车间管理工作总结推荐
13页1、车间管理工作总结推荐对于车间管理工作,各位会有什么样的总结呢?下面是 小编帮大家整理的车间管理工作总结,希望大家喜欢。车间管理工作总结 1 一年的工作就这样结束了,在 20xx年的 工作中我做到了尽职尽责。 我在自己的工作岗位上 付出了最大的努 力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大 的失误。20xx年的工作 负责了两大项:上半年负责成衣车间, 下半年负责所有产品的质量。在生产方面:在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比 20xx年的月效益提高 了近三分之一。从中也找 到好多的不足,人们的潜力很深以前为挖掘出来,不要小看每一个人。在其中还有好多的不足,最不足的就是数量不准。在车间好的就是20xx年的目标完 成了,员工跟着我挣了钱,比去年增加了员 工,员工无流失现象。我感到非常高兴。在质量方面:从到技术以来深深感受到自己的繁忙,责任重大;大事、小事,压在身上。重视了这头忽视了那头,有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点:进入技术工作不久,没有足够的经验能力,对所有程序理解不够深,对个别部门掌握不够
2、扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大,但我总觉得没有做到自己的职责。我要严格 要求自己不合格样品不下车间,工艺不准确不下 流车间,不 合格产品不出厂,更要严格要求自己对所有部门的检查力 度加大,作好记录。在今后的工作打算,通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩但在这些方面还有好多不足,没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的工作中将会努力找到自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己工作能力,加强责任感及时做好个人的各项工作,不断的总结与反省,不断的让 自己充实能力提高自身素质,适应企业的发展与公司 共同进 步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要,没有 质量就会没有市场,质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大,既然上级领导把这项工作交给了我,也就是信任我相信我能把这项工作做好,既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好,不会辜负上级领导对我的期望,也不会让上级领导失望。20xx年已经过去了,展望 20xx年的工作我还是会继续 和 20xx年的工作一样坚持不懈,积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的
3、完成上级领导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在20xx年的失败中也吸取了不少的教训。我会从 20xx年的失败中 寻找20xx年的成功。车间管理工作总结 2本人所在的支架车间是*矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工*人,男员工*人,女员工*人,其中党员*人,共表团员*人,今年支架 车间在 公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的*架液压支架的大修改造任务,为*矿机公司盈利*万元,为20xx年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间 20xx年工作情况进行如下总结:支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代 表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支 架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履 行党风廉政建设考核细则的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理
4、分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对生产车 间考核办法,制定计件工作定额。严格 按劳取酬,坚持按 规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分 配收入的 透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦 的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。在今年46月份期间, 公司下达任务重,工期要求紧, 支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成 120架液压支架 全部解体一一修复 组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行 两班工作,即白班和夜班,白班准备 所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间, 终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是 在液压支 架大修中
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