水江国际一期施工组织设计方案

1、目 录一、编制依据2二、工程概况3三、施工总平面布置.4四、施工组织部署8五、施工准备11六、主要项目施工方法13七、季节性施工23八、技术管理措施24九、施工质量管理措施27十、施工安全保障措施31十一、现场管理措施32十二、工期保证措施42十三、施工现场环境措施42十四、主要经济技术指标44一、编制依据1、地质勘查报告 2、设计施工图3、主要法规依据国家的建筑法和建筑工程质量管理条例,以及重庆市建筑施工现场安全,保卫,环境,和建筑工程施工现场有关管理工作规定,和企业的质量，环境，职业健康安全管理手册。 4、主要规范，规程（1）民用建筑设计通则（GB50352-2005）（2）无障碍设计规范(GB50763-2012)（3）高层民用建筑设计防火规范（GB 50045-95）（4）住宅设计规范（GB50096-2011）（5）建筑工程抗震设防分类标准（GB 50223-2008）（6）房屋建筑制图统一标准(GBT 50001-2010)（7）总图制图标准(GBT 50103-2010)（8）建筑外墙防水工程技术规程 JGJT 235-2011（9）屋面工程技术规范 GB50345-20

2、12（10）国家相关规范5、主要图集 11G1011 11G1012 11G101311G9011 11G9012 11G90136、主要标准建筑工程施工质量验收统一标准，GB503002001混凝土质量控制标准，GB501641992建筑施工安全检查标准，JGJ59-99二、工程概况1、建筑设计概况1.1建设地点尚邦房地产开发公司投资实施的“尚邦水江国际”工程项目位临近于南川市水江镇高速路口，工程南面水江大道、西面为兴龙路。整块场地原为荒地。施工主要出入口设在楼群区西侧。1.2建筑面积：1#建筑面积：13380.97 、2#建筑面积：12361.13。 1.3主楼部分1#、2#楼房为吊一层、地上十八层框剪结构。吊一层为商业门面；地上一层为商业门面和住宅、地上2-18层为住宅。建筑特征： 1、墙体： （1） 本工程采用烧结页岩空心砖(孔洞排数:5排 孔数:12 外壁壁厚:25mm ) , 墙厚除注明以外均为200mm,具体位置详平面。砂浆、砖采用强度等级详结施。 （2）底层室内地坪下60mm处(即地面的混凝土垫层位置)，若无混凝土梁时,应设一道水平防潮层(20厚1:2水泥砂浆内掺5%防

3、水剂);当室内相邻地面有高差时，应在高差范围内靠近高地面一侧墙身侧面做相同的竖向防潮层。2.楼面（1）楼面预留孔洞详结施，施工前务必核对各专业图纸，严禁事后凿孔打洞.（2）楼层标高标注在楼（地）面抹面层；屋顶和露台标高标注在屋面板结构层板面。3装修（1）、所有墙柱阳角应先用1:2水泥砂浆抹高1800mm,然后再作面层。而阴角处做R=50的小圆角。（2）、风道、烟道竖井内壁砌筑灰缝须饱满并随砌随原浆抹光有检修门的管井内壁做15厚1:0.3:3混合砂浆粉刷。4.屋面（1）、屋面防水等级为 I 级, 采用二道柔性防水，由专业施工队伍负责施工。（2）、屋面与高出屋面砌体交接处的抹灰均须做成圆弧形或135度钝角。5，门窗1）、门窗类型、规格、用料在门窗表中表述。门窗构件及玻璃厚度与类别应由门窗设计制作厂家依据国家相关规范、标准及政府专项规定的使用要求。门窗玻璃应符合建筑安全玻璃管理规定发改运行（2003）2116号文。特型门窗应参照相关行业规范进行设计和安装施工。2）、塑钢门窗采用多腔塑料型材，且其壁厚推拉窗不得小于2.2mm,平开窗及推拉门不得小于2.5mm,平开门不得小于2.8mm，多腔塑料

4、型材内腔钢衬壁厚应不小于1.5mm。外窗的物理性能性应满足：外窗的水密性为3级，气密性为6级，外窗抗风压等级为4级。6.楼梯和电梯1）、楼梯应设防滑条,防滑条作法详西南11J412-60-5; 出入口处残疾人坡道参西南11J812-6-B。2）、本工程设置二台电梯，其中消防电梯、担架电梯各一台，担架电梯兼作无障碍电梯。各电梯每层均设有停站。 三、施工总平面布置施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理，有效贯彻施工方案确保安全文明施工，发挥施工机械使用效率的重要关键，该工程施工总平面按基础、主体施工阶段和装饰施工阶段进行分段布置，基础、主体阶段施工。据各阶段的变化，按实际需要进行调整。 1、布置原则： 根据业主提供的本工程总平面图及对施工场地的具体要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是： （1）、划出施工区域和场地，保证运输方便通畅。 （2）、符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。 （3）、各种生产设施的布置便于工人的生产、生活，且满足安全防火，劳动保护要求。 （4）、能够满足总体施工的要求。 2、布置设想及要求： （1）、施

