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汇编选集2020秋东财《管理学》单元作业二-5

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  • 卖家[上传人]:爱****虎
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  • 上传时间:2021-03-09
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    • 1、汇编选集2020秋东财管理学单元作业二-5东北财经大学东财管理学单元作业二试卷总分:100 得分:100第1题,行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。_A、错误B、正确正确答案:第2题,在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是( )A、奖励子系统B、协调方式子系统C、沟通子系统D、基础结构子系统E、控制过程子系统正确答案:第3题,组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。_A、正确B、错误正确答案:第4题,管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能A、计划B、领导C、组织D、控制E、指挥正确答案:,一般来说,职务分析的基本程序包括_步骤。A、4个B、5个C、6个D、7个正确答案:第6题,管理学的研究必然运用( )方法A、归纳B、演绎C、案例D、分析正确答案:第7题,以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质( )A、B、成功之路C、企业文化D、日本企业管理艺术正确答案:第8题,在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的( )和主管特征两者之间紧密的关系A、社会性B、控制性C、延伸性D、有效性正确答案:第9题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济

      2、、政治、科技、文化等方面的综合反映_A、正确B、错误正确答案:,决策付出代价的大小是决定_的主要因素。A、职权范围B、分权程度C、分权形式D、管理程度正确答案:第11题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。_A、是B、不是正确答案:,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。_A、正确B、错误正确答案:第13题,目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A、正确B、错误正确答案:第14题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度_A、越低B、不变C、越高D、不一定正确答案:,格拉丘纳斯的结论为:下级数目按算术级数增加时,其直接领导者需要协调的关系数目则按_增加。A、算术级数B、指数C、几何级数D、无阶变量正确答案:第16题,霍尔提出动机的激发是( )A、内驱力B、习惯C、环境D、无意识动机E、本能正确答案:,B第17题,管理的三角形一般可分为_层次A、经营层B、基层C、管理层D、执行层E、操作层正确答案:,C,D,E第18题,信息沟通的过程的步骤包括_A、思想者B、接受者C、噪音D、反馈E、交流正确答案:,B,C,D第19题,目标

      3、实施过程的检查一般包括_A、工作记录B、研讨会C、下级自查D、监督机制E、上级巡视指导正确答案:,E,企业组织常用的奖励方式有( )A、增加报酬B、津贴C、提升D、特殊奖励证书E、地位正确答案:,B,C,D,E第21题,非正式组织的特征包括_A、自发性B、不稳定性C、强制性D、内聚性E、领袖人物作用大正确答案:,B,D,E第22题,一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步_A、估量机会B、确定目标C、选择方案D、确定前提条件正确答案:,B第23题,计划工作对人员配备的影响可能是_A、需要委任新的部门主管B、调整和充实关键部门的人员C、改变激励方式D、培训员工正确答案:,B,D第24题,减少经营风险对企业来讲很重要,计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在哪些方面_A、避免进行轻率判断B、用最短的时间完成工作C、减少迟滞和等待时间D、减少误工损失正确答案:,C,D,组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计( )A、组织目标B、计划子系统C、运行子系统D、控制子系统E、管理计划正确答案:,B

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