卡通如何做好时间规划培训ppt模板
33页1、时间规划培训 如何做好时间规划如何做好时间规划 汇报人 xx 时间 XX年XX月XX日 如何有效规划时间 效能 效率 勤恳 时间规划管理步骤 目 录CATALOG p第一节 如何有效规划时间 2019 My resume job report self introduction job report job summary jpromotion ppt templateMy resume job report selfintroduction job report summary promotion ppt template 如何有效规划时间 我们常常听到 u 我要是在大学多学点东西就好啦 u 我应该少上网 少看电视 多读点书 u 时间根本不够用 公司股价节节下降 董事 会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包 同 事间争权夺利 我总是担任和事佬的角色 家人总也见不到我 几乎把我登报作废 我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢 u 最成功和最不成功的人一样 一天都只有24小时 但 区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时 每小时 由60分钟组成 每分钟由60秒组成 24小时总计就是 8 64万秒
2、 如何有效规划时间 请问 你如何用这笔钱 u 如果银行明天向你的帐号拨款8 64 万元 你在这一天可以随心所欲 想用多少就用多少 用途也没有任 何的规定 条件只有一个 用剩的 钱不能留到第二天再用 也不能节 余归自己 如何有效规划时间 同样时间 成果更多 效率 做最该做的事 要事第一 效能 充分利用时间 不浪费 勤恳 一分钱也不剩 把钱花完 买最该买的东西 在刀刃上 同样的钱 买的最多 便宜实惠 类比分析 如何有效规划时间 效率 效能 效益 在这三个要素中 效能最为重要 效 率次之 勤恳再次之 也就是说 做 好时间规划管理 选择做最重要的事 效能 是根本 然后再正确地去做 事 效率 最后再根据前两个要素 的实际效果并结合原定计划 保持适 度的勤恳 效果与利益 是最终追求的结果 强调目的正确 效果有利 是指在单位时间里完成的工作量 勤恳 充分利用时间 不浪费 也就是说 勤恳必须在做正确的事和正确地做事这两个前提条件下 否则 盲目的勤恳 对实现 时间规划管理的效益作用不大 反而让自己活的很累 如何有效规划时间 p第二节 效能 2019 My resume job report self i
3、ntroduction job report job summary jpromotion ppt templateMy resume job report selfintroduction job report summary promotion ppt template 要事第一 事情太多 太杂怎么办 事情总也做不完怎么办 人的时间有限 无论怎么挤一天也不可能挤出25个小时 出来 因此 有限的时间里 我们要做最能出效益的事 所以 我们做事情的标准 不是 某件事有没有意义 而是 某件事是不是最有意义 概况起来说 就是 要事第一 u 我们根据事情的重要和紧急程度的不同 将事情划分成为四种类型 并排定优先 以给予我们做事顺序 的指导 请看下一页 效能 非常重视 并立即去做 直到问题解决或任务完成 时止 立即去做 这类事务也需要管理者赶 快处理 但不宜花去过多 的时间 最好是授权处理 或另约时间 授权别人去做 这类事务看起来一点都不 急迫 可以从容地去做 但却是管理者要下苦功 夫 花大精力去做的事 是管理者的第一要务 定出时间待会做 先想一想 这件事如果根 本不去理会 会出现什么 情况呢
4、如果答案是 什 么事都没发生 那就应 该立即停止做这些事 打发时间时做 效能 p第三节 效率 2019 My resume job report self introduction job report job summary jpromotion ppt templateMy resume job report selfintroduction job report summary promotion ppt template 农夫的效率 在美国 有一个农庄 经统计 发现其农作物的产出值达平均 上限的二倍 这是令人难以置 信的 有一位效率专家想去研 究高效率原因 他千里迢迢来 到这个农庄 看到一户农家 他就推门而入 效率 但是效率专家觉得很奇怪 为什么每隔一会儿 她就站起来 再重重地坐下去 这样一直地重复 效率专家再 仔细一看 才发现这位农妇的坐垫 竟是一大袋必须重复压才会好吃的奶酪 因此效率专家说不必查了 他已 经知道高效率的原因了 他发现有一位农妇 正在工作 她怎么工作呢 二只手打毛线 一只脚 正推动着摇篮 摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿 另外一只脚在推动 一个链条带动的搅拌器
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