5、工用电： a、根据业主提供的电源点，设置总配电室集中管理，电源从配电室分三路接出：一路作为生活用电，一路作为主要施工机械设备用电，另一路作为其他施工用电。 b、现场用电线路采用三相五线制，架空设置，在各幢号、塔吊、搅拌工栅处设置一个立分柜电箱。 c、上部结构施工用电沿结构向上垂直布置电缆，每一施工层设一只分配电箱，再由分电箱分别拉出移动电箱接至楼层施工用电部位。 d、宿舍、厕所、浴室等生活用电均采用措施后用220V电源供电，由分电箱分出两路，一路照明、一路插座。插座电源由专业电工看护，做到晚间供电，白天停电杜绝日间电源浪费。 （2）、临时用水： a、本工程临时用水从业方提供的水源点，分三路接出水管，一路为施工用水，一路为生活用水，另一路为消防用水，并在各需要用水部位留出水龙头。 b、消防用水管使用DN50管，在施工范围内设置六处消防栓，并备足100M消防软管。 c、用DN25管径水管布置至各施工层楼面，以满足结构及装饰施工用水。施工用水严禁使用消防水源。 d、所有水管均沿临时围墙或地下暗敷，穿越重载车道需作加固处理，并根据当地管网水压，配备自动增压泵。 （3）、临时道路布置： a、根据

6、施工现场平面布置图在工地入口设主要道路（宽3.5M），并用施工便道把建筑物四周环通，与主要道路接通。 b、施工道路，采用厚300积砂层，压路机碾压，50厚石粉找平，200厚C20砼浇筑。 （4）、其它： a、施工雨、污水沿建筑物与道路环通布置明沟排水，排水沟300300，并经过沉淀池沉淀，就近集中排放至市政管网。 b、考虑雨天时及浇砼时车轮带出泥浆情况，在大门口设集中清洗站，门口设明沟，然后集中排放污水，以保证车辆进出，不污染道路设施。第2节 施工准备 1、人员准备： 针对本工程的特点，公司在原有技术管理人员上增加部分技术管理人员，并健全管理班子。项目经理应具有相当的大型项目施工管理经验。其他主要的项目管理人员如项目执行经理、项目技术负责人、项目施工员等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。 2、施工机具准备： 根据本工程总体施工部署并结合各单位工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。四、施工组织部署1、施工组织管理

7、1.1,组织机构项目部领导班子由项目经理、项目技术负责人、项目执行经理三名组成、主管技术、质量、生产、安全、环保、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理：是本工程质量、安全的第一责任人，对本工程的安全、质量负全部责任。项目执行经理：是项目经理的执行人负责本工程的全面质量、安全管理工作。项目技术负责人：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织技术培训、办理工程变更、汇集整理工程技术资料、组织物资检验和施工试验、检查监督工程质量、调整工序矛盾、并及时解决施工中出现的一切技术问题。安全员：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。施工员：负责施工现场的施工协调工作、进行劳动力的合理调工作，以保证计划工期的实现。质量员：负责工程质量程序的管理工作、监督检查工程施工质量，技术员：负责工程的翻样工作。材料员：负责材料的验收、保管、登记 、发放工作。预算员：负责工程的预算、结算工作。资料员：负责资料的收集整理工作。2、质量目标确保质量安全，不出现大的质量问题。3、施工现场管理目标确保市级安全文明施工工地。4、任务划分由项目部组织总承包管理和施工。承

8、包范围为结构，装修给排水、采暖、通风、电器、防水等。5、施工总平面布置 5.1、现场的围护安我公司的标准要求和安全文明施工规范要求设2.5米高的围墙，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置合理。5.2、主楼主体结构施工时每栋楼布置一台TD46-16塔吊，在基坑开挖完后即开始安装塔吊，装修施工时垂直运输采用一台双笼电梯，型号为SCD200-220/L，单笼载重量1000Kg。 5.3、现场西面处设施工大门。5.4、施工现场1#建筑物北面设置钢筋加工区、木工加工区和模板堆放区,2#建筑物南面设置钢筋加工区、木工加工区、模板堆放区。5.5、除以上主要设施外，现场还设置食堂、会议室、办公用房、材料库、机械库及其它配备设施。5.6、根据以上情况编制总平面布置图。详见主楼主体施工总平面布置图、装饰装修施工总平面布置图。6、施工工期 本工程合同工期为390天，计划2013年12月1日开工2014年12月31日就交付使用，设备安装工作穿插施工，施工中土建安排月、周计划，见施工计划网络图。7、施工顺序及验收安排7.1、结构工程本着先地下、后地上、先主体、坡道的原则组织施工；结构施工分二步进行验收，分别为；基础结构、主体结构 7.2、每次结构验收合格后及时插入围护结构，粗装修及专业管线安装等施工。8、劳动力组织: 8.1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场；根据工程特点，工期要求及我项目部承诺条件，结合本地区情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场，要求该队伍自身管理水平高、施工能力强、两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工的质量。8.2、对职工进行入场教育，进行全员的各项交底工作，分工种，分层次对职工进行培训，教育以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习我市及我公司的各项规章制度，教育职工争做文明市民。8.3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求，企业职工职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识、强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。8.4、落实各级人员的岗位责任制；对职工进行施工组织设计及各分部分项工程的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底外，还应做现场示范，促使工人理解“

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