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谈判中的商谈礼仪

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  • 卖家[上传人]:郭**
  • 文档编号:105925020
  • 上传时间:2019-10-14
  • 文档格式:DOC
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    • 1、谈判中的商谈礼仪 在正式谈判中的各阶段交谈及其他礼仪都是十分讲究并起着极重要的作用交谈主要依听、说及相应的行为动作来进行我们对谈判中的交谈及其他礼仪可分别认识 谈判中的倾听与提问 既是交谈首先就应善于倾听尼尔伦伯格明确指出倾听是发现对方需要的重要手段美国谈判学家卡洛斯也说过:“如果你想给对方一个你丝毫无损的让步这很容易做到你只要注意倾听他说活就成了倾听是你能做的一个最省钱的让步”而恰当的提问有助于倾听 在人际交往中善于倾听的人往往给人留下有礼貌、尊重人、关心人、容易相处和理解人的良好印象倾听也是大多实现正确表达的十分重要的基础和前提一些谈判者往往利用倾听首先树立起己方愿意成为对方朋友的形象以获得对方的信任与尊重当对方把你当成了他的朋友就为达到说服、劝解等目的奠定了基础 倾听的礼仪需求 倾听是指听话者以积极的态度认真、专注地悉心听取讲话者的陈述观察讲话者的表达方式及行为举止及时而恰当地进行信息反馈对讲话者作出反应以促使讲话者进而全面、清晰、准确地阐述并从中获得有益信息的一种行为过程倾听的礼仪要求是: ()专注谈判者在会谈中内心必须时刻保持清醒和精神集中一般人听话与思索的速度大约比讲话快倍

      2、所以听别人讲话思想非常容易开小差;同时根据有关研究资料正常的人最多只能记住他当场听到的东西的倘不专心记住的就更少自此倾听别人讲话一定要全神贯注努力排除环境及自身因素的干扰 ()注意对方说话方式对方的措辞、表达方式、语气、语调都传递了某种信息认真予以注意可以发现对方一言一语后面隐寓的需要真正理解对方传递的全部信息 ()观察对方表情察言观色是判断说话者态度及意图的辅助方法 谈判场合的倾听是“耳到眼到、心到、脑到”四种综合效应“听”即不仅运用耳朵去听而且运用眼睛观察运用自己的心去为对方的话语作设身处地的构想并用自己的脑子去研究判断对方话语背后的动机 标准的倾听是不允许一边听一边在脑子里构想轮到自己讲话时你该说些什么思考着说话者应该如何解决自己的问题或筹划着自己将要提出的忠告思考着由听到的内容而联想起的自己某些相似经历并筹划着如何或是否要告诉说话者自己的经历等等一定要集中注意力聚精会神地去获得说话者的信息这样发散的思维就会消失 ()通过某些恰当的方式如目光的注视关切同情的面部表情、点头称许、前倾的身姿及发出一些表示注意的声音促使讲话者继续讲下去 ()学会忍耐对于难以理解的话不能避而不听尤其是当

      3、对方说出不愿意听甚至触怒自己的话时只要对方未表示说完都应倾听下去不可打断其讲话甚至离席或反击以免上“钩”、失礼对于不能马上回答的问题应努力弄清其意图不要匆忙表达应寻求其他办法解决 提问的礼仪要求 提问对于了解对方获取信息促进交流都有很重要的意义一个掌握了提问的礼仪要求、善于提问的人不但能掌握交谈的进程控制谈判的方向而且能开启对方的心扉拨动对方的心弦 提问的礼仪要求主要为: ()把握提问的时机 提问的时机包括以下几方面的要求:一是当对方正在阐述问题时不要提问“打岔”是不尊重对方的表现;二是在非辩论性场合应以客观的、不带偏见的、不具任何限制的、不加暗示、不表明任何立场的陈述性语言提问有些领导在开会一开始就讲:“关于这个问题我们的立场是请问大家有什么意见”“这项计划基本上不再作什么更改了诸位还有什么建议”等等这种过早带有限制的提问往往给人以虚假的感觉人们会认为既然领导已经决定了自己表态还有什么意义呢;三是在辩论性场合要先用试探性的提问证实对方的意图然后再采用直接性提问方式否则提问很可能是不合时宜的或遭致对方拒绝如谈判者可以说:“我不知自己是否完全理解了您的意思我听您说您是这个意思”如果对方肯

      4、定或否定谈判者才可以说:“如果是这样那么您为什么不同意这个条件呢”等等;四是有关重要问题要事先准备好(包括提问的条件、措辞、由谁提问等)并设想对方的几种答案针对这些答案设计好己方的对策;五是对新话题的提问不应在对方对某一个问题谈兴正浓时提出应诱导其逐渐转向 ()要因人设问 提问应与对方的年龄、职业、社会角色、性格、气质、受教育程度、专业知识深度、知识广度、生活经历相适应对象的特点决定了我们提问是否应当率直、简洁、含蓄、委婉、认真、诙谐、幽默、周密、随意等等 ()分清提问的场合 是公开谈判还是秘密谈判是个人间谈判还是组织间谈判是“场内”桌面上谈判还是“场外”私下谈判是质询还是演讲等等都要求提问者注意环境场合的影响 ()讲究提问的技巧 审慎组织语句在谈判活动中谈判者为了获得有利的谈判地位或显得尊敬有礼对谈判语言进行语序及结构的变换使听话者产生语意判断上的错觉并对之进行积极呼应如不少国外谈判理论著述中都举过的一个典型例子:一名教士问主教:“我在祈祷的时候可以抽烟”主教感到这位教士对上帝极大的不尊断然拒绝了他的请求而另一名教士也去问这位主教:“我在抽烟的时候可以祈祷”主教感到他念念不忘上帝连抽烟时都想着祈祷可见其心之诚便欣然同意了后一名教士的请求之所以获准正是由于他审慎组织语句玩了一个以谓语与前置状语“调包”的游戏 心理学的研究表明人们难以接受那些对自身带有攻击性的、违背社会规则的、违反伦理道德的行为或事物如果人们感觉到别人对其说话的方式和意图是善意的、和缓的、尊重的就愿意接受那后一名教士利用语序变化在自己目的不变的情况下改变语意使听话者产生错觉在态度上形成积极的呼应减少对抗、戒备、敌视等不良反应这种技巧不仅可用在提问当中在陈述、演讲、说服等语言中都可以加以运用 简明扼要地提问提问太长、太多有碍于对方的信息接受和思考当问题较多时每次至多问一、两个问题待搞清楚或对方表示回答完后再接着往下问这样的节奏显得有礼 对敏感问题提问要委婉由于谈判的需要有时需要问一些对方敏感的、在公众场合下通常忌讳的问题最好是在提问之前略加说明理由这是人们避免引起尴尬的技巧如有的女士对年龄很敏感则可以说:“为了填写这份表格可以问问您的年龄” 提问后允许对方有思考后作答的时间不要随意搅扰对方的思路

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