202X年汽车维修车间年终总结
6页1、汽车维修车间年终总结汽车维修车间年终总结时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十 个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位 同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作 水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作, 并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下:日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同 事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不 断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内 熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的 原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修 工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作 能力得以不断提高。在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务 的重大。 为了不辜负领导的期望, 我在严格要求自己的同时, 还加强了班组管理: 1。按照班前、后会议程序要求,开好 会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的 传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充 分发挥。 使班组工人尽量了解好、 了解透彻上级的精神。 2 加强班组管理。我制定了较为详
2、细的班组规章制度和考核标 准,特别强调从根本的管理入手。我和车间领导一起, 对设备进行了规划、 从维修组织 ( 设 计、测量 ) 到维修控制 (工时、材料、库存量、费用 ),都做 到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品 备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要 前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。 我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用, 坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的 故障率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来, 非常重视节资降耗和维修工作。(2) 在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件, 组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板 ;(3) 对 28#铲斗进行翻新 ;(4) 下放并安装 3 立方内燃铲运机、 1。 5 立方电动铲运 机、0。75 铲运机各 2台;(5) 下放复新凿岩台车一台 ;(6) 架设风水管路 1000 多米 ;(7) 安装钢溜井 30 多节 ;(8) 新架设格筛、护栏 10 多个 ;(9) 对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障, 做到及时抢修 ;(10
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