绩效考核及奖金分配制度
2页一、目的 为了规范员工奖金发放的管理,合理核算奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、奖金发放范围全体在职正式员工三、奖金核算主要涉及的因素为:日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。三、分配办法1、由公司不同岗位制定奖金系数如下:奖金分配系数表级次职 务系 数1部门经理22部门部长1.83部门副部长1.64部门车间主任1.55部门车间班组长1.36部门车间化验员及检测1.27部门一般员工1注:一般员工划分范围:生产部一般员工、各部门车间助理及文员、库管员等。2、在岗时间系数,在岗时间超过6个月的,奖金按100发放,已转正且不足6个月的,奖金按60发放;进入公司未转正的,不予发放奖金。3、公司奖励制度按考勤及平时工作表现为基准。1.电镀车间(包含前处理和机加):主任:窦如涛、孙喜龙(班组长待定)员工:王 众、刘 朋、邢正德、韩希华、蒋维娟、李晓庆、2.热加车间: 主任:韩卫东(班组长待定)员工:徐俊峰、姚 龙3.电气车间: 主任:王明志员工:王 波、王爱新4.车间化验 及 质检员:姜 楠、赵 婧5.库管员: (暂定) 李晓庆
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