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2019度XXX工作总结

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  • 卖家[上传人]:灯火****19
  • 文档编号:120951224
  • 上传时间:2020-02-13
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    • 1、2019-2020年度XXX工作总结回眸一年来的工作,在上级部门和学校行政的正确领导下,我们紧紧围绕“外塑形象,内提质量,全面发展、齐抓共管”工作思路,求真务实,开拓进取。通过进一步转变工作作风,坚持人文关怀,践行明主依法治校,优化教育教学环境,强化师资队伍建设,走内涵式发展之路,推动了各项工作健康持续发展。现将上学期各项工作情况总结如下:一、党建及党风廉政建设工作一是以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为抓手,坚持用科学理论武装党员干部的头脑。具体做法是:以“三会一课”为平台,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体,采取集中学习与分散自学的形式,认真组织全体党员干部学习党的理论,始终坚持读原著、悟原理,在学懂、弄通的基础上不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,从而筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵。二是找准位置,坚守职责,以活动促进党的建设。具体表现在:完善了“三会一课”管理评价办法,开展“支部主题党日”活动暨召开党员大会11次,开展主题教育集中学习6次,开展上党课活动5次,开展民主生活会1次,开展警示教育活动2次,开展集中提醒谈话2次,组织开展纪念建国7

      2、0周年和其它实践性活动30多次,召开意识形态专题研判会议和党风廉政建设专题会各2次。三是抓落实,动真格,筑牢廉政廉洁防线。比如,充分运用好“批评与自我批评”利器,引导全体党员在自我批评时以刀刃向内的勇气解剖自己,引导全体党员在批评同志时不遮不掩,做到了“红红脸”“出出汗”,引导党员干部在主题教育检视问题时,以解剖麻雀的姿态检视问题,整改落实到位。二、安全工作重视安全管理和投入,强化稳定和信访工作。先后投入资金30多万元,完成了道路硬化、教室门更换等隐患排除;争取资金40万元,完成校园的排污建设。强化了“三防建设”和安全教育管理,全年无大小安全责任事故发生。三、工作做法及成效1、加强意识引领和团队建设。用学习引领、以自身示范、以人格感染、以机制驱动。全体教职员工顾大局,讲奉献,班子工作有思路,教师干事有劲头,校园平安稳定,和谐团队基本形成。2、内提质量见成效。完成了幼儿园入园率85%以上,中职送生67人和重高上线率35%以上目标,实际重高上线91人,上线率高达49.7%,创下历史新记录,小学四五年级抽考成绩分别上升到同组学校第5名和14名的好成绩。3、师资培训有成效,班子采取放权加压,经

      3、历分享、目标规划,教师采用外培内训、荣誉殿堂和目标管理策略,进城考试3人成功,实现了0的突破。两个课题即将结题,市县级各类比赛获奖达100人次以上。4、强师德正师风,外塑形象有实效。认真开展师德学习,强化师表形象,落实每周一条师德警示语的推送师德台账过程考核和“六查六看”工作,重视评比,强化考核。尤其抓住主题学习教育契机,学习有收获,思想受洗礼,行动有落实,家长有好评,社会有好赞,校园政通人和、风清气顺、平安稳定。5、投资3万多元,完成了心理咨询室的建设并定期开放,并先后针对教师压力疏解、女生青春期心理等开展专题讲座。投资8万多元,完成市级示范职工书吧建设。投资200多万元,完成幼儿园扩建和等级复查验收准备工作。6、顺利通过了语言文字示范校申报验收,启动了健康校园创建工作。7、完成了全校教学设备现代化、网络化建设工作。8、为民服务解难题。一是成立教师食堂,让教师生活舒心,工作安心;二是面对猪肉行情一路飙涨,仅此一项就要悬差近50万元的困难下,涨价不减质量和分量,精打细算,务实做好营养午餐;三是全面清排筛选,落实教育资助和控辍保学工作,资助学生523人,无遗漏;四是面对帮扶508户占全镇

      4、50%,随班就读19人,送教18人占全县1/8,、幼儿园走教两个教学点的艰巨任务,全体教师用真心、用真情换来了老百姓的信任,政府的肯定。9、立德树人,全面发展。以文明礼仪和习惯教育为抓手,以少年宫36个社团为契机,以“一会一节”为载体,以“一绳一拍”为手段,积极推进了“2+2”项目建设。10、秉承“书润心路,阳光成长”的校训,打好“学校图书室”、“走道书吧”、“市级示范职工书吧”、“班级红书角”四张牌,全力推进全员阅读和群文阅读工作,为学生今后学习和发展奠定坚实的基础。11、关心职工福利,关注困难群体,发放工会福利20多万元,慰问教师19人次,建退休活动室1间,稳妥收回房屋15套,返租5套,既解决年轻教师的住宿问题,又让老教师晚年快乐幸福。12、关心困难学生,组织全校师生为四年级一班患白血病学生周兴琳捐款30846.5元。四、存在问题一、学校教学用房、功能用房和居住场地不足,影响学校发展;二、教学质量是短板。师资是关键,部分教师专业不对口;三、三部管理格局难度大。工作时间、工作量不同,导致分配不均;四、校园建筑外墙色彩不一致,影响学校整体美观;五、老周转房内外侵蚀、破损严重;塑胶运动场破损严重、需及时维修; 六、足球场建设没有启动,学生课间操活动灰尘很重,极不利于师生的健康;七、塑胶运动场破损严重、存在安全隐患,需及时维修;。八、营养午餐学生多,监管和安全压力难度大。五、下步工作打算围绕“外塑形象,内提质量,全面发展、齐抓共管”的工作思路,依托“七个抓手”,坚持稳中求进、进中求好的工作基调,实施民主管理、规范管理、全员管理,推进课程改革,以身立教,以德育人,加强师培师训,全面提高教育教学质量,绩效考核实现“保二争一”目标,实现扶贫、均衡国检复查顺利达标,不断提高人民群众获得感的工作目标,不断积淀学校文化底蕴和特色,助推学校内涵发展。

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