2020年关于上半年工作总结优选范文5篇

1、2020年关于上半年工作总结优选范文5篇上半年工作总结【1】在市委市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，xx市水利局扎实工作，干事创业，上半年各项工作顺利推进，任务完成圆满，取得了可喜的成绩和进步，市科学发展综合考核的“农村规模化供水、防汛、水资源管理、农田节水灌溉、水利移民后期扶持与管理、水土保持、全面推开小型水利工程管理体制创新改革工作”等7项目标按计划推进，其他各项工作也按计划顺利推进。一、上半年工作情况1、防汛抗旱工作扎实细致，确保全市安全度汛(1)抗旱工作。今年来我市各区市发生了不同程度的旱情，在市委市政府的正确领导下，市防指科学应对，超前部署，加强旱情墒情监测，及时开展督导检查，修订完善抗旱应急预案，加强水源调度，积极开展抗旱水源建设，特别是产芝水库调水、灌溉深井和农村规模化供水工程发挥了重要作用，从而较好地满足了抗旱用水需要。截至目前，全市累计投入抗旱资金8299.2万元，完成抗旱浇灌面积235.54万亩次，有效解决了7561人饮水困难。(2)防汛工作。强化防大汛、抗大灾意识，狠抓工作落实，成功防御了今年第9号台风“xx”对我市的影响。一是层层落实防汛责任。组织落实

2、了全市重点防洪工程行政和技术责任人69人;落实了552座小水库每库1-2人专职安全管理员队伍;重新确认了44个市防指成员单位的职责。二是组织开展防汛检查和隐患整改。4月份组织开展了全市水利工程安全专项检查和汛前检查，下达了防汛整改通知书，6月底前完成了隐患整改。三是认真修订预案。重新修编了xx市防汛抗旱应急预案和xx市防台风应急预案。编制了防汛工作手册和防汛应急处置手册。修订了23座大中型水库汛期控制运用指标。四是加强防汛应急机制建设。按规定落实了防汛物资和抢险队伍，加强了以防汛为重点的信息化建设工作，与xx警备区、武警xx支队确定了22个部队行动集结地点，随时做好抢险准备。6月16日至18日在xx市东湖组织了全市防汛技能培训，组织了冲锋舟、橡皮艇和大型排水设备实际操作演练，进一步提高应对灾害处置水平。五是抓好防汛工程建设工作。14座小型病险水库除险加固、9座中型病险水闸除险加固、38项水毁修复工程完成了计划任务，另外还完成了新河闸有关前期工作和山洪灾害防治非工程措施项目建设。2、着力推进水利重点工程建设，河道治理、调水及水源工程进展顺利一是xx治理配套工程。水源工程(水土保持)项目完

3、成了方案设计、预算评审和招标工作，签订了施工合同。完成了xx河闸左岸堤防砂坑回填，xx闸防渗墙开工建设。完成了数字xx工程有关前期工作。二是调水工程。实施了产芝水库向即墨市、城阳区和崂山区调水工程，工程预算投资5.1亿元，设计日供水量10万立方米。全程管线、三个泵站及调度中心已全部完工，目前正向xx日均调水5万立方米，有效地缓解了xx的饮水困难。实施了xx河调水及扩建工程，建成后日供水水量可达到10万立方米。同时，还正在积极推进xx河和xx水源、xx水库调水、青钢专线调水、xx台供水等工程。三是xx水库供水工程。完成了有关前期工作，6月20日开标，工程现已开工建设。四是中小河流治理工程。全国中小河流治理重点县工程、中小河流治理工程、xx支流河道引水渠道治理项目正在按计划推进，年内可全面完成任务。3、农村饮水安全、规模化供水和农田水利工程建设步伐加快，为农业农村发展提供了有力保障一是农田水利工程。列入市政府挂牌督办事项和现代农业十大重点工程、总投资1.5亿元的91处小型农田水利重点县项目，已完成总体进度的75%;投资2452.7万元的xx市店埠高效节水灌溉示范项目三期工程主体工程已完工。

4、在今年水利部、财政部组织的小型农田水利重点县年度绩效考评中，我市再次被评为优秀等次，位列计划单列市之首，连续三年被评为优秀。二是农村供水工程。列入市办实事、总投资约9亿元的27处农村规模化供水工程全部开工建设，上半年组织了2次现场观摩评比，较好地促进了工作的顺利开展;投资303万元的xx市、城阳区农村饮水安全工程县级水质检测中心项目已顺利完工。4、库区移民后期扶持工作取得新成效，进一步改善了移民群众的生产生活条件一是高标准完成移民人口核查管理、扶持方式确定和直补资金发放工作。组织各区市和有关部门及时对11.6万名移民人口自然变化进行核查。上半年无差错发放两个季度移民直补资金3227万元。二是移民项目扶持工作按计划全面推进。完成竣工验收和移交各类移民扶持项目100多个，特别是节水灌溉项目在移民村抗旱保苗中发挥显著作用。今年向上级又争取了各类移民扶持资金5305万元，再为库区和移民安置区增添扶持项目145个。三是加强对xx市避险解困试点项目的指导工作。对省移民局评审的xx市避险解困试点实施方案进行了认真的审查。四是移民教育培训工作有序开展。组织市和区市两级移民干部培训1期，根据移民群众的生

