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市委干部选拔任用和基层党建工作情况报告.docx

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1、市委干部选拔任用和基层党建工作情况报告根据地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）和关于建立健全市县乡党委抓基层党建工作三级联动机制的意见要求，我代表市委常委会向同志们报告2013年度干部选拔任用和基层党建工作情况，请予评议。一、关于干部选拔任用工作 2013年，市委认真执行党的干部路线，严格落实干部任用条例、四项监督制度及有关规定，以建设高素质执政骨干队伍为目标，不断深化干部人事制度改革，努力防止选人用人不正之风，领导班子和干部队伍建设不断加强，干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化程度和选人用人公信度不断提高。常委会全年共研究干部15批次，涉及副县级以上市管干部任免335人次。其中：提拔174人次（正县级领导干部39人，副县级领导干部121人，调研员3人，副调研员11人），平职调整124人次（正县级领导干部22人，副县级领导干部90人，平职改任调研员3人，平职改任副调研员9人），重用37人，军转安置5人。（一）坚持正确导向，围绕大力推进“五个跨越”、加快建设“五个城市”选贤任能。始终坚持德才兼备、以

2、德为先的原则，坚持“好干部”标准，不断优化选人用人方式。一是定岗优选。大胆选用敢于担当、勇于攻坚克难向前冲的干部；选用善于“三情”结合找科学有效路径的干部；选用有强烈事业心、责任感、一门心思抓落实的干部；选用不玩虚招、群众公认的干部，形成了鲜明正确的用人导向。二是综合比选。注重对县级领导班子的运行状况考察，注重对班子成员的年龄、专业、性别、性格、气质等结构分析，实现优化调整配备。在对全市各县级领导班子运行状况全面考核基础上，对30%左右的县级班子进行了优化调整。三是竞争公选。首次面向全国公开选拔34名县级干部，其中博士研究生1名、硕士研究生12名，年龄最大的40岁，最小的28岁，有效改善了市直部门领导班子年龄、学历和专业结构，为领导班子和干部队伍注入了新活力。（二）坚持从严把关，不断提高干部选拔任用工作的科学化水平。高度重视选拔干部质量，严把民主推荐、组织考察、讨论决定、预告公示等关口，提高干部选拔任用工作科学化水平。一是严把民主推荐关。对新提拔或重用的副县级以上干部，全部按规定进行了会议推荐和座谈推荐。在民主推荐中，同步开展干

3、部德的反向测评和选人用人风气测评，多角度了解干部。二是严把组织考察关。注重了解考察对象的一贯表现和全部工作，认真听取群众评价意见，客观评判干部德的现实表现，准确把握领导班子和领导干部实绩。对考察中了解到的问题，认真进行调查核实，不留疑点。对一时难以查清楚的，暂缓提请任用。三是严把讨论决定关。在研究干部任免时，充分发扬民主，坚持集体讨论决定。会议讨论做到“四个充分”：充分通报各方意见、充分汇报人选情况、充分说明任免理由、与会人员充分发表意见。对每个拟任免人选采取无记名方式投票表决。2013年调整的335名市管干部，全部通过票决产生。四是严把预告公示关。坚持干部任用全程公示制度，包括考察预告、民主推荐和考察结果反馈、任前公示、任职试用期等，增强了干部工作的公开性和透明度。2013年提拔和重用的211人，均按照规定实行考察预告和任前公示。（三）坚持改革创新，努力形成充满生机与活力的用人机制。多措并举，创新方式，竞争择优，努力让优秀人才脱颖而出，激发干部队伍的生机活力。一是坚持拟用人选多维鉴评。在严格把握任职资格条件和有关政策规定的基础上，对考察对象进行综合鉴

4、定，包括核查干部理论考试情况和年度考核情况。征求纪检、综治、计生等执纪执法单位的意见，有效避免了简单以票取人和“带病提拔”的现象。二是坚持年轻干部多岗锻炼。把基层工作经历和一线锻炼作为新提拔人选的重要条件，采取“上下联动、轮岗交流、借岗育才”等方式，加强干部多岗位锻炼。从市直机关选派80名年轻干部到市直“三区”挂职锻炼；选拔50名市直机关年轻干部参与全市100个重点项目专班工作；从市直中层干部中抽调70人参加“三万”活动工作组；从县市区、乡镇选派50名干部到市直机关挂职锻炼；从县市区、乡镇遴选29名工作人员到市直机关工作；选派4名县（处）级领导干部到省直机关挂职锻炼。12名在基层锻炼中表现突出的干部得到提拔任用。三是坚持事业单位干部多法选聘。全市事业单位实行主职选聘、副职公开竞聘、中层干部考聘，实行聘约聘期管理。根据岗位实际科学设定目标任务和考核体系，聘期届满进行目标考核，并对是否续聘进行民主评议和民主测评。2013年共调整事业单位干部49人次，其中提拔重用22人，续聘15人，平职调整12人。四是坚持机关干部多层激活。在市直机关深入开展大科室制改革，全面实行中层干部全员竞争上岗、机关干部双向选择、缺员公开遴选等联合推进机制，一部分年轻干部通过竞争脱颖而出，发现和储备了一批优秀后备干部。在市直试点基础上，推进县市区大科（股）室制改革，云梦县大科（股）室制改革经验代表*在全省作交流。（四）坚持强化监督管理，不断提高选人用人公信度。多途径、多形式加强干部监督管理，真正把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部选准用好。一是全面实行任前审核制。认真执行县市区干部调整动议呈报制度、市直部门空缺职位使用申报和审批制度、干部任免方案上会前审核备案制度，切实前移监督关口。及时纠正、引导干部转非“一刀切”的不妥做法，加强对“改非”干部的教育管理，维护了干部工作的严肃性。二是

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