2019-2019学年度第二学期生产与运作管理

1、 生产与运作管理试题2011年 7 月题 号一二三四五总 分分 数一、单项选择题(在各小题的备选答案中。只有一项是正确的，请将正确答案序号填在题中的括号内。每小题2分，共20分)1属于设备利用率高的生产类型是( )。 A大批生产 B成批生产 C小批生产 D单件生产2企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指标是( )。 A产品品种指标 B产品质量指标 C产品产量指标 D产品产值指标3生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。 A节能减排、保护环境的原则 B创新的原则 C以市场为导向的原则 D可持续发展的原则4六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的( )。 A缺陷次数 B波动性 C缺陷概率 D波动概率5企业中为正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等生产活动从属于( )过程。 A基本生产 B生产技术准备 C辅助生产 D生产服务6企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。 A设计生产能力 B规划生产能力 C查定生产能力 D计划生产能力7在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。 A特征 B性能 C完好性 D能力8利用AB

2、C管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是( )。 A定量订购 B定期订购 C随机订购 D经济订购9生产调度工作的主要依据是( )。 A主生产计划 8生产能力 C生产作业计划 D生产计划10在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、于净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为( )。 A整理 B整顿 C清扫 D清洁二、多项选择题(在各小题的备选答案中，至少有二项是正确的，请将正确的答案序号填在题中的括号内。每小题2分，共l0分)11与对象专业化比较工艺专业化的优点有( )。 A生产周期短 B生产能力利用高 C品种变换适应性强 D适合于单件小批生产 E生产与运作管理简单12设备选择的方法有( )。 A经验评估法 8净现值法 C投资利润法 D投资回收期法 E成本比较法13与制造业比较服务业的主要特点有( )。 A产品可以库存 B生产与消费同时进行 C以提供无形产品为主 D消费者反作用(干预)相对程度大 E质量可以直接衡量14制造资源计划结构主要包括部分( )。 A计划和控制系统 8基础数据系统 C生产与运作系统

3、D财务系统 E客户关系管理系统15大规模定制的基本思想是基于产品结构的( )。 A互补性 B相似性 C通用性 D标准化 E多样性三、简答题（每小题10分，共20分）16、简述现代生产与运作管理与传统生产管理相比有哪些变化。17、简述全面质量管理产生和发展的原因。四、论述分析题（20分）18、结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。五、计算题(第19小题l2分，第20小题l8分，共30分)19某企业成批生产一种产品，上月累计出产70件，本月计划出产任务40件，月工作日20天，装配投入提前期5天，零件加工出产提前期10天，零件加工投入提前期15天，求零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。20某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表，用重心法确定配送中心位置。 分布位置(X、Y轴的坐标)(千米) 各分部物流配送量(吨) 甲(200、40) 1000 乙(450、60) 500 丙(500、70) 1500 丁(600、50) 200 一、单项选择题(每小题2分，共20分) 1.A 2.A 3.C 4.A 5.A 6.A 7.B 8.B 9.C 1

4、0.A二、多项选择题(每小题2分，共10分)11BC 12BCDE 13BCD 14ABD 15BC三、简答题(每小题l0分，共20分) 16简述现代生产与运作管理与传统生产管理有哪些变化。 (1)现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。 (2)按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。 (3)以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。 (4)改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。 17筒述全面质量管理产生和发展的原因。 (1)它是生产和科学技术发展的产物。 (2)人的作用越来越受到重视，产品质量除受技术和物的影响外，最大的影响因素就是人的主观能动性和责任感。 (3)在市场激烈竞争下，消费者成了最终质量的评定者，消费者的维权意识也在增强。四、应用分析题(20分) 18结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用

5、等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。 清洁生产的理论基础包括： (1)物资平衡理论 按照物质不灭定律，企业在生产中，物资按照平衡原理进行转换，生产废料是由原料转化的。废料愈多，说明原料消耗愈多，清洁生产坚持物质平衡原理，要是废料产生最少，必须坚持原料投入最少，只有少投入才有可能较少废料产出。然而原材料少投入是一个方面，还必须做到原料的最充分利用，对产生的废料再利用，使其成为生产的进一步延伸，变废为宝，拉长生产链，尽可能的利用各种技术，使废料做到最少。 (2)最优化理论 清洁生产是典型的投入产出问题，在满足用户需求的前提下，力求做到投入最少，产出最大。即以满足需求最大、产出废料最少为目标函数，以原材料、能源、生产工艺、过程控制、设备运行、产品和服务、资金、人员、周围环境、方针、政策等为约束条件，认真加以综合求解，获得最优化结果。 (3)技术进步支撑理论 清洁生产是追求效益、造福人类的生产方式，必须坚持以先进的科学技术去作支撑，求得其不断地推进和发展。要以产品服务设计、生产工艺过程、服务过程、产品使用、服务的提供，废弃物的不断再利用及处理的各个方面采用先进的科学技术，尤其是信息技术、生物技术、材料技术、制造技术等等大理、主动地加以利用，使清洁生产成为一个技术创新的过程。 (该题目属于开放性试题，学生回答有道理可酌情给分)五、计算题(第19小题12分，第20小题18分，共30分) 19解：成批生产采用累计编号法。月初最终产品编号为70号。 每天出产数量为40202(件) 因此装配车间投入编号为70+5280号 零件加工出产累计编号为80+102一l00号 零件加工投入累计编号为80+152110号 20解： y x：w： x_ =447(1000 500 500 200 千米) 一 F、。 + +l + 一一 y一-58(千米) 。 y w： + + + 。一” 配送中心的位置坐标为(447，58)。3

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