1、K044060912014年1月江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理一、单项选择题(每小题1分,共25分在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。1.属于薪酬对员工的功能的是(A.社会信号功能B.塑造企业文化C.支持企业变革D.控制经营成本2.在薪酬结构中,具有高差异性和低刚性的是()A.基本薪酬B.可变薪酬C.附加薪酬D.员工福利3.薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标。这一薪酬管理原则称为()A.公平性原则B.合法性原则C.一致性原则D.有效性原则4.企业通过采用特定的技术和方法,使本企业的产品或服务在质量、设计服务及其他方面都与众不同。这一企业战略类型是()A.低成本战略B.专一化战略C.差异化战略D.创新型战略5.公平理论的提出者是()A.约翰穆勒B.亚当斯C.马斯洛D.赫茨伯格6.边际生产力工资理论的基础是()A.边际效用价值论B.劳动价值理论C.边际生产力理论D.人力资本理论7.人类维护自身生存所必需的、最基本的非习得性的原始需要是()A.安全需要B.归属需要C.生理需要D.自我实现的需要8.人际关系学派的代表人物梅
2、奥等人在霍桑实验的基础上提出的人性假设是()A.“经济人”假设B.“复杂人”假设c.“文化人假设D.“社会人”假设应用最为广泛的岗位分析方法是()A.访谈法B.关键事件法C.观察法D.工作日志法10.由岗位评价人员根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断,对各岗位的相对价值大小进行整体比较,并由高到低进行排序的岗位评价方法是(A.岗位分类法B.岗位排序法.要素比较法D.要素计点11.员工获得企业经济性报酬和非经济性报酬的实际感受与其期望值比较的程度称为A.薪酬满意B.薪酬比较C.薪酬满意度D.薪酬定位12.薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率等于1时,说明()A.实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值B.大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下C.企业支付的薪酬总额过高,企业的人工成本过高D.用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势13.根据职位的不同而进行职位评估确定职位的重要度,然后依据市场行情来确定“有竞争力”的薪酬。这种薪酬定位模式是(A.基于职位的薪酬定位B.基于绩效的薪酬定位C.基于技能的薪酬定位D.基于技能和职位的薪酬定位14.在薪酬水平定位
3、策略中,适合于实行低成本竞争战略的公司的是()A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略15.在企业生命周期中的创业阶段,企业的薪酬水平定位策略是(A.高激励、高福利B.低保障、高激励C.个人一团体激励、高保障D.奖励成本控制、保障为主16.员工在某一薪酬区间的实际基本薪酬与区间最低值之差与该区间最高值与最低值之差的百分比称为()A.薪酬变动比率B.薪酬区间中值C.薪酬比较比率D.薪酬区间渗透度17.在与薪酬支付标准相匹配的薪酬结构类型中,根据市场上本组织竞争对手的薪酬水平来决定本组织的内部薪酬结构属于()A.绩效导向的薪酬结构B.技能导向的薪酬结构C.市场导向的薪酬结构D.工作导向的薪酬结构18.在薪酬结构设计的原则中,强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力的是()A.经济性原则B.动态性原则C外部竞争性原则D.战略导向原则19.属于薪酬横向结构调整的是()A.增加薪酬等级B.增加新的薪酬要素C.减少薪酬等级D.调整不同等级的人员规模和薪酬比例20.在胜任能力的构成要素中,推动、指导个人行为选择的那些关于成就归属或者权力的思想的要
4、素称为()A.知识B.技能C.自我认知D.动机21.绩效薪酬的成功实施必须有良好的绩效管理制度与人力资源开发制度。这是绩效薪酬实施条件中的()A.内部配合条件B.外部配合条件C.横向配合条件D.纵向配合条件22.在一线员工的奖金计算方法中,目的在于奖励工人于限期内完成工作,以充分利用机器设备降低成本的是()A.海尔赛计划B.艾默生计划C.卢文计划D.甘特作业奖金计划23.商业性医疗保险制度的代表性国家是()A.英国B.美国C.德国D.新加坡24.管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍称为()A.薪酬控制B.翡酬调整C.薪酬预算D.薪酬监控25.在薪酬水平调整的具体方法中,所有员工以原有薪酬为基数,按同样的百分比调整的方法是()A.等比调整法B.等额调整法C.不规则调整法D综合调整法二、多项选择题(每小题1分,共5分在下列每小题的五个备选答案中有二至五个正确答案,请将正确答案全部选出,并将其字母标号填入题干的括号内。26.薪酬管理的主要内容包括()()()()A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬形式E.薪酬管理政策27.在薪酬调查过程中常用的调查方式有()()
