红色企业开门红主题PPT模板
24页1、公司全体员工不论阴晴昼夜,不论寒冬酷暑,心中始终揣着客户,牢记公司发展使命,为公司赢得了美誉。赢得了客户。赢得了市场!全体员工凭着对事业的热情、激情,用青春和汗水谱写了一曲曲动人心魄的创业者之歌!值此春节到来之际,向你们致以崇高的敬意,表示衷心的感谢!放心是船,满意为帆,团结、奋斗。衷心地感谢全体员工的励精图治和全情付出!,致 全 体 员 工,01、回首2019,02、颁奖盛典,03、文艺演出,04、展望2020,目 录,CONTENTS,Part 01 回首2019,2019 公司实现营业总额 26.5亿元,今年比去年同期 增长50%,回首2019 赢得了一次次的胜利!,展望2020 我们肩负使命运筹帷幄,Part 02 颁奖典礼,最佳销售奖,张三,张三,张三,最佳团队奖,具备大局意识,服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队,他们具有较高的团队精神,相互团结,相互支持、相互帮助,团队成员之间配合默契,依靠团队的力量。出色完成各项工作需求和生产指标。,销售一部,最佳创新奖,具备大局意识,服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队,他们具有较高的团队精神,相互团结,相互支持、相互帮助,团队成
2、员之间配合默契,依靠团队的力量。出色完成各项工作需求和生产指标。,数据中心,年度先进工作者,张三,张三,张三,企业文化优秀执行者,张三,张三,张三,Part 03 文艺表演,江南,表演者:设计部,江南,表演者:市场部,江南,表演者:销售部,Part 04 展望2020,推动品牌发展战略,以“地理标志”产品为基础,以独特的地产品为主要产品,形成品牌体系。,牢固树立品牌意识,一是建立农产品生产环节可追溯制度; 二是建立加工包装环节可追溯制度; 三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。,建立安全追溯体系,健全农产品质量安全监管机制,形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系。,建立质量安全保障体系,做好三个重要工作,打造企业文化,创造条件,通过举办创意征集、树立标杆、购置设备、集中学习等方式,为创新优化创造氛围和条件。,成效考核,将创新优化项目纳入日常考核之中,考核不达标将影响年底评优和奖金发放。,推动创新优化,营造活力化的充满人情味的氛围,员工关系的良性发展必定会促进组织执行力的提升。,人性关怀,充分认识激励和约束机制对提升执行力的重要性和必要性。让激励措施植根于每项工作任务之中。,激励制度,发挥领导的模范和带头作用,积极引导广大员工朝着正确的方向前进。,领导带头,提升执行力,
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