经销商行政经理岗位工作范畴说明
经销商行政经理岗位工作范畴说明潘文富 在经销商员工数量超过五十人以后，可考虑设置行政经理岗位，专司对员工的基础人事管理工作，避免将人事工作分散给不专业的内勤岗位，或是甩给老板来做。 经销商公司行政经理的岗位构成内容如下，供参考：一、岗位名称： 行政经理二、面对的上级： 公司总经理三、晋升空间：行政副总四、基本要求：1.本地人最佳。2.女性为宜。3.年龄稍大。4.已婚育子。5.大专以上学历。6.五年以上工作经验。7.三年以上人事管理工作经验。8.至少一年以上大型正规企业的工作经历。9.普通话标准。10.熟悉电脑使用。11.有一定的文字表达能力。12.性格外向，人情世故熟稔，与人沟通交往无障碍。五、专业背景要求：1.熟悉劳动法，若是刑法也有所熟悉是最佳。2.熟悉正规企业的人事管理基本结构。3.了解常规的人事管理标尺与结构。4.与各类招聘平台有过合作经历。5.掌握基本的面试流程。6.熟悉各类招聘广告及公司介绍文案的起草。7.熟悉员工从面试到试工、入职、试用期、定岗和转岗的基本流程。8.熟悉与人社局的交往流程。9.经历过各类员工投诉、举报，以及劳动纠纷类的调解与司法诉讼。10.与律师事务所、审计事务所、劳动外包机构有过往来经历。11.熟悉政府职能部门及司法机构的办事风格。六、人事管理工作范畴：1.基于公司发展规划，对组织架构进行设计。2.部门及岗位的设计。3.当前及未来人力资源需求的核算。4.招聘广告的起草和发布。5.现场招聘会的参与。6.基本面试和背景调查。7.试工安排。8.员工试用期的工作安排。9.员工社保办理，劳动合同签署。10.岗位说明书的起草和持续优化。11.行政人事管理规章制度的起草，征集员工意见，定稿，以及持续的增补完善。12.考核方案的设计与优化。13.考勤记录。14.部分员工的职业规划协助建立。15.部分员工的定期单独沟通与职业发展回顾。16.员工福利的设计。17.员工家庭的走访。18.普法讲座的安排。19.员工违纪的早期材料收集。20.内部投诉的基本处理。21.劳动纠纷的调解与应诉。22.离职后员工的关系维护。23.员工体检的安排。24.办公室、车间、仓库、车辆等处的现场管理。25.常备物资的预算编制、采购、领用、盘点。26.员工内训的安排。七、结合经销商公司的实际运营情况，本着一人多能的原则，可考虑叠加的工作：1.电话客服。2.招标应标专员。3.内部培训师。4.外部工作的抽查与督导。5.老板的司机。6.外部来人的接待工作。7.内部会议的组织。8.团建活动的组织。