5、产需要，及时协调移民科技下乡服务团组织科技下乡15场次，专家联系活动9场次，培训各类人员650人次。5、水政执法和监察工作不断加强，维护了正常的水事秩序一是深入开展普法宣传教育工作。组织开展了3.22“世界水日”“中国水周”宣传纪念活动，取得了良好效果。二是扎实开展执法规范化建设工作。制定印发了xx市水利局关于进一步明确小沽河管理职责的通知，理顺了部门之间和层级之间的执法体制，明确和强化了执法责任。三是认真开展行政审批规范办理工作。对8项水行政审批服务事项以及相关中介服务项目进行了认真梳理。做好大厅窗口行政审批事项日常办理工作，对新增行政审批事项入驻大厅进行了研究办理，截至六月底共办理水行政审批服务事项74件。四是督促和会同有关部门、区市，对通过举报、交办、巡查中发现的各类水事违法案件，做到严肃对待、及时处理，维护了正常的水事秩序。6、加强水资源管理和水土保持工作，进一步提升水生态文明建设水平一是实行最严格水资源管理制度，将20XX年度水资源管理“三条红线”控制目标分解下达到各区市。将建设项目水资源论证报告书(建设项目水资源论证表)审批行政审批事项从7月1日起纳入市行政审批大厅实行集中

6、办理。二是加强水资源的优化配置和统一调度。严格落实市政府调度令制度。开展了xx市xx和产芝、尹府水库水量分配方案(初稿)和技术方案的编制工作。组织编制了xx市水源建设及配置“十三五”规划(初稿)。三是进一步推进水生态文明城市建设试点工作。组织编制了xx市水资源保护规划、xx市地下水资源开发潜力研究初稿。开展了xxxx地下水水源地生态保护与修复项目研究工作。四是加强水功能区管理。开展了xx等重点饮用水源区每月1次、城市重点饮用水源区每旬1次，以及4、5月份的地下水功能区和地表水功能区的水质监测工作。五是推进水资源监控能力建设。完成了水资源管理系统“三大监控体系”勘测报告和管理系统实施方案的编制。六是开展了20XX年平度古迹山小流域、xx胡家沟小流域等12个中央预算内资金水土保持重点工程建设，目前12个项目基本完工，完成工程总投资4294万元，完成治理面积103平方公里。同时，加强生产建设项目水土保持监督管理工作。7、水利改革工作扎实推进，着力构建现代水利发展体制机制。一是制定下发了xx市水利局深化水利改革总体要求和20XX年度目标，对我市深化水利改革工作进行了部署，明确了总体要求和20X

7、X年度目标。二是积极落实关于全面深化小型水利工程管理体制改革的实施意见，在去年试点的基础上，全面推开水利工程确权颁证工作，上半年基本完成;与市财政局联合出台了绩效考核办法，建立了信息报送制度，制定了标准和样本，水利工程的管护得到了全面的落实。二、存在问题和下半年工作打算上半年，我市水利工作虽然取得了一定的成绩，但因受资金限制还有薄弱环节：1、我市部分河道没有得到有效治理，防洪、排涝标准低;2、部分农田水利工程建设标准低等。下一步，我局将紧紧围绕确保防洪、水资源保障、水生态“三个安全”，根据全市经济社会发展大局和人民群众对水的需求，重点抓好以下几个方面的工作：1、继续抓好防汛抗旱工作，进一步加大病险水闸水库除险加固、中小河流治理等工程力度，构建应对迅捷、防御有力的防汛抗旱减灾体系;2、加大农村饮水安全、规模化供水、农田节水灌溉、灌溉深井等工程推进力度，努力改善农民群众生活生产用水条件;3、抓好库区移民后期扶持工作，促进移民安置区和谐稳定和移民增收步伐;4、抓好重点调水和水源工程建设、最严格的水资源管理制度实施和水土保持等工作，提高水生态文明建设水平。上半年工作总结【2】20xx年，我作为

8、银挤压车间的班长，在过去的半年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念;5、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等。20xx年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工

9、作，班组建设也得到提高。现将半年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。首先要让员工有一个“省”的观念，建议推行八大浪费：1、不良、修理的浪费;2、加工的浪费;3、动作的浪费;4、搬运的浪费;5、库存的浪费;6、制造过多，过早的浪费;7、等待的浪费;8、管理的浪费。其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为

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