《公司战略》19秋期末考核
6页1、公司战略19秋期末考核试卷总分:100 得分:70一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.竞争对手产品B.本企业产品C.同行业产品D.原产品答案:A2.电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.混合一体化B.横向一体化C.后向一体化D.前向一体化答案:C3.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略答案:A4.企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.集中战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.中心多样化战略答案:D5.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A.营销战略B.竞争优势战略C.差异化战略D.低成本战略答案:D6.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.集中战略B.重新集中战略C.退出战略D.合资战略答案:C7.()不是在对总体环境中
2、人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.民族构成B.文化和价值观C.收入分布D.年龄结构答案:B8.( )教授指出,在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量。A.霍菲和申德尔B.迈克尔波特C.沃纳菲尔特D.普拉哈拉德答案:B9.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.风险性B.计划性C.目的性D.应变性答案:C10.处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?( )A.集聚资源以支持生产B.提高管理控制系统的效率C.控制成本D.利用金融杠杆答案:C11.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()A.类似企业B.相同行业C.相同企业D.企业集合答案:D12.以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量答案:D13.以下哪一项不属于战略目标。( )A.销售收入和盈利增长率B.技术能力C.企业规模D.企业目标市场答案:D14.潜在进入者的数量越多,行业的壁垒越低,
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