{战略管理}星河丹堤开盘前推广策略提案
43页1、星河丹堤 8-11月(开盘前)推广策略,风火广告 2005-8-15,风火广告,2005春交会标志着项目正式出场,哈啰!中产定位人群、调性和品位,户外广告牌公众性的告知及品牌树立,公益广告塑造亲和力,提升品牌形象,预热期的导入阶段,风火广告,我们始终没有 给公众一个明确的说法,风火广告,认知模糊,丹堤是什么类型的项目? 丹堤能给人们带来的是什么?,风火广告,形象模糊,丹堤是什么风情的项目? 丹堤是怎么样的调性和品位?,风火广告,我们面临着 两个急需解决的问题,风火广告,中产,星河丹堤,?,150万,200-400万,价格提升带来的人群转变,以及由此而带来的调性变化,如何与前期的推广衔接?,如何结合,?,如何衔接,风火广告,与此同时 我们的对手在做什么?,风火广告,深圳别墅项目总览,风火广告,香蜜湖一号 尖岗山别墅 中信高尔夫别墅 振业城 观澜高尔夫球会 万科城,近期市场主要竞争对手,风火广告,观澜高尔夫大宅,风火广告,香蜜湖一号,风火广告,振业城,风火广告,万科城,风火广告,第五园,风火广告,通过上述资料我们可以看出,观澜高尔夫大宅、香蜜湖一号都是有山有水的房子,同丹堤的资源有相似处,
2、一个位于偏远的宝安,一个处于城市中的豪宅区,相同的是它们都在以“毫宅”形象示人; 据统计,振业城的广告投入费用是目前别墅项目的最大投入,“振业城的一小步,的一大步”,然而项目作为一处别墅,其品质感与尊贵感始终不够深入; 万科城、第五园做为万科的项目,文化味道更浓,尤其第五园,极其现代的建筑形式,推广着“骨子里的中国”。,风火广告,我们的做法?,05年7-9.10 引发市场关注,05年9.11-10 .15 区隔对手/地位确立,05年10.16-开盘前 市场认同/控制市场,风火广告,中产?,上中产!,再一次明确我们的目标人群,还是普通的中产吗?,START,提 升,风火广告,他们50岁左右,他们有知识,他们有修养有内涵,他们低调内敛,他们讲求品位注重生活,他们藐视艳俗,他们向往自然又无法脱离城市,他们是经过“向上的力量”后取得社会地位的一群人,他们的经济基础是稳固的,工作、生存与安全感已经不再成为他们的压力,他们的心态阳光,他们有更多的时间来生活,风火广告,风火广告,知识是上中产的核心,是他们的财富、资本,以及为他们带来“物质”与“金钱”的手段,也是这种“知识” 的具备让他们有着对生活的
3、不同理解。,上中产,R,从收入、社会阶层来说,均无法突破“中产” 阶层界限的一类人,风火广告,他们也是一群向往自然又无法脱离城市的,城市隐士,风火广告,丹堤的核心利益点是什么?,AND ,城市,原生山水,别墅群,一个相似形态别墅群落,稀有。,一个拥有原生山水的别墅群落,很稀有。,原生山水别墅群在城市中,更加稀有。,风火广告,城市原生山水别墅群,不仅是生活的向往 / 更是一种精神的吸引,风火广告,有多少时间我们在生活?,丹堤重新定位一种人与人、人与物的关系;,丹堤相信“乐趣是人对生活的不倦与不懈”;,丹堤是“喜欢穿着球鞋在山间慢跑”的人的归宿;,丹堤里只有野生的,在阳光下生长的植物。,丹堤是“渴望双脚接触土地”的人的向往;, ,风火广告,丹堤的调性及风格,AND ,前所未有的,淡定从容的,具有原生气质的,内敛高贵的,与自然和谐共生的,风火广告,以核心优势区隔竞争对手 星河丹堤市场地位的确立,05年9.11- 05年10 .15 形象建立阶段,风火广告,推广思路:,1/ 通过软文对“西银湖”片区的炒作,确立区位价值; 2/ 户外广告明确项目属性及树立形象; 3/ “上山下乡”作为活动纲领,
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