5、()()()A.企业之间的相互调查B.委托调查C.问卷调查D.观察法E.收集社会公开信息28.在确定薪酬等级数目时应考虑的因素有)()()()()A.企业的规模、性质及组织结构B.工作的复杂性C.薪酬级差D.企业文化E.薪酬管理上的便利29.在高级经营管理人员的年薪制设计时应遵循的原则有()()()()A.效率激励原则B.科学评价原则C.激励约束对称原则D.适度兼顾公平原则E.平衡性原则30.影响薪酬预算的宏观环境因素有()()(A.生活成本的变动B.当地物价的变动C.经济发展水平与劳动生产率D.劳动力市场的供求和竞争状况E.政府的宏观调控三、填空题(每小题1分共5分31.薪酬战略的内容包括两个方面:薪酬战略要素和（）32.与组织结构相匹配的薪酬结构有三种基本类型:平等式薪酬结构、等级式薪酬结构和（）薪酬结构33.按照薪酬确定的基本依据,企业薪酬体系可以划分为职位薪酬体系，技能薪酬体系、能力薪酬体系和（）34.群体激励薪酬在企业实施中通常采用的形式主要有:班组奖励计划，（）和利润分享计划。35.沟通媒介有四大类:印刷媒介、视听媒介、（）以及电子媒介。四、名词解释题(每小题3分,共15分
6、36.战略性薪酬管理37.薪酬调查38.薪酬结构39.激励薪酬40.养老保险简答题41.简述薪酬管理的目标42.简述岗位评价的作用43.简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。44.简述技能薪酬体系的实施条件。45.简述薪酬沟通的特征。六论述题(每小题10分,共46.试述薪酬结构设计的主要方法47.试述职位薪酬体系的设计流程。2014年1月江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理参考答案一单项选择题1.A 2.B 3.D 4.C 5.B 6.a 7.c 8.d 9.a 10.B 11.C 12.D 13.A 14.C 15.B 16.D 17.C 18.A 19.B 20.D 21.C 22.D 23.b 24.c 25.a多项选择题 26. ABCDE 27. ABCE 28. ABCDE 29. ABCD 30. BCDE三填空题31.薪酬政策32.网络式33.绩效薪酬体系34.权益分享计划35.人际媒介四.名词解释36.战略性薪酬管理是指以企业的发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部外部总体情况,正确选择薪酬策略.系统设计并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的管理活动。37.薪酬调
7、查是指应用各种合法手段采集.分析竞争对手所支付的薪酬水平,并在此基础上,结合企业自身的战略目标和经营绩效,确定企业薪酬水平的市场定位。38.薪酬结构指同一组织中不同职位或不同技能之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平39.激励薪酬是根据员工可以衡量的工作结果或预先设定的工作目标而给予奖励的一种替代性薪酬体系。40.养老保险就国家和社会根据一定的法律和法规,为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄,或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位以后人基本生活而建立的一种社会保险制度五.简答题41.简述薪酬管理的目标。薪酬的外部公平性或者外部竞争性。薪酬的内部公平性或者内部一致性。绩效报酬的公平性薪酬管理过程的公平性。42.简述岗位评价的作用。表现岗位的量值特征。确定岗位级别排列。确定薪酬分配的基础。确定员工职业发展和晋升途径的参照系。为其他人力资源管理活动提供了决策依据。43.简述薪酬水平外部竞争性的重要意义。吸引保留以及激励优秀员工,提升企业的竞争力。控制劳动力成本,提高经济效益。塑造企业形象。44.简述技能薪酬体系的实施条件。健全的技能评价体系扁平化的组织结构工作结构性较高.专业性较强。高度的员工参与。完备的培训机制。建立与之相适应的企业文化。45.简述薪酬沟通的特征。薪酬沟通作为一种有效的激励机制具有以下几个方面特征:激励性。互动性。公开性动态性。六论述题46.试述薪酬结构设计的主要方法。1基准职位定价法,主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用其职位的工作评价结果建立薪酬政策线,确定薪酬结构。2直接定价法企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定3设定上资调整法,企业根据经营状况自行设定基准职位薪酬标准再根据工作评价结果设计薪酬结构4当前工资调整法,在当前工资的基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计47.试述职位薪酬体系的设计流程。进行职位分析,形成职位说明书。职位价值评价。薪酬调查。确定公司薪酬政策确立薪酬结构与水平。建立薪酬管理机制。实施与反馈
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