实验小学教师德勤绩能综合评估实施方案
15页1、实验小学教师德勤绩能综合评估实施方案一、指导思想 为了大力推进素质教育,全面提高教育教学质量,充分调动教师工作的积极性,鼓励教师改革创新,创办个性鲜明、蓬勃发展的特色学校;为培养名师,铸造实验小学的品牌,特制定本实施方案。二、考核原则 1、坚持实事求是的原则 2、坚持教师积分与利益挂钩的原则 3、坚持充分调动教师工作积极性的原则 4、坚持评价、反馈、指导、改进的原则 5、坚持及时、公正、公开的原则 三、考核形式 1、采用抽查和统一检查量化相结合,过程评估与结果评估相结合,期末折算赋分的方式。2、采用学校评估及上级教育局考核相结合的方式 3、采用过程考核积累,期终折算,年终参考的方式 四、考核内容说明 本方案按德、勤、绩、能四大块设立具体评估指标,每项评估指标给出了评估标准及评估办法。根据考评,年终折算为600分,其中德占40分,勤占60分,绩占500分(常规200分、教学质量300分),另外加上教科研加分(能)。这些内容既是教师经常性自我评估的依据,也是学校进行检查、综合评估的标准,教师要对照本方案落实好各项工作,边做边查,边评边改,以不断提高自己工作的整体水平。五、具体评估方案: 德
2、(40分) 一、评估标准: 1、教师始终为学生楷模,严守教师职业道德规范,熟记并严守区教育局制定的“教师职业道德十条禁令”; 2、全面贯彻党的教育方针,教育思想端正,全力实施素质教育。3、为人师表,仪表端庄,礼仪得体,以德立身,以学立业,团结合作,共树形象; 4、热爱学生,不歧视、挖苦、排斥低差生,不体罚或变相体罚学生,对学生的安全负责,做好学生护导师; 5、服从工作安排,认真完成学校交给的各项任务。二、评估办法: 评估采用评议和过程化管理相结合的方式进行,其中评议包括学生及学生家长评议和教师互评。1、学生及学生家长评议(10分) 2、教师自评、互评(10分) 3、过程管理(20分) 三、过程管理条例: 1、有下列情形之一者,实行扣分。(1)工作时间在校内公共场所打毛衣、玩游戏、打扑克、下棋等行为者,每发现一次扣2分; (2)衣着不整,如穿拖鞋上班、坦胸露背、蓬头垢面等,每次扣2分; (3)不服从组织安排,讨价还价者;不团结同志,拉帮结派,闹矛盾,未造成恶劣影响者,视情节轻重每次每人扣25分; (4)工作时间带孩子上班、开会者,每次扣1分; (5)因工作不当,导致家长或社会来信来电反映
3、,学校落实属实者,每次扣35分;造成恶劣影响者,交上级部门处理; (6)散布消极因素,败坏学校和同事声誉,造成一定影响者,每次扣35分; (7)因工作不负责任,造成不应有的损失或影响者,每次扣14分; (8)由学校组织的大型活动、训练等,必须抽调学生参加的,如不支持不配合,一经查实,每次扣510分。(9)其他有违师德建设要求的,视情节轻重,按有关规定进行扣分或处理。2、有下列情形之一者,实行一票否决。(1)违反上级有关规定,向学生推销资料;体罚变相体罚或讽刺挖苦学生;搞有偿辅导或举办周末、假期辅导班者。(2)全体教师必须保护学生的安全。凡因工作疏忽造成安全责任事故,实行一票否决,并依照有关规定追究相关人员的责任。(3)师德评估中,过程管理扣分的。说明:凡被一票否决的,本学期不得进入综合评估奖次,当年不得参与任何评优树先。3、有下列情形之一者,在师德得分中实行加分。(1)积极参加有关师德建设各项活动,成绩特别优秀者,每次加15分; (2)为人师表,在师生中和社会上具有良好声誉,被评为师德标兵者,分别加15分(校级1分、区级2分、市级3分、省级4分、国家级5分); (3)在校内外见义勇为者
4、,表现出良好师德风范,受到社会广泛赞誉或受到上级嘉奖者,每次加5分。4、以上加分和减分均在实际得分基础上计算。勤(60)分 一、出勤(20)分 (一)评估标准 每位教职工应做到勤奋敬业,出满勤,上满岗。按时上下班,(必要时加班)按时参加会议和各种集体活动,有事有病履行请销假手续,做到不迟到、不早退、不遛岗、不旷会,诚实签到,按规定参加各级组织的业务培训活动。模范遵守上级劳动纪律的有关规定。凡不按规定提前请假,提前办理请假手续的,均按迟到或者旷工处理。具体要求如下: 1、请假类别、请假期限及工资待遇 病假: 因病不能坚持工作,必须请假治病或休养者,超过一天,须有区级及以上医院证明(计划外流产按病假对待)。病假期间的工资待遇,按鲁政发198159号文件执行。即:工作人员病假在两个月以内的发给原工资;病假超过两个月的,从第三个月起,工作年限不满十年的,发给本人工资的百分之九十,工作年限满十年的,工资照发;病假超过六个月的,从第七个月起,工作年限不满十年的发给本人工资的百分之七十,工作年限满十年和十年以上的发给本人工资的百分之八十,同时不享受学校的福利待遇。事假:教职工因个人私事,确需离职办理
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