停机,速度损失,运作时间,废品,有效时间,返工,不计名客户实例,减少换模损失,14,步骤,1. 计算总换模时间,2. 确定内部和外部要采取的步骤,3. 将内部步骤转变为外部步骤,同时将外部步骤挪到设置时间以外,4. 缩短内部步骤,5
5、. 改善外部步骤,停机前,停机中,6. 将新的设置程序标准化,机器重启后,减少换模损失的六个步骤,15,机器编号: 123,机器: 钻孔机,检查点,1q 2q 3q 4q 5q 6q 7q 8q,检查位置,检查台 维修部门 零件货架 电源控制台上的空气过滤器 V带 维修部门 机油表液压 灯泡测试控制部门,检查对象1,是否干净、整洁(见标准) 油水分离器和润滑器(见一点式课程) 是否干净、整洁,是否达到适当的零零件库存量 是否干净;必要时应替换 肉眼检查(见一点式课程) 油水分离器和润滑器(见一点式课程) 必要时应检查最低/最高填充量 为保证性能,在出现故障时应通知维修部门,注意,可在检查台左抽屉中找到对应的一点式课程,所需时间,10秒 60秒 120秒 20/180秒 40秒 60秒 20/240秒 20/180秒,对OEE的影响,减少零件废料,进而延长机器实际运转时间 加强作业员对设备运转条件的认识,可减少故障次数,检查时间: 每周一 第一班上班时间开始时,透过简单、标准的检查程序来减少启动损失2,1一点式课程= 有关某个具体话题的简介 2同时适用于改善启动损失,16,总时间,可用时
《[精选]整体设备效率_培训师版本》由会员我****分享,可在线阅读,更多相关《[精选]整体设备效率_培训师版本》请在金锄头文库上搜索。
2024-2028年儿童旅游鞋市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年传感器市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年低压变频器市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年养生茶市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年五金工具市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年催化剂市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年人造石工艺品市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
2024-2028年养阴清肺丸行业市场深度分析及发展策略研究报告
2024-2028年全地形车行业市场深度分析及发展策略研究报告
2024-2028年光盘驱动器行业市场深度分析及发展策略研究报告
2024-2028年儿童旅游鞋行业市场深度分析及发展策略研究报告
2024-2028年人造草坪行业市场深度分析及发展策略研究报告
2024-2028年乘用车行业市场深度分析及发展策略研究报告
2023年河南焦作市市直事业单位招考工作人员考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2023年青海黄南州事业单位招考考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2023年青岛黄岛区王台镇人民政府招考社区工作人员考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2023年雷山县事业单位公开招聘紧缺专业人才考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2023年黄山市歙县广播电视台招考考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2023年陕西西安工程大学辅导员招聘10人考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2023年鹤岗市绥滨县人民政府企业投诉中心招考考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案详解
2024-04-06 38页
2024-04-06 12页
2024-04-06 8页
2024-04-06 12页
2024-01-10 18页
2024-01-10 30页
2024-01-10 15页
2024-01-10 15页
2024-01-10 30页
2024-01-10 